劉大山到遼沈集團、北化研究院集團慶陽化工公司調研 |
||
|
||
12月15日至16日，中國兵器(qi)工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司(si)總經理、黨組副(fu)書記劉(liu)大山到遼沈工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司(si)、北化研究院集(ji)(ji)團(tuan)慶(qing)陽化工(gong)公司(si)調(diao)研，集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)黨組成員、副(fu)總經理閆哲一同調(diao)研。 劉大山深(shen)入兩家單位科研生產一線，深(shen)入了解企業(ye)主題(ti)教育和中央巡(xun)視反(fan)饋問題(ti)整改、當(dang)前(qian)科研生產及經濟運行情(qing)況、危險作(zuo)業(ye)場所安全管控(kong)情(qing)況、“人(ren)機(ji)黑”專項任務、裝備質量能力提升等重點工(gong)作(zuo)推進情(qing)況，對兩家單位相(xiang)關工(gong)作(zuo)給予肯定，對下一步(bu)工(gong)作(zuo)提出具體(ti)要求。 劉大(da)山(shan)強(qiang)(qiang)調(diao)，要深(shen)入(ru)學(xue)習貫徹黨(dang)(dang)的(de)二十大(da)精神和(he)習近(jin)平總書記相關重(zhong)要指(zhi)示批(pi)示精神，扎實(shi)開展(zhan)學(xue)習貫徹習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)(zhong)國特色社會主義思想主題(ti)(ti)教(jiao)育，舉一(yi)反(fan)三(san)抓好中(zhong)(zhong)央(yang)巡(xun)視(shi)反(fan)饋問題(ti)(ti)和(he)集團(tuan)公司(si)內部(bu)巡(xun)視(shi)反(fan)饋問題(ti)(ti)整改(gai)，保持(chi)戰略定力(li)，推動年度各項目(mu)標任務(wu)全面完成；要切實(shi)加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)建設(she)(she)和(he)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建設(she)(she)，持(chi)續(xu)強(qiang)(qiang)化作風(feng)建設(she)(she)，嚴格落(luo)實(shi)中(zhong)(zhong)央(yang)八項規(gui)定及(ji)其實(shi)施細則(ze)精神，對(dui)重(zhong)點(dian)項目(mu)、重(zhong)點(dian)工程(cheng)要緊(jin)盯關鍵節點(dian)、關鍵人員，強(qiang)(qiang)化廉(lian)潔風(feng)險防控，以嚴的(de)態度、嚴的(de)舉措守(shou)牢廉(lian)潔底線(xian)，打造(zao)廉(lian)潔工程(cheng)，營造(zao)風(feng)清氣正政(zheng)治生態。 在(zai)遼沈集團，劉大山(shan)強調(diao)(diao)，要(yao)(yao)認真落實(shi)(shi)集團公司(si)關(guan)(guan)于(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的相關(guan)(guan)會議要(yao)(yao)求，堅決打好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)攻堅戰，加(jia)(jia)大力度、加(jia)(jia)快步伐推(tui)(tui)(tui)動“人(ren)機黑”產(chan)線(xian)建設(she)，切(qie)實(shi)(shi)提升產(chan)線(xian)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)制造(zao)水(shui)平；要(yao)(yao)深入(ru)開展聚焦基層一線(xian)抓(zhua)落實(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)專(zhuan)項(xiang)行動，實(shi)(shi)事求是深入(ru)查找整(zheng)治(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)隱患，加(jia)(jia)大危(wei)險(xian)作業(ye)(ye)崗位安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)改(gai)造(zao)投入(ru)力度，重點(dian)(dian)抓(zhua)好產(chan)線(xian)升級過渡期安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管控，通(tong)過工(gong)藝技(ji)術(shu)(shu)(shu)改(gai)進、作業(ye)(ye)平衡(heng)設(she)計(ji)，進一步減少危(wei)險(xian)作業(ye)(ye)場所人(ren)員(yuan)；要(yao)(yao)加(jia)(jia)快推(tui)(tui)(tui)動空間布局優化(hua)(hua)(hua)及結(jie)構調(diao)(diao)整(zheng)項(xiang)目(mu)落地(di)，堅持(chi)開放合(he)作，強化(hua)(hua)(hua)工(gong)藝流程優化(hua)(hua)(hua)、工(gong)藝技(ji)術(shu)(shu)(shu)革新(xin)，不斷引入(ru)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、新(xin)應用；要(yao)(yao)抓(zhua)實(shi)(shi)經營(ying)創效，緊盯(ding)裝(zhuang)備建設(she)任務，強化(hua)(hua)(hua)重點(dian)(dian)項(xiang)目(mu)統籌，牽引產(chan)業(ye)(ye)布局調(diao)(diao)整(zheng)、科(ke)技(ji)成果轉化(hua)(hua)(hua)，推(tui)(tui)(tui)動項(xiang)目(mu)高標準建設(she)、高效率(lv)推(tui)(tui)(tui)進，努(nu)力打造(zao)經濟增長點(dian)(dian)，切(qie)實(shi)(shi)推(tui)(tui)(tui)動經濟運行質(zhi)量持(chi)續改(gai)善(shan)；要(yao)(yao)積極發(fa)揮(hui)企業(ye)(ye)在(zai)裝(zhuang)備技(ji)術(shu)(shu)(shu)方面的獨特優勢，推(tui)(tui)(tui)動產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)延伸發(fa)展，努(nu)力打造(zao)民品(pin)產(chan)業(ye)(ye)新(xin)格局。
在北(bei)化(hua)研究院集(ji)團慶陽化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)公司，劉(liu)大(da)山強(qiang)調(diao)，要(yao)(yao)統籌(chou)謀(mou)劃(hua)、精心(xin)組織，利用(yong)好各(ge)方面資源，抓(zhua)住當前建(jian)設的關鍵(jian)時期(qi)，進(jin)一步(bu)加快推進(jin)重點產(chan)線(xian)建(jian)設，做到細之又細、精益求(qiu)精，抓(zhua)好培訓教(jiao)育、聯(lian)調(diao)聯(lian)試、問題(ti)整改等各(ge)方面工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，確(que)(que)保(bao)(bao)產(chan)線(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)、平穩、順利投產(chan)；要(yao)(yao)以(yi)實施專(zhuan)項(xiang)(xiang)任務為契(qi)機，堅持(chi)問題(ti)導向，發揮企(qi)業自身(shen)優勢，主動(dong)作(zuo)為、勇于擔(dan)當，系統謀(mou)劃(hua)科研開(kai)發、技術創(chuang)新(xin)、能力(li)(li)建(jian)設等各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，促進(jin)企(qi)業高質量發展(zhan)；要(yao)(yao)扎實開(kai)展(zhan)聚焦基層一線(xian)抓(zhua)落實安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動(dong)，結合企(qi)業實際找準著力(li)(li)點，杜絕(jue)形式(shi)主義、官僚主義，以(yi)具體(ti)實踐來檢驗工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)效，確(que)(que)保(bao)(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)；要(yao)(yao)堅定(ding)不移推進(jin)“人機黑(hei)”專(zhuan)項(xiang)(xiang)任務，堅持(chi)急用(yong)先行、輕重緩(huan)急的原則，以(yi)解決(jue)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險、隱患(huan)為落腳點，實事求(qiu)是、安(an)(an)全(quan)(quan)平穩，統籌(chou)推進(jin)改造任務，為企(qi)業高質量發展(zhan)保(bao)(bao)駕護(hu)航。 集團(tuan)公司有關(guan)部門和(he)單位負責同志、相關(guan)安全(quan)督(du)查組(zu)成(cheng)員參加(jia)調研(yan)。 來源/遼沈集團、慶陽化工 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
