
| 北化研究院集團瀘州北方公司精益研發工作邁上新臺階 | ||
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| 為(wei)做好(hao)精(jing)益(yi)研(yan)發工(gong)作,中國兵器工(gong)業(ye)集團(tuan)北化(hua)研(yan)究(jiu)院集團(tuan)瀘州北方公司(si)在(zai)各領導及(ji)(ji)精(jing)益(yi)研(yan)發工(gong)作推(tui)進小組的積極策劃下,開(kai)展了(le)精(jing)益(yi)研(yan)發培(pei)訓、科(ke)研(yan)頂層設計及(ji)(ji)需求精(jing)益(yi)論證、精(jing)益(yi)科(ke)研(yan)程序化(hua)管理(li)、科(ke)研(yan)數(shu)字化(hua)基礎建(jian)設及(ji)(ji)研(yan)發團(tuan)隊(dui)建(jian)設等相(xiang)關工(gong)作,取得階段性成效(xiao)。按(an)照集團(tuan)公司(si)精(jing)益(yi)研(yan)發工(gong)作評(ping)價規范要求,公司(si)精(jing)益(yi)研(yan)發基本達到(dao)二級水平,部分子要點可達到(dao)三(san)級水平要求,促使公司(si)精(jing)益(yi)研(yan)發工(gong)作邁(mai)上了(le)新(xin)臺階。 在精(jing)益(yi)研(yan)(yan)發培訓(xun)(xun)方(fang)面(mian),公司(si)組織(zhi)一線科(ke)研(yan)(yan)人(ren)員(yuan)及(ji)(ji)科(ke)研(yan)(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)參加集團公司(si)組織(zhi)的(de)(de)精(jing)益(yi)研(yan)(yan)發評價規范(fan)及(ji)(ji)體系的(de)(de)專項培訓(xun)(xun)。在科(ke)研(yan)(yan)頂層策劃(hua)及(ji)(ji)需(xu)(xu)求(qiu)精(jing)益(yi)論證方(fang)面(mian),公司(si)編(bian)制了軍品(pin)長遠規劃(hua)及(ji)(ji)智能制造規劃(hua)。在科(ke)研(yan)(yan)數字化協(xie)同設計平臺建(jian)(jian)設方(fang)面(mian),公司(si)開展了科(ke)研(yan)(yan)信(xin)息化管(guan)(guan)理(li)(li)平臺建(jian)(jian)設,初步策劃(hua)完成(cheng)集科(ke)研(yan)(yan)需(xu)(xu)求(qiu)管(guan)(guan)理(li)(li)、立項管(guan)(guan)理(li)(li)、計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)、進度管(guan)(guan)理(li)(li)等為一體的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)平臺搭建(jian)(jian)。 按照(zhao)集團公司(si)精益研(yan)發(fa)工作(zuo)的統一部署(shu),公司(si)積極運用精益思(si)想、方(fang)法和工具對(dui)現有研(yan)發(fa)模式進(jin)行(xing)系統性改善,全面提(ti)(ti)高了研(yan)發(fa)質(zhi)量和效率,推進(jin)了精益研(yan)發(fa)工作(zuo),公司(si)的研(yan)發(fa)體(ti)系、研(yan)發(fa)工具與平臺建(jian)設、精益人才(cai)隊伍建(jian)設等各方(fang)面均得到改善提(ti)(ti)升。通過年度(du)對(dui)精益研(yan)發(fa)各項(xiang)工作(zuo)的推動(dong),公司(si)科技創(chuang)新能力、研(yan)發(fa)體(ti)系建(jian)設、研(yan)發(fa)平臺建(jian)設、精益人才(cai)隊伍建(jian)設均得到明顯提(ti)(ti)升,為公司(si)可持續發(fa)展做出了積極貢(gong)獻。(蔣燕(yan)妮(ni)) | ||
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