兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”① |
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李黨屯，中國兵(bing)器(qi)工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)特能(neng)(neng)集團(tuan)化工(gong)(gong)藥劑安(an)(an)全專家、慶華公司藥劑技術總師，在34年的(de)(de)一線工(gong)(gong)作實踐中，帶(dai)領團(tuan)隊總結(jie)出“能(neng)(neng)間接不直接，能(neng)(neng)量(liang)小不量(liang)大，能(neng)(neng)靜態(tai)不動態(tai)，要處(chu)理先鈍化”的(de)(de)安(an)(an)全工(gong)(gong)作法。該方法應(ying)用以來，有力(li)促進了安(an)(an)全保供，被集團(tuan)公司命名為“李黨屯安(an)(an)全工(gong)(gong)作法”。 連日來，兵器工(gong)業集團各(ge)單位(wei)多(duo)種(zhong)形式學(xue)(xue)習“李(li)黨屯(tun)安(an)全(quan)工(gong)作法(fa)(fa)”，了解工(gong)作法(fa)(fa)要領，學(xue)(xue)用貫通、指(zhi)導實踐(jian)，為(wei)企業高(gao)質量發展筑牢安(an)全(quan)基礎。 北化研究院集團山西北方興安公司領導人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、安全(quan)(quan)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、科(ke)研(yan)項(xiang)目負責人(ren)(ren)、生產一線班(ban)組長等參加了(le)“李黨(dang)屯安全(quan)(quan)工作法(fa)”專題視頻輪訓。通過培訓，參訓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進一步深(shen)刻理(li)解了(le)“以(yi)人(ren)(ren)為本(ben)”的安全(quan)(quan)理(li)念(nian)，提高了(le)安全(quan)(quan)生產意識，堅(jian)定(ding)(ding)了(le)“事故是(shi)可以(yi)預防(fang)的”信(xin)念(nian)，堅(jian)定(ding)(ding)了(le)實現“人(ren)(ren)機隔離、機器換人(ren)(ren)、黑燈工廠”建設的決心，為確保公司安全(quan)(quan)生產形勢穩(wen)中向好打下(xia)了(le)堅(jian)實基礎。 北化研究院集團瀘州北方公司將學(xue)習視頻(pin)和材(cai)料發放至各班組，在公(gong)司微信公(gong)眾號和視頻(pin)號發布(bu)學(xue)習視頻(pin)，并通過(guo)公(gong)司月(yue)度(du)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)、技(ji)術安全周例會(hui)、班前班后會(hui)、團委月(yue)度(du)會(hui)議等(deng)開(kai)(kai)展集(ji)中學(xue)習；舉辦“李黨屯安全工(gong)(gong)(gong)作法”專題(ti)視頻(pin)培訓，邀請(qing)李黨屯同志及其團隊成員講解工(gong)(gong)(gong)作法，并開(kai)(kai)展學(xue)習交(jiao)流、答(da)疑(yi)解惑；團委組織青年技(ji)術員、青年班組長(chang)等(deng)交(jiao)流學(xue)習體會(hui)，結合工(gong)(gong)(gong)作崗位(wei)舉一反三，提出(chu)應用工(gong)(gong)(gong)作思路(lu)，并撰寫心得體會(hui)。 北化研究院集團慶陽化工公司充(chong)分利用公司“云端學(xue)(xue)(xue)習”線上(shang)平臺，組織廣大干部職工(gong)深入(ru)學(xue)(xue)(xue)習“李黨(dang)屯安全工(gong)作(zuo)法(fa)”，全方位(wei)、多角度了解(jie)工(gong)作(zuo)法(fa)要領，在(zai)全體員工(gong)中掀起(qi)線上(shang)線下(xia)同步學(xue)(xue)(xue)、線上(shang)線下(xia)互(hu)補學(xue)(xue)(xue)的學(xue)(xue)(xue)習熱潮。 特能集團采用(yong)“線(xian)(xian)(xian)(xian)上(shang)+線(xian)(xian)(xian)(xian)下”的(de)形(xing)式(shi)舉行“李黨(dang)屯(tun)安(an)全(quan)(quan)工作法(fa)”班組長安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓班。培(pei)訓以學(xue)習運用(yong)“李黨(dang)屯(tun)安(an)全(quan)(quan)工作法(fa)”為(wei)主線(xian)(xian)(xian)(xian)，邀請李黨(dang)屯(tun)同志全(quan)(quan)面(mian)闡(chan)述了工作法(fa)產(chan)生背景、形(xing)成(cheng)過(guo)(guo)程、基本原理和含義(yi)，通過(guo)(guo)大量案例總(zong)結了火工藥(yao)劑沉痛安(an)全(quan)(quan)教(jiao)訓，為(wei)班組如何抓好安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作啟(qi)發了思路(lu)，提(ti)出了意(yi)見建(jian)議。同時，此次培(pei)訓還安(an)排了民(min)爆藥(yao)劑自動化生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)建(jian)設(she)(she)實踐和數碼電子雷管自動化生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)建(jian)設(she)(she)經(jing)驗交流，為(wei)各單位加快推進“黑燈工廠”建(jian)設(she)(she)提(ti)供借鑒。 武重集團通過“線(xian)上+線(xian)下”“交(jiao)流(liu)(liu)研(yan)(yan)討+運用轉化(hua)”等形式(shi)實現全(quan)(quan)員學習專(zhuan)題培(pei)訓(xun)全(quan)(quan)覆(fu)蓋，并在科研(yan)(yan)生(sheng)(sheng)產(chan)現場組織開展專(zhuan)題研(yan)(yan)討和安全(quan)(quan)風(feng)險隱患分(fen)析，舉一(yi)反三提(ti)升(sheng)公(gong)司安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理水平。所屬各(ge)單位(wei)將“李黨屯(tun)安全(quan)(quan)工作法”與工作實際緊密結合(he)，在專(zhuan)題學習培(pei)訓(xun)后自覺開展安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)隱患大(da)排(pai)查大(da)整治、進一(yi)步梳(shu)理風(feng)險隱患問題清單、完善生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)流(liu)(liu)程化(hua)管理制度、研(yan)(yan)究制定符合(he)生(sheng)(sheng)產(chan)實際的(de)管控措(cuo)施，不斷強化(hua)職工安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)意識，著(zhu)力提(ti)升(sheng)工作履職能(neng)力。 北奔重汽組織(zhi)各單位(wei)全(quan)體人員按照集中學(xue)習(xi)+自(zi)學(xue)、線上+線下的(de)方(fang)式開展了“李(li)黨(dang)屯安(an)(an)全(quan)工作法(fa)”專題學(xue)習(xi)培訓(xun)，共計(ji)2185人參加了培訓(xun)。通過(guo)深(shen)化(hua)學(xue)習(xi)應用“李(li)黨(dang)屯安(an)(an)全(quan)工作法(fa)”，全(quan)公(gong)司(si)進(jin)一步提高了對安(an)(an)全(quan)文化(hua)建設(she)和安(an)(an)全(quan)生產的(de)認識。后續公(gong)司(si)將嚴(yan)格落(luo)實集團公(gong)司(si)相關要求，繼續將學(xue)習(xi)“李(li)黨(dang)屯安(an)(an)全(quan)工作法(fa)”作為開展推進(jin)安(an)(an)全(quan)文化(hua)建設(she)的(de)重要內(nei)容。 淮海集團全(quan)面推(tui)廣學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)“李黨屯安(an)全(quan)工作法”，利(li)用微信公眾號推(tui)送(song)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)資(zi)料(liao)和視(shi)頻，組織開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)例(li)會(hui)專(zhuan)題傳(chuan)達學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，通過(guo)班前會(hui)、小組周例(li)會(hui)等形(xing)式全(quan)員(yuan)(yuan)全(quan)覆蓋層層學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，形(xing)成(cheng)企業與分(fen)廠、分(fen)廠與員(yuan)(yuan)工責(ze)任(ren)承諾(nuo)閉環(huan)管理，確保將(jiang)“李黨屯安(an)全(quan)工作法”等安(an)全(quan)生產(chan)管理方(fang)法落實到(dao)規章(zhang)制(zhi)度和操作規程中，轉化為工作實踐，進一步強化全(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)意(yi)識，養成(cheng)自覺遵守(shou)安(an)全(quan)紀律的行為習(xi)(xi)(xi)慣(guan)，堅(jian)決貫(guan)徹(che)安(an)全(quan)生產(chan)各項工作要求，為企業持(chi)續發展(zhan)(zhan)筑牢安(an)全(quan)基礎。 來(lai)源/北(bei)(bei)化研究院(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)山西北(bei)(bei)方興安公(gong)(gong)司、北(bei)(bei)化研究院(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)瀘州北(bei)(bei)方公(gong)(gong)司、北(bei)(bei)化研究院(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)慶陽化工(gong)公(gong)(gong)司、特能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、武重(zhong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)(bei)奔(ben)重(zhong)汽、淮海(hai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan) |
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