
西北工業集團思想賦能 文化重塑 護航企業改革發展 |
||
|
||
西(xi)北(bei)工業(ye)集(ji)團有(you)限公司堅持以(yi)習近平新(xin)時(shi)代中國特色社會主義思(si)想為指導,深(shen)入(ru)貫徹落(luo)實(shi)習近平總書(shu)記關于(yu)國有(you)企(qi)業(ye)改革發(fa)展和黨的建設(she)的重要論述,扎實(shi)推進國有(you)企(qi)業(ye)改革深(shen)化提升行動,深(shen)入(ru)實(shi)施“固魂(hun)”“強(qiang)基”“鑄心”工程,以(yi)高質量黨建引領(ling)保(bao)障護航企(qi)業(ye)改革發(fa)展,加快建設(she)國內一流高科技彈藥產業(ye)集(ji)團。近年(nian)來企(qi)業(ye)榮(rong)獲(huo)(huo)全國文明單(dan)位、全國五一勞動獎狀、全國先(xian)進基層黨組織、全國模范(fan)(fan)職工之(zhi)家(jia)、全國模范(fan)(fan)勞動關系和諧企(qi)業(ye)、中央企(qi)業(ye)思(si)想政治(zhi)工作(zuo)(zuo)先(xian)進單(dan)位等(deng)稱號,集(ji)團公司黨建工作(zuo)(zuo)責任制考(kao)核多(duo)年(nian)獲(huo)(huo)評(ping)A級。 聚焦思(si)想政治“固魂” 堅定正確(que)改革方向 一是強(qiang)化(hua)(hua)政治(zhi)引領(ling)。以“專班(ban)(ban)機(ji)(ji)制(zhi)化(hua)(hua)、任務清單(dan)化(hua)(hua)、工作圖表(biao)化(hua)(hua)、措施責(ze)(ze)任化(hua)(hua)、監督日常化(hua)(hua)”“五(wu)化(hua)(hua)工作法”推(tui)(tui)進(jin)(jin)“第一議題”制(zhi)度(du)落(luo)實(shi)(shi)落(luo)地,建(jian)立健全傳達(da)學(xue)(xue)(xue)習、研(yan)究布置(zhi)、貫徹落(luo)實(shi)(shi)、跟蹤(zong)督辦、落(luo)實(shi)(shi)反(fan)饋(kui)的(de)(de)閉環(huan)管理(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi),全年12項議題78項任務有(you)效(xiao)落(luo)實(shi)(shi),以實(shi)(shi)際行動踐行“兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)維(wei)護”。二是強(qiang)化(hua)(hua)治(zhi)理(li)(li)(li)效(xiao)能。嚴格落(luo)實(shi)(shi)“兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)一以貫之”要(yao)求,健全完(wan)(wan)善(shan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)領(ling)導(dao)國有(you)企業(ye)的(de)(de)制(zhi)度(du)機(ji)(ji)制(zhi),進(jin)(jin)一步厘清黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織、董事會和(he)(he)經理(li)(li)(li)層不同治(zhi)理(li)(li)(li)主體的(de)(de)權責(ze)(ze)邊界,修訂完(wan)(wan)善(shan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)決定(ding)清單(dan)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)前置(zhi)研(yan)究討(tao)論清單(dan)“兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)清單(dan)”,覆(fu)蓋(gai)156項重大經營事項,切實(shi)(shi)把黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)落(luo)實(shi)(shi)到企業(ye)改革(ge)發展、科研(yan)技術、質量安全、調遷建(jian)設、裝備(bei)保(bao)供等各方面(mian),有(you)效(xiao)發揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)把方向(xiang)、管大局、保(bao)落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)領(ling)導(dao)作用。三是強(qiang)化(hua)(hua)理(li)(li)(li)論武裝。推(tui)(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)創新理(li)(li)(li)論武裝深化(hua)(hua)內化(hua)(hua)轉化(hua)(hua),建(jian)立并動態完(wan)(wan)善(shan)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)帶(dai)學(xue)(xue)(xue)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部共(gong)學(xue)(xue)(xue)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組促學(xue)(xue)(xue)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員領(ling)學(xue)(xue)(xue)、全員跟學(xue)(xue)(xue)”的(de)(de)“五(wu)學(xue)(xue)(xue)聯動”機(ji)(ji)制(zhi),黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)班(ban)(ban)子成員形成學(xue)(xue)(xue)習體會56篇、各級(ji)領(ling)導(dao)干部講授黨(dang)(dang)(dang)(dang)課180余次。建(jian)立“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)+質量/安全/裝備(bei)保(bao)供+其他專項”的(de)(de)“1+3+N”思想政治(zhi)工作體系和(he)(he)網絡化(hua)(hua)推(tui)(tui)進(jin)(jin)機(ji)(ji)制(zhi),壓茬開展“強(qiang)軍(jun)興裝·履職盡責(ze)(ze)”等主題活動。10余項成果入選(xuan)中國政研(yan)會、中央企業(ye)政研(yan)會和(he)(he)集團公司(si)政研(yan)會優秀研(yan)究成果。 聚(ju)焦隊(dui)伍(wu)建(jian)設“強基” 厚植(zhi)改革(ge)發(fa)展動力 一(yi)(yi)(yi)(yi)是以干(gan)(gan)部(bu)隊伍建設(she)匯聚發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)合力。始終著眼高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和(he)高(gao)素(su)(su)質(zhi)專業化領導(dao)人(ren)(ren)員隊伍建設(she)需求,堅持品行、能力、業績三(san)(san)位(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)體的(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)導(dao)向,構(gou)建干(gan)(gan)部(bu)人(ren)(ren)才培養責任(ren)體系(xi),以實施(shi)人(ren)(ren)才結構(gou)優(you)化工(gong)(gong)(gong)程、干(gan)(gan)部(bu)梯隊建設(she)工(gong)(gong)(gong)程、科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)才創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)程、技(ji)(ji)能素(su)(su)質(zhi)提升工(gong)(gong)(gong)程、體制(zhi)機制(zhi)創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)程“五大工(gong)(gong)(gong)程”為(wei)抓手,創(chuang)新(xin)干(gan)(gan)部(bu)人(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)專項行動舉措,夯實部(bu)門(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)把手作為(wei)人(ren)(ren)力資(zi)源經理的(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)責任(ren)。二是以績效考(kao)核指明動力方向。運用(yong)KPI考(kao)核指揮棒,突(tu)出(chu)(chu)超值(zhi)貢(gong)獻、夯實基礎,構(gou)建以崗位(wei)績效工(gong)(gong)(gong)資(zi)制(zhi)為(wei)基礎的(de)(de)(de)差(cha)別化薪酬分配制(zhi)度(du),健全創(chuang)新(xin)、價值(zhi)、業績、貢(gong)獻為(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)市場化考(kao)評機制(zhi),向做出(chu)(chu)突(tu)出(chu)(chu)貢(gong)獻人(ren)(ren)員和(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)線關鍵崗位(wei)傾(qing)斜(xie),讓干(gan)(gan)事創(chuang)業者吃下“定心丸(wan)”,讓職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)個人(ren)(ren)奮斗(dou)與企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)同頻(pin)共振。三(san)(san)是以作風建設(she)提升履職(zhi)(zhi)能力。發(fa)揮中(zhong)層及以上領導(dao)人(ren)(ren)員“頭雁(yan)”作用(yong),深(shen)入(ru)實施(shi)發(fa)現問(wen)題(ti)(ti)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)線、分析問(wen)題(ti)(ti)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)線、解決問(wen)題(ti)(ti)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)(de)“一(yi)(yi)(yi)(yi)線工(gong)(gong)(gong)作法”,公司(si)級、單位(wei)級兩(liang)級領導(dao)班子(zi)成(cheng)員開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)調查研究690余次,形成(cheng)專題(ti)(ti)調研報告227份,系(xi)統推(tui)進(jin)企(qi)業改革發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)各項工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務落實。堅決落實全面從(cong)嚴治黨要求,深(shen)化“弘(hong)揚正氣 集(ji)聚(ju)力量 營造企業高質(zhi)量健康(kang)發(fa)展環境”作(zuo)風建(jian)設大討論,進一步(bu)優化干(gan)事(shi)創(chuang)業政(zheng)治生態(tai)。 聚(ju)焦文(wen)化重塑“鑄心” 凝聚改革(ge)發(fa)展共識(shi) 一是著力(li)塑造特色企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。順(shun)應現代新國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)發展(zhan)要求,把共同塑造新時代具有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)鮮明特色的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)作為黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)一項重要工作推進(jin)(jin),著力(li)構建(jian)“誠(cheng)信(xin)、務實、陽光、開放(fang)”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua),通過開展(zhan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)理念(nian)意(yi)(yi)見征(zheng)(zheng)(zheng)求、完善文(wen)(wen)化(hua)(hua)管理制度(du)、編印文(wen)(wen)化(hua)(hua)手(shou)冊、開展(zhan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)案(an)例(li)(li)征(zheng)(zheng)(zheng)集、召開專題推進(jin)(jin)會等,形(xing)成(cheng)(cheng)“理念(nian)+制度(du)+媒介(jie)+案(an)例(li)(li)+現場推進(jin)(jin)”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)立體(ti)宣(xuan)貫模式,促進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)進(jin)(jin)班(ban)子(zi)、進(jin)(jin)單位(wei)、進(jin)(jin)班(ban)組(zu)、進(jin)(jin)崗(gang)位(wei)。二是著力(li)培(pei)育文(wen)(wen)化(hua)(hua)宣(xuan)貫隊伍。黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)(shi)長認真履行“第(di)一責(ze)任人(ren)(ren)”職責(ze),帶頭宣(xuan)傳和踐行企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。強化(hua)(hua)對部門負責(ze)人(ren)(ren)、基層黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記及黨(dang)(dang)小組(zu)長、班(ban)組(zu)長開展(zhan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)落地(di)培(pei)訓(xun),增強其作為關(guan)鍵(jian)“點”凝聚、帶動(dong)一線職工的(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)和能(neng)力(li),推動(dong)形(xing)成(cheng)(cheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設(she)全(quan)員參與(yu)的(de)(de)(de)良好(hao)局(ju)面(mian),在基層一線單位(wei)形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)“一學、二標(biao)、三不(bu)、四(si)防、五(wu)A”的(de)(de)(de)安全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、“四(si)不(bu)一要”的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、“信(xin)守諾(nuo)言(yan)”的(de)(de)(de)誠(cheng)信(xin)文(wen)(wen)化(hua)(hua)和“四(si)不(bu)一要、三抓(zhua)、五(wu)看”的(de)(de)(de)班(ban)組(zu)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。三是著力(li)講好(hao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)故(gu)(gu)事(shi)(shi)。廣泛征(zheng)(zheng)(zheng)集企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)小故(gu)(gu)事(shi)(shi)、小案(an)例(li)(li),組(zu)織員工講述人(ren)(ren)民兵工故(gu)(gu)事(shi)(shi)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)故(gu)(gu)事(shi)(shi)和感(gan)動(dong)身(shen)邊(bian)故(gu)(gu)事(shi)(shi)等,編印形(xing)成(cheng)(cheng)《我們的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、我們的(de)(de)(de)故(gu)(gu)事(shi)(shi)》系列案(an)例(li)(li)集,多(duo)層面(mian)、多(duo)方位(wei)、多(duo)角(jiao)度(du)詮釋企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)上下履行強軍首責(ze)的(de)(de)(de)使(shi)命(ming)與(yu)擔當(dang),使(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)理念(nian)故(gu)(gu)事(shi)(shi)化(hua)(hua)、故(gu)(gu)事(shi)(shi)理念(nian)化(hua)(hua),以(yi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)再發力(li)推進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)價值創(chuang)造能(neng)力(li)再提升(sheng),有力(li)鞏固形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)強黨(dang)(dang)建(jian)促發展(zhan)的(de)(de)(de)生動(dong)局(ju)面(mian),推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發展(zhan)成(cheng)(cheng)色更足底(di)色更亮(liang)。(西北工業(ye)(ye)集團) |
||
| 關閉窗口 | ||
| 相關鏈接: |
| 《中國紀檢監察報》報道兵器工業集團等中央企業紀檢監察組黨紀學習教育做法 |
| 關于企業新聞宣傳工作的思考 |
| 兵器工業集團新增兩家單項冠軍企業、兩家單位通過復核 |
| 兵器工業集團多個案例入選2023年度全國企業檔案工作創新案例 |