兵器二院召開危(wei)(wei)險作業(ye)(ye)場(chang)所(suo)準(zhun)(zhun)軍事化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)推(tui)進會，宣貫了危(wei)(wei)險作業(ye)(ye)場(chang)所(suo)準(zhun)(zhun)軍事化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)實施方(fang)案，明確了開展準(zhun)(zhun)軍事化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)的(de)區(qu)域范圍以及任務(wu)要求，多措(cuo)并舉推(tui)進危(wei)(wei)險場(chang)所(suo)準(zhun)(zhun)軍事化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)，務(wu)實有(you)效保障生(sheng)產安(an)全。一是制(zhi)度(du)化(hua)(hua)，聚焦(jiao)危(wei)(wei)險作業(ye)(ye)場(chang)所(suo)重新梳理(li)(li)(li)現場(chang)規(gui)章制(zhi)度(du)，制(zhi)定出臺(tai)針對性(xing)(xing)強、可行性(xing)(xing)強、有(you)效性(xing)(xing)強的(de)細(xi)化(hua)(hua)方(fang)案。二是主(zhu)體化(hua)(hua)，明確劃分(fen)單位、班組及崗(gang)位三級安(an)全責任，將責任明確到人，將任務(wu)分(fen)配(pei)到崗(gang)，將準(zhun)(zhun)軍事化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)、遵章守(shou)紀、令行禁(jin)止的(de)安(an)全理(li)(li)(li)念落實落細(xi)。三是長效化(hua)(hua)，開展常態化(hua)(hua)檢查(cha)自查(cha)，針對存在問題，制(zhi)定整改(gai)方(fang)案并限期閉(bi)環，及時總結過程(cheng)中(zhong)好的(de)經驗做(zuo)法，形(xing)成長效機(ji)制(zhi)，確保本質(zhi)安(an)全。 微電(dian)子(zi)院召開(kai)專(zhuan)(zhuan)題(ti)(ti)安委會(hui)，研究制(zhi)定(ding)發布實(shi)(shi)施方案及細則，成立準(zhun)軍(jun)事(shi)(shi)化(hua)(hua)管(guan)理工作領(ling)導(dao)(dao)小組和(he)專(zhuan)(zhuan)項工作辦公室。以三級(ji)危(wei)險點(dian)為(wei)防控重點(dian)，將(jiang)運維(wei)保(bao)障部(bu)的氫氣站、氫氣純(chun)化(hua)(hua)間等作業區(qu)(qu)域作為(wei)準(zhun)軍(jun)事(shi)(shi)化(hua)(hua)管(guan)理區(qu)(qu)，并張貼標示牌，按照“五化(hua)(hua)”要求，明確每(mei)個準(zhun)軍(jun)事(shi)(shi)化(hua)(hua)管(guan)理區(qu)(qu)域場(chang)所的實(shi)(shi)施主(zhu)體及分片責任(ren)領(ling)導(dao)(dao)。領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)成員結合各自職責分工，采用“聯系點(dian)”、“分片包(bao)干”、“危(wei)險點(dian)包(bao)保(bao)制(zhi)”等方式(shi)，按照每(mei)季(ji)度、每(mei)半年(nian)、每(mei)年(nian)的固(gu)定(ding)頻次，進(jin)行安全生產(chan)(chan)專(zhuan)(zhuan)項檢(jian)查、開(kai)展安全生產(chan)(chan)主(zhu)題(ti)(ti)座談、進(jin)行安全生產(chan)(chan)專(zhuan)(zhuan)題(ti)(ti)培訓或主(zhu)題(ti)(ti)黨(dang)課，常態化(hua)(hua)監督推進(jin)落實(shi)(shi)情況，切實(shi)(shi)確保(bao)三級(ji)危(wei)險點(dian)準(zhun)軍(jun)事(shi)(shi)化(hua)(hua)管(guan)理工作取得(de)實(shi)(shi)效。 北奔重汽組織培(pei)訓(xun)、工藝、機械電氣、消防業務部門圍(wei)繞集(ji)團公司(si)準(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)“五化(hua)十六條”，制(zhi)定了5個(ge)方面22條的(de)危(wei)險點(dian)(dian)準(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)考(kao)評標準(zhun)。為切實(shi)有效防范化(hua)解(jie)安(an)(an)全(quan)生產(chan)風險，強(qiang)化(hua)對危(wei)險點(dian)(dian)的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，提高基層一線自主安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)能力(li)，公司(si)組織危(wei)險點(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)責(ze)任(ren)單位和一線崗位員工，制(zhi)定了每個(ge)危(wei)險點(dian)(dian)準(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)實(shi)施細則，并(bing)在各級危(wei)險點(dian)(dian)顯著(zhu)位置懸掛了準(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)標識牌，現(xian)場建(jian)立了軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)域簡介(jie)、管(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)域責(ze)任(ren)人、作業風險點(dian)(dian)告(gao)知等準(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)理(li)(li)看(kan)板。 為扎實推進準軍事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，晉西集(ji)團江(jiang)陽(yang)公司緊密結(jie)合(he)自身(shen)實際(ji)，第一時間成(cheng)立工(gong)作(zuo)領導小組，設立專項工(gong)作(zuo)辦公室指定成(cheng)員單位，明確工(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)，重點圍繞管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)(hua)、紀(ji)律嚴明化(hua)(hua)(hua)、行為規(gui)(gui)范化(hua)(hua)(hua)、場所整(zheng)潔化(hua)(hua)(hua)、工(gong)作(zuo)秩(zhi)序(xu)化(hua)(hua)(hua)5個方(fang)(fang)(fang)面，組織梳(shu)理(li)完善與(yu)準軍事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)相關的制(zhi)(zhi)度(du)、規(gui)(gui)程(cheng)(cheng)、流程(cheng)(cheng)，以及設備、場所等有(you)關軟硬件條件，制(zhi)(zhi)定了“四個提升、八大紀(ji)律、兩個得體、五(wu)個強化(hua)(hua)(hua)、五(wu)項規(gui)(gui)范”等17個方(fang)(fang)(fang)面71項重點工(gong)作(zuo)內容，明確準軍事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)方(fang)(fang)(fang)案，以及檢查、考核、評(ping)比方(fang)(fang)(fang)案，使(shi)準軍事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)與(yu)班(ban)組管(guan)理(li)、現場管(guan)理(li)、流程(cheng)(cheng)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)等現有(you)管(guan)理(li)要求深度(du)融合(he)。 華錦集團遼寧北(bei)化(hua)分公司扎實開展(zhan)(zhan)準(zhun)(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)(guan)理工作，將生(sheng)產區域(yu)劃定為準(zhun)(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)(guan)理區。應(ying)(ying)用(yong)管(guan)(guan)理看板，直觀(guan)展(zhan)(zhan)示(shi)準(zhun)(zhun)軍(jun)(jun)事(shi)化(hua)管(guan)(guan)理區域(yu)存在的(de)安全風險、防范(fan)措施(shi)、應(ying)(ying)急處(chu)置措施(shi)、禁限行為等(deng)。各基層班組嚴格執行各項紀律及規章制度，全面落(luo)實“三個(ge)正常(chang)化(hua)”管(guan)(guan)理提升，開展(zhan)(zhan)正壓式(shi)空氣呼吸器的(de)使用(yong)培(pei)訓，圍繞(rao)使用(yong)前(qian)檢(jian)查、佩戴方法(fa)、設備脫卸、氣瓶更換(huan)以及日(ri)常(chang)維護保養等(deng)內容，通過示(shi)范(fan)講解和實際演練，使職工準(zhun)(zhun)確掌握救(jiu)生(sheng)器材的(de)使用(yong)技巧，全面夯(hang)實安全基本(ben)功。 來源/兵器(qi)二院、微電子院、北奔重汽、晉西(xi)集團、華錦集團
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