> 科研實力

2018 年，集(ji)團(tuan)公司(si)新增(zeng) 1 家國家技術創(chuang)新示(shi)范(fan)企業，1 家國防科技工業創(chuang)新中心(xin)(xin)，2 家集(ji)團(tuan)公司(si)創(chuang)新中心(xin)(xin)和 1 家集(ji)團(tuan)公司(si)重點民品開發中心(xin)(xin)。

精益化生產

最大限度(du)地降(jiang)低(di)成(cheng)本、降(jiang)低(di)消耗、優化工藝、優化環(huan)境(jing)(jing)、提(ti)高(gao)質量、提(ti)高(gao)效益，追求“無缺陷”，追求完美(mei)，追求卓越，永(yong)無止(zhi)境(jing)(jing)地追求盡(jin)(jin)善盡(jin)(jin)美(mei)，使精益化生(sheng)產(chan)在兵(bing)器工業煥發(fa)出強(qiang)大的生(sheng)命力，成(cheng)為推動(dong)企業基礎管理(li)向更(geng)高(gao)境(jing)(jing)界發(fa)展的重要通道(dao)...

精細化管理

工(gong)作(zuo)內容目標(biao)化(hua)、工(gong)作(zuo)要求(qiu)(qiu)標(biao)準化(hua)、工(gong)作(zuo)步(bu)驟程(cheng)序化(hua)、工(gong)作(zuo)考(kao)核(he)數(shu)據化(hua)、工(gong)作(zuo)管理系統化(hua)，追(zhui)求(qiu)(qiu)持續改善，追(zhui)求(qiu)(qiu)不斷提高，逐步(bu)構建具有兵器(qi)特色的生(sheng)產經營(ying)過程(cheng)的精益管理體(ti)系。

合理化建議

深入開展合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議的(de)(de)持續改(gai)善與提高活動,建(jian)(jian)立合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議實(shi)施(shi)和推廣領導責任制(zhi),形(xing)成(cheng)合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)(jian)議收集、界(jie)定、實(shi)施(shi)、推廣、成(cheng)果轉化(hua)(hua)、獎勵和反饋的(de)(de)ＰＤＣＡ循環流(liu)程機制(zhi)。

班組建設

'班(ban)組(zu)(zu)之家”建設工(gong)作(zuo)，調動員工(gong)的工(gong)作(zuo)積極(ji)性(xing)、主動性(xing)和創造性(xing)，提升員工(gong)持續(xu)改善、精益求精的職業素養(yang)，培育和形(xing)成體現人文關懷(huai)、注重自我提高、激發內生動力、持續(xu)改進工(gong)作(zuo)的班(ban)組(zu)(zu)文化。