北化(hua)研(yan)究院集(ji)團防化(hua)裝備研(yan)究院以“五化(hua)”管(guan)理為(wei)目(mu)標(biao)，研(yan)究制定了《危險作(zuo)業(ye)場所準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理實(shi)施方案(an)》。成(cheng)(cheng)立準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理工(gong)作(zuo)領導小(xiao)組，下設專項工(gong)作(zuo)辦公室，推(tui)動形成(cheng)(cheng)一級抓(zhua)一級、層層抓(zhua)落實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)機制，定期對危險作(zuo)業(ye)場所準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理推(tui)進情況進行監督檢查(cha)、督促指(zhi)導，確保研(yan)究院準(zhun)軍事(shi)化(hua)管(guan)理各項決策落實(shi)落地(di)。 特(te)能集團江南(nan)化工公司從抓制(zhi)度、嚴(yan)紀律(lv)、重行(xing)為(wei)(wei)、整場(chang)所、提秩序入手(shou)，全(quan)(quan)面(mian)推行(xing)準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)化管理(li)(li)。制(zhi)定準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)化管理(li)(li)實施方案，民爆(bao)(bao)物品生產(chan)單(dan)位針對(dui)重點、難點工作(zuo)，從“人、機、物、環”四個方面(mian)細化優(you)化準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)具體(ti)(ti)措施，確保(bao)(bao)準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)化管理(li)(li)更(geng)具針對(dui)性(xing)(xing)、實戰性(xing)(xing)；爆(bao)(bao)破(po)作(zuo)業(ye)單(dan)位強化爆(bao)(bao)破(po)作(zuo)業(ye)班組(zu)管理(li)(li)，策劃編(bian)制(zhi)爆(bao)(bao)破(po)作(zuo)業(ye)單(dan)位準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)化管理(li)(li)手(shou)冊，嚴(yan)格(ge)落實安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)主體(ti)(ti)責任，建立爆(bao)(bao)破(po)作(zuo)業(ye)單(dan)位準(zhun)軍事(shi)(shi)(shi)化管理(li)(li)模式，為(wei)(wei)公司高(gao)質量發展提供有效的安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)障。 北(bei)重集團試驗基(ji)(ji)地積(ji)極構(gou)筑(zhu)“四(si)位(wei)一體(ti)”融入模式(shi)，聚焦“一個目(mu)標”做到(dao)“四(si)個加(jia)強(qiang)(qiang)”，將黨建(jian)工作(zuo)(zuo)與準軍(jun)(jun)事化管理(li)有效(xiao)融合。試驗基(ji)(ji)地黨委(wei)發揮黨組織(zhi)和(he)黨員的(de)(de)先(xian)鋒(feng)作(zuo)(zuo)用，加(jia)強(qiang)(qiang)宣傳引導，營造廣大黨員職工爭先(xian)鋒(feng)當先(xian)鋒(feng)的(de)(de)良好氛圍；加(jia)強(qiang)(qiang)檢查督導，強(qiang)(qiang)化準軍(jun)(jun)事化管理(li)工作(zuo)(zuo)落(luo)實落(luo)地；加(jia)強(qiang)(qiang)黨建(jian)帶工建(jian)帶團建(jian)，發揮群團組織(zhi)優勢(shi)。通過構(gou)筑(zhu)“四(si)位(wei)一體(ti)”融入模式(shi)，將組織(zhi)、宣傳、監督、群團工作(zuo)(zuo)有效(xiao)統籌起(qi)來，切(qie)實推動基(ji)(ji)層一線做到(dao)令行禁止(zhi)、遵章守紀、行為規范、現(xian)場整潔、管理(li)高(gao)效(xiao)，確保職工群眾(zhong)生命(ming)財產(chan)安全，為企業(ye)高(gao)質量發展筑(zhu)牢安全基(ji)(ji)石(shi)。 遼沈集團(tuan)計(ji)量理(li)化(hua)(hua)中心深入(ru)準(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管理(li)區(qu)域開(kai)展教育培訓，并(bing)對準(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管理(li)區(qu)域制(zhi)度(du)執行(xing)(xing)、行(xing)(xing)為(wei)規范、現場(chang)管理(li)等提出明確要(yao)求，進一步提高作(zuo)業人員(yuan)的紀律意(yi)識和(he)安(an)全意(yi)識。對照(zhao)“五(wu)化(hua)(hua)”要(yao)求，研究制(zhi)定現場(chang)管理(li)表單和(he)記錄清單，組(zu)織一線(xian)班組(zu)開(kai)展危(wei)(wei)險作(zuo)業崗(gang)位風險隱患(huan)再(zai)排查(cha)再(zai)辨識，嚴格落實3-9人危(wei)(wei)險作(zuo)業場(chang)所(suo)“所(suo)長”負責制(zhi)和(he)安(an)全生(sheng)產責任制(zhi)，認真(zhen)執行(xing)(xing)“安(an)全員(yuan)日(ri)巡(xun)查(cha)、班子成員(yuan)周抽查(cha)、主要(yao)負責人月檢查(cha)”制(zhi)度(du)，全面推(tui)動準(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)管理(li)要(yao)求入(ru)腦入(ru)心。 江(jiang)南工(gong)業集團制(zhi)定(ding)(ding)“準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)域(yu)清單”，確定(ding)(ding)三(san)個準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)，根據“五化(hua)(hua)(hua)”要(yao)求，嚴(yan)格(ge)落實(shi)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)。通過制(zhi)定(ding)(ding)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)區(qu)(qu)域(yu)“四大紀律(lv)”基本要(yao)求，確保(bao)員(yuan)工(gong)在工(gong)作(zuo)中嚴(yan)格(ge)遵(zun)守各項規(gui)定(ding)(ding)，形成良好的工(gong)作(zuo)秩序；強化(hua)(hua)(hua)安全(quan)教(jiao)育培訓工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格(ge)培訓考核機制(zhi)，全(quan)面提升員(yuan)工(gong)的安全(quan)知(zhi)識和技能；加快(kuai)推進安全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設，積極營造準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)濃厚氛圍。 來源/北化(hua)研究(jiu)院(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)防(fang)化(hua)裝(zhuang)備研究(jiu)院(yuan)、特能(neng)集(ji)(ji)團(tuan)、北重(zhong)集(ji)(ji)團(tuan)、遼沈(shen)集(ji)(ji)團(tuan)、江南工業集(ji)(ji)團(tuan)
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