
《企業家日報》:“智慧銀光” 照亮企業高質量發展新征程 |
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走進中國兵器北化集(ji)團(tuan)甘肅銀光(guang)化學(xue)工(gong)業集(ji)團(tuan)有限公司,視頻(pin)監(jian)控遍布各生(sheng)產線(xian),智(zhi)能機械(xie)臂(bei)得到應(ying)用(yong),無(wu)人(ren)車奔波(bo)在產品轉運的途中,一系(xi)列信息(xi)化技術(shu)的運用(yong),讓該公司處(chu)處(chu)體(ti)現著“智(zhi)慧(hui)”的光(guang)芒。 “工信(xin)部第五(wu)批綠色工廠”“兵器(qi)工業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)信(xin)息(xi)化(hua)先進單位”“兵器(qi)工業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管理創新一等獎”、斬(zhan)獲中央企業網(wang)絡安全優秀(xiu)解決方(fang)案(an),“十三五(wu)”以來,銀(yin)光(guang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)建設工作中交出(chu)的亮眼成績單,既(ji)落實了“數字兵器(qi)”新要求(qiu),也(ye)將銀(yin)光(guang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)推上了高質量(liang)發(fa)展的快車道。 用戶3875人“互聯網+”破解發展難題 小(xiao)小(xiao)一(yi)(yi)方電(dian)(dian)腦屏(ping)(ping)幕就能(neng)(neng)夠解(jie)鎖安(an)全管(guan)理(li)(li)的(de)新技(ji)(ji)能(neng)(neng),銀光集團(tuan)員(yuan)工吳明生(sheng)作(zuo)為該公司(si)“黑屏(ping)(ping)”試點成功“第一(yi)(yi)人(ren)”,介紹了電(dian)(dian)腦黑屏(ping)(ping)管(guan)理(li)(li)的(de)運行(xing)原理(li)(li):“當生(sheng)產(chan)(chan)線處(chu)(chu)于平穩運行(xing)狀(zhuang)態(tai)時(shi),控制室的(de)電(dian)(dian)腦處(chu)(chu)于黑屏(ping)(ping)狀(zhuang)態(tai),無需操作(zuo)人(ren)員(yuan)監控屏(ping)(ping)幕,一(yi)(yi)旦生(sheng)產(chan)(chan)工藝(yi)報警(jing)出現(xian),系統(tong)(tong)會在電(dian)(dian)腦上(shang)自動彈出報警(jing)窗(chuang)口,鎖定故障點,提(ti)醒操作(zuo)人(ren)員(yuan)進行(xing)處(chu)(chu)置,待(dai)故障處(chu)(chu)理(li)(li)完成繼續(xu)進入黑屏(ping)(ping)狀(zhuang)態(tai)。”這一(yi)(yi)安(an)全管(guan)理(li)(li)新技(ji)(ji)能(neng)(neng)就是黑屏(ping)(ping)管(guan)理(li)(li),工藝(yi)數(shu)據自動上(shang)傳操作(zuo)系統(tong)(tong)是生(sheng)產(chan)(chan)線實現(xian)“安(an)、穩、長、優”的(de)有效保障措(cuo)施(shi)。 為(wei)落(luo)實兵器工業(ye)(ye)集(ji)團的(de)新時代(dai)發展(zhan)方針,破解(jie)公(gong)司發展(zhan)的(de)深(shen)層次(ci)矛盾和問題,從2019年開(kai)始(shi),銀(yin)光集(ji)團對標先進企(qi)業(ye)(ye),提出了生(sheng)產線(xian)“連續化(hua)(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)、無人化(hua)(hua)(hua)改(gai)造”思路,從管(guan)(guan)正常(chang)到管(guan)(guan)異(yi)常(chang)轉變,工程技術(shu)人員通過自(zi)主開(kai)發,截至目前(qian),實現(xian)了4條生(sheng)產線(xian)的(de)黑屏管(guan)(guan)理(li),員工的(de)勞(lao)動強(qiang)度降低了,產品競爭力提高(gao)了。“化(hua)(hua)(hua)工企(qi)業(ye)(ye)基于兩化(hua)(hua)(hua)融合的(de)生(sheng)產異(yi)常(chang)管(guan)(guan)理(li)”獲得全國企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)創新成果(guo)二等獎(jiang)。 “互(hu)聯網+”改(gai)變的(de)(de)不僅(jin)是生活方式(shi)(shi),企業傳統(tong)(tong)生產組織方式(shi)(shi)也(ye)隨之改(gai)變,“十三(san)五”以(yi)來,銀光(guang)集(ji)(ji)團建成(cheng)智(zhi)(zhi)能(neng)制造平臺(tai)(tai),先后開展了(le)(le)數據倉庫(ku)系統(tong)(tong)建設、主(zhu)數據平臺(tai)(tai)、視頻(pin)監(jian)控(kong)、營銷管(guan)(guan)理(li)信息化平臺(tai)(tai)、財務共(gong)享智(zhi)(zhi)能(neng)運營管(guan)(guan)理(li)平臺(tai)(tai)等工作(zuo)。在(zai)2020年上線運行的(de)(de)HSE管(guan)(guan)理(li)平臺(tai)(tai),形成(cheng)了(le)(le)閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)違章管(guan)(guan)理(li)系統(tong)(tong),實現(xian)了(le)(le)九大類危險(xian)作(zuo)業的(de)(de)線上申請、審(shen)批,改(gai)變了(le)(le)以(yi)往(wang)員工四處跑腿找人審(shen)批的(de)(de)困(kun)擾(rao)。同時,利用視頻(pin)監(jian)控(kong)、大數據技(ji)術,智(zhi)(zhi)能(neng)發現(xian)和分析(xi)員工違章行為,實現(xian)安全積(ji)分管(guan)(guan)理(li)。在(zai)信息化技(ji)術的(de)(de)加(jia)持下,僅(jin)2020年,銀光(guang)集(ji)(ji)團就節創物耗能(neng)耗價值6800萬元。 “十三五”以(yi)來,銀光集團(tuan)引入移動辦(ban)公這(zhe)一全新的(de)辦(ban)公模式,以(yi)“企(qi)業微信”手(shou)機客戶(hu)端和(he)電(dian)腦版(ban)為基礎平臺(tai),結合業務(wu)需求自(zi)主開發功能,員工(gong)們可以(yi)實現家庭辦(ban)公和(he)遠程辦(ban)公。當前,銀光集團(tuan)企(qi)業微信全集團(tuan)注(zhu)冊人(ren)數為3875人(ren),日(ri)活躍用戶(hu)近300人(ren)。 生(sheng)產效(xiao)率(lv)提高50%生(sheng)產線舊貌(mao)換新顏 馬夏(xia)昕是(shi)含能公司(si)DNT生產(chan)(chan)線(xian)自(zi)動化改(gai)造后(hou)招聘來的第(di)一批(pi)大(da)學生。寬敞明(ming)亮(liang)的自(zi)控室(shi),VR虛擬生產(chan)(chan)線(xian),三維(wei)可視化應(ying)用(yong),收(shou)料、送料遠程(cheng)控制,工藝數據的自(zi)動上傳,這(zhe)和她曾經設想的工廠并不一樣。 銀光集(ji)(ji)團(tuan)將DNT生產(chan)(chan)線(xian)(xian)打造為第一條含能材(cai)料綠色化智能示(shi)范線(xian)(xian),將七個崗位整合為兩個崗位,從115人減(jian)至55人,從手抄數(shu)據(ju)到數(shu)據(ju)自動采(cai)集(ji)(ji)、填報,各類現場儀表(biao)遠程控制(zhi)操作,實現了生產(chan)(chan)線(xian)(xian)100%可視(shi)化管理,轉動設備100%實時(shi)在線(xian)(xian)監測,生產(chan)(chan)效率提(ti)高50%。 信息(xi)化(hua)(hua)(hua)改造(zao),使(shi)老舊(jiu)的含(han)能(neng)材(cai)料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)線換了新面(mian)貌。在如今的含(han)能(neng)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)(chan)線上信息(xi)系(xi)統“觸角”延伸至各(ge)個班組,讓“手(shou)動”工(gong)作變為“自動”上傳;通(tong)過(guo)視(shi)頻(pin)智(zhi)能(neng)識(shi)別違章(zhang)系(xi)統,實(shi)現違章(zhang)積分管理(li)信息(xi)化(hua)(hua)(hua);人臉(lian)識(shi)別監控系(xi)統配(pei)合視(shi)頻(pin)監控,一旦員(yuan)工(gong)出(chu)入(ru)、操作或現場環境(jing)出(chu)現異常時會提前預(yu)警(jing);101產(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)(chan)線應(ying)用先進控制(zhi)(zhi)技術(shu),實(shi)現了無人干預(yu)一鍵開(kai)停(ting)車;智(zhi)能(neng)無人車在產(chan)(chan)品(pin)(pin)轉運、理(li)化(hua)(hua)(hua)送樣、現場巡(xun)檢(jian)等(deng)工(gong)作中(zhong)運用替代(dai)了人工(gong)。銀光集團(tuan)成為兵器集團(tuan)首家完成含(han)能(neng)材(cai)料(liao)領(ling)域數字化(hua)(hua)(hua)車間智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)標(biao)準研制(zhi)(zhi)的單位。 8小時之外安全監管智能制(zhi)造敲黑(hei)板(ban) 8小時(shi)之外的安(an)全(quan)(quan)監管怎樣(yang)開展,對于TDI產(chan)(chan)業鏈中全(quan)(quan)年無休(xiu)生(sheng)產(chan)(chan)的崗(gang)位至(zhi)關重要(yao)。“十三五”期間,該(gai)公(gong)司(si)上線了手機(ji)視(shi)頻(pin)監控查(cha)違章平臺(tai),將(jiang)安(an)全(quan)(quan)監管做到(dao)隨時(shi)隨地、全(quan)(quan)面(mian)了解各生(sheng)產(chan)(chan)線運(yun)(yun)行(xing)情況以(yi)及(ji)員工工作狀態,這是該(gai)公(gong)司(si)運(yun)(yun)用視(shi)頻(pin)監管的一(yi)項重要(yao)舉(ju)措(cuo)。2020年,銀光集(ji)團建(jian)立了視(shi)頻(pin)集(ji)中監控平臺(tai),并將(jiang)各單位視(shi)頻(pin)信(xin)息(xi)集(ji)中到(dao)該(gai)平臺(tai)管理,實現了各分子公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)過程的統一(yi)監控預(yu)警和展示分析。 作為國內首家將智(zhi)能機械(xie)臂應(ying)用(yong)(yong)于氯堿生(sheng)產(chan)線的(de)企業,銀光集團(tuan)立(li)足于通(tong)過(guo)信息化技術應(ying)用(yong)(yong)解決生(sheng)產(chan)線痛點(dian)。“十三五”期間,銀光集團(tuan)承擔TDI行(xing)業中首個綠(lv)色設(she)計(ji)平臺(tai)建設(she)工(gong)作,在TDI生(sheng)產(chan)線部署(shu)了設(she)備智(zhi)能點(dian)巡(xun)檢(jian)系(xi)統(tong),用(yong)(yong)智(zhi)能巡(xun)檢(jian)代替人(ren)(ren)(ren)工(gong)巡(xun)檢(jian);應(ying)用(yong)(yong)關鍵設(she)備紅外(wai)熱成像視頻(pin)監控(kong),實(shi)現設(she)備、管道(dao)等溫度波動監控(kong)報警。生(sheng)產(chan)線音視頻(pin)交(jiao)接班開展(zhan)了試點(dian),同時,廠區(qu)實(shi)行(xing)智(zhi)慧園區(qu)門禁管理(li)系(xi)統(tong),員(yuan)工(gong)們和(he)相關方人(ren)(ren)(ren)員(yuan)都要通(tong)過(guo)刷臉或者刷卡的(de)方式進入廠區(qu),加強(qiang)了人(ren)(ren)(ren)員(yuan)管理(li),實(shi)現了遠(yuan)程(cheng)控(kong)制和(he)無(wu)人(ren)(ren)(ren)值守。(王安(an)怡) |
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