《工人日報》報道北化研究院集團慶陽化工潘成忠：癡心技改32年 |
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近(jin)日(ri)，《工(gong)人日(ri)報》刊(kan)發報道《從(cong)自(zi)控系(xi)統國產化到為國家重點項目(mu)提供技術支(zhi)持，潘成(cheng)忠始終(zhong)沖(chong)鋒在國防科技工(gong)業一(yi)線——癡(chi)心(xin)技改32年》，講述了(le)中國兵器(qi)工(gong)業集團北化研(yan)究院集團遼(liao)寧(ning)慶陽特種(zhong)化工(gong)有限(xian)公司潘成(cheng)忠的奮斗故事。 從自控系統國產化到為國家重點項目提供技術支持，潘成忠始終沖鋒在國防科技工業一線 ——癡心技改32年 14年前，當外(wai)國(guo)(guo)公司提出“改造生產線自控系統(tong)須出資(zi)千萬元”的(de)要(yao)求(qiu)被(bei)(bei)企業(ye)拒絕后，誰也沒想到，這項改造技術竟然被(bei)(bei)一位儀表維(wei)修工完成(cheng)了(le)。他以不(bu)到外(wai)方(fang)要(yao)價1/2的(de)投(tou)入，實現了(le)生產線自控系統(tong)的(de)國(guo)(guo)產化。這位儀表維(wei)修工就是潘成(cheng)忠。 沉在生(sheng)產和(he)科研(yan)一線(xian)32年，遼寧(ning)慶陽特種化工(gong)有(you)限(xian)公司檢(jian)測(ce)中心主(zhu)任助理、研(yan)究員級高級工(gong)程(cheng)師、高級技(ji)師潘成(cheng)忠先(xian)后(hou)參加了10余個重大工(gong)程(cheng)建(jian)設項目，為企業節約成(cheng)本近千萬元，榮(rong)獲全國勞動模范、“遼寧(ning)工(gong)匠”等榮(rong)譽稱號，并成(cheng)為享受國務(wu)院特殊津貼專家。 亮劍生產線改造 1991年，潘成(cheng)忠從北京(jing)理工大學自動控制專業(ye)畢業(ye)，進入中國兵器(qi)北化集團所屬的慶陽化工工作。 2009年，慶陽化(hua)工根據生(sheng)(sheng)產實際需要(yao)，決定對生(sheng)(sheng)產線(xian)自控系統進行技(ji)術改造。這一艱巨的任務最終落在了技(ji)術骨干潘成忠肩上(shang)。 接到課題后，潘成(cheng)忠查閱了(le)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)自控(kong)系統(tong)的幾百張圖紙(zhi)后，對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)進(jin)行實地考察，現場(chang)修改圖紙(zhi)，漸漸有了(le)自控(kong)系統(tong)國(guo)產(chan)(chan)化的新(xin)構想(xiang)。 項目建(jian)設中，潘成忠(zhong)組織(zhi)科(ke)研團隊消化(hua)吸收外方提供的工藝(yi)、設備等資料百萬字以上，精(jing)心(xin)組織(zhi)工藝(yi)控(kong)制軟件的開發和調(diao)試。生產線正式投(tou)產以來(lai)，運行平(ping)穩，實(shi)現(xian)了自動化(hua)、連續化(hua)的改造目標。 通(tong)過開展自控系統國產(chan)化(hua)工作，該項(xiang)(xiang)目的(de)實際(ji)投資減少了(le)(le)數百萬元，同(tong)時也為企(qi)業培養和鍛煉了(le)(le)一批(pi)科技(ji)人(ren)才隊伍，更重要的(de)是開創了(le)(le)同(tong)類項(xiang)(xiang)目國產(chan)化(hua)的(de)先河，為兄弟單位的(de)同(tong)類型項(xiang)(xiang)目建設(she)提供(gong)了(le)(le)可供(gong)借鑒的(de)經驗。 從生產一線走上創新之巔 大學畢業入(ru)廠后，潘成忠就意(yi)識到，“沒拆卸(xie)、安裝、調試過儀表(biao)，無法(fa)真(zhen)正懂(dong)得自(zi)控技術(shu)的應用和(he)設(she)計。”于是，他來(lai)到儀表(biao)車(che)間(jian)跟著老師傅一起苦練技能。 6年多時(shi)間(jian)里，他學會了使用(yong)工具以及維護、修理、改裝、調試(shi)與檢測儀(yi)器(qi)儀(yi)表和自動化控(kong)制系統(tong)。 由于兵器(qi)產品研制安全風險(xian)極高，必(bi)須第(di)一時間排除設備故障。為此，潘成(cheng)忠(zhong)把(ba)生產線(xian)上的300多個(ge)儀表數據都“裝”進了(le)大腦。 一(yi)次(ci)，一(yi)臺關(guan)鍵(jian)設備在科研試制過程中突(tu)發異常，危險(xian)品被滯留在了捏合鍋內，存在重大安全(quan)風(feng)險(xian)。 潘成(cheng)忠臨(lin)危受命，趕到(dao)生(sheng)產現(xian)場。這臺(tai)進口設備已經運行(xing)(xing)了20余(yu)年，潘成(cheng)忠在現(xian)場對(dui)捏合機的運行(xing)(xing)原理(li)、內部構造、配套(tao)設施(shi)等進行(xing)(xing)分(fen)析，逐(zhu)項對(dui)每(mei)一(yi)臺(tai)儀表、每(mei)一(yi)根導線、每(mei)一(yi)個零件進行(xing)(xing)篩查，僅一(yi)天，他(ta)就整理(li)出了大小設備的百(bai)余(yu)個數據，順(shun)利找到(dao)了故障點。第二天，捏合機就恢復了正常生(sheng)產。 長期扎根在生產(chan)和(he)科研一線，潘(pan)成忠同時獲得了研究(jiu)員級(ji)高(gao)級(ji)工(gong)程師職(zhi)稱和(he)儀(yi)表維(wei)修工(gong)、化工(gong)總控工(gong)兩個工(gong)種的高(gao)級(ji)技(ji)師技(ji)能等(deng)級(ji)。 技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)的融(rong)會(hui)貫通(tong)，讓潘成忠(zhong)有了進一步升級(ji)生產線的底氣。 2016年初(chu)，由某高(gao)校(xiao)牽頭的(de)(de)(de)國家重點(dian)項(xiang)目榮獲國家級科技(ji)進步特等獎，慶陽化工是該項(xiang)目的(de)(de)(de)主要承研單(dan)(dan)位之一(yi)。在中(zhong)(zhong)試階(jie)段(duan)反應釜底(di)部自動放料閥(fa)的(de)(de)(de)研制(zhi)工作(zuo)中(zhong)(zhong)，新產品研制(zhi)安(an)全(quan)風險極高(gao)。既對生產一(yi)線(xian)極為(wei)了解(jie)，又有攻(gong)關(guan)經(jing)驗的(de)(de)(de)潘成忠(zhong)很快取得突破(po)。他借鑒此前生產線(xian)安(an)全(quan)泄放裝(zhuang)置的(de)(de)(de)工作(zuo)原理，提(ti)出定制(zhi)加工一(yi)體(ti)化氣動上(shang)展(zhan)(zhan)閥(fa)的(de)(de)(de)構想，通過與協作(zuo)單(dan)(dan)位開展(zhan)(zhan)聯(lian)合設計，完成了第(di)一(yi)臺一(yi)體(ti)化氣動上(shang)展(zhan)(zhan)閥(fa)的(de)(de)(de)加工及安(an)裝(zhuang)，為(wei)這一(yi)重點(dian)項(xiang)目的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)試研究奠定了基礎。 技能“老兵”的新挑戰 2013年，“潘(pan)成(cheng)(cheng)忠自控(kong)儀表技(ji)能(neng)大師工(gong)(gong)(gong)作站”創建。潘(pan)成(cheng)(cheng)忠帶(dai)(dai)領(ling)工(gong)(gong)(gong)作站團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)在DCS技(ji)術、PLC技(ji)術、現場儀表相關(guan)技(ji)術等方面(mian)開展攻(gong)關(guan)，為企業節(jie)約工(gong)(gong)(gong)程建設投資額累計達(da)數百(bai)萬(wan)元，有(you)效解決了自控(kong)儀表及計算機控(kong)制(zhi)系統(tong)方面(mian)的技(ji)術難題。2015年以(yi)來，大師工(gong)(gong)(gong)作站先(xian)后完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)藝創新(xin)26項、技(ji)能(neng)攻(gong)關(guan)7項，團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)中(zhong)2人被評為慶(qing)陽(yang)化工(gong)(gong)(gong)科技(ji)帶(dai)(dai)頭人、5人被評為慶(qing)陽(yang)化工(gong)(gong)(gong)技(ji)能(neng)帶(dai)(dai)頭人。 潘成忠還(huan)帶隊(dui)參(can)加了(le)(le)中國兵器工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)總控工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)(sai)和北化(hua)(hua)(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)儀(yi)表維(wei)修工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)(sai)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)(yuan)中3人獲得兵器集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)總控工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)大賽(sai)(sai)前(qian)10名(ming)，3人獲得北化(hua)(hua)(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)儀(yi)表維(wei)修工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)大賽(sai)(sai)前(qian)5名(ming)。他還(huan)作為教練(lian)員(yuan)(yuan)帶隊(dui)參(can)加了(le)(le)中國兵器工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)總控工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能(neng)大賽(sai)(sai)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體賽(sai)(sai)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)包攬了(le)(le)前(qian)4名(ming)。 2023年開始，企業實行生產線“人機隔離、機器換人、黑燈(deng)工廠(chang)(chang)”專項改造，作為總體(ti)策劃工藝自控方案(an)的領銜人，潘成忠不(bu)僅要負(fu)責(ze)生產線的設計和安裝，還要培養一支懂技術、會(hui)操作的隊伍，剛(gang)入(ru)廠(chang)(chang)的7名(ming)碩(shuo)士研究生都(dou)被他收(shou)入(ru)麾(hui)下。 眼下，這名技能“老(lao)兵”，依然(ran)忙碌在(zai)生(sheng)產線上…… 來源/工人日報 |
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