東北工業集團長春一東優化管理流程 “全體起立”換發展活力 |
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“通過(guo)參(can)加競聘(pin)讓我有機會(hui)走上(shang)部門的(de)(de)(de)領導崗位(wei)，我會(hui)珍惜這(zhe)(zhe)個機會(hui)，不(bu)斷提升自己(ji)的(de)(de)(de)履職能(neng)力(li)，不(bu)辜負公(gong)司(si)(si)領導和員工的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)(ren)。”這(zhe)(zhe)是(shi)２０２１年１２月２８日上(shang)班(ban)后，中國(guo)兵器工業(ye)集團東北工業(ye)集團長春(chun)一(yi)東離合(he)器股份有限(xian)公(gong)司(si)(si)原研發中心輕型商用車(che)室主任(ren)(ren)(ren)姜偉男(nan)在“ＯＡ”上(shang)看到公(gong)司(si)(si)中層領導人員擬任(ren)(ren)(ren)職務公(gong)示(shi)名(ming)單中，自己(ji)擬任(ren)(ren)(ren)工藝技術部（信息化）副部長職務時(shi)說的(de)(de)(de)一(yi)番(fan)話。 上周(zhou)，長春一(yi)東發(fa)生(sheng)了(le)一(yi)場事(shi)關所(suo)有中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)人員，乃至(zhi)全體員工的大(da)事(shi)。１２月(yue)２２日，該公(gong)司(si)公(gong)布了(le)本(ben)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門領(ling)導人員競聘方案，本(ben)部(bu)(bu)原有的１６個部(bu)(bu)門調(diao)整重(zhong)(zhong)組，成立科技(ji)創新、營(ying)銷管(guan)理(li)、運營(ying)管(guan)理(li)、生(sheng)產制(zhi)造、風險控制(zhi)、黨(dang)建(jian)文化六大(da)中(zhong)(zhong)心，大(da)量部(bu)(bu)門進行合(he)并，重(zhong)(zhong)新梳(shu)理(li)職責，優化管(guan)理(li)流程。除黨(dang)建(jian)部(bu)(bu)門外，中(zhong)(zhong)層崗(gang)位從３０多個調(diao)整為２４個，面向所(suo)有企(qi)業(ye)員工公(gong)開競聘。中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)人員從原崗(gang)位上“全體起立”，同(tong)樣參與(yu)競聘。 １２月２５日(ri)(ri)和２６日(ri)(ri)，姜偉(wei)男通過筆試(shi)、面(mian)試(shi)和其他兩(liang)位(wei)競(jing)爭者競(jing)聘工(gong)藝(yi)技術部(bu)（信息化部(bu)）副部(bu)長崗位(wei)。他思路清(qing)晰(xi)地表達出(chu)自己的(de)工(gong)作思路，得到專家組和職工(gong)代表的(de)認同。 作為國內汽車離合(he)器行業(ye)首家上(shang)市(shi)企業(ye)，長春一東是不折不扣的(de)行業(ye)“巨艦”。都說(shuo)“船大(da)難轉彎”，但(dan)這次涉及全部中(zhong)層崗位的(de)人(ren)事變(bian)動，乃至企業(ye)發(fa)展(zhan)戰略和組織結(jie)構上(shang)的(de)調整，從(cong)策(ce)劃到實施僅一個多月，過程(cheng)迅速(su)而有序。“部門調整和公開競(jing)聘，既要(yao)公平科(ke)學，也要(yao)快速(su)實施。新舊之交(jiao)后，新組成的(de)中(zhong)層隊伍要(yao)馬上(shang)承擔起(qi)中(zhong)流砥柱(zhu)的(de)作用(yong)。”企業(ye)原人(ren)力資源(yuan)部負責人(ren)趙(zhao)姍姍說(shuo)道。 此次調整后(hou)(hou)，長春(chun)一(yi)東創新(xin)(xin)研(yan)發、市(shi)場(chang)營銷部門職能進一(yi)步細化，獲得了更多資源配置，企業結構(gou)形(xing)(xing)態因(yin)發展形(xing)(xing)勢而變(bian)。此后(hou)(hou)，企業將加快構(gou)建(jian)配套、售(shou)后(hou)(hou)、國(guo)際“三(san)足鼎立(li)”的市(shi)場(chang)布局，逐步打(da)造離合(he)器、舉升(sheng)(sheng)機構(gou)、新(xin)(xin)業務“三(san)駕馬車”共(gong)同引領發展的戰略(lve)格(ge)局，推動(dong)實(shi)現由(you)產品(pin)供(gong)應(ying)商向系統(tong)供(gong)應(ying)商和(he)解決方案(an)供(gong)應(ying)商的轉(zhuan)變(bian)，形(xing)(xing)成新(xin)(xin)的利潤增(zeng)長點，支撐(cheng)企業轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級。 競(jing)(jing)(jing)聘(pin)給企(qi)業人(ren)才搭建了上升通(tong)道，也將為整(zheng)個企(qi)業中層帶(dai)來大量年輕而新(xin)(xin)鮮(xian)的“血液”。３７名競(jing)(jing)(jing)聘(pin)者中，“８０后”占絕大多數(shu)，一(yi)(yi)半參加競(jing)(jing)(jing)聘(pin)的人(ren)是(shi)普通(tong)員工，而原本處(chu)于中層崗位或(huo)身為技術骨干的競(jing)(jing)(jing)聘(pin)者，可嘗(chang)試沖擊更高層級管理崗位，爭(zheng)取在新(xin)(xin)平臺上一(yi)(yi)展所長。 長春一東的廣大員工一直在(zai)關(guan)注(zhu)競聘過(guo)程。裝配分廠(chang)一線(xian)員工孫中(zhong)強說：“企業在(zai)變(bian)(bian)是好事，與其被市場和行(xing)業逼著變(bian)(bian)，不如(ru)自己變(bian)(bian)。看(kan)到(dao)企業在(zai)主動求變(bian)(bian)，我(wo)們對未(wei)來(lai)也更有(you)信心。”（陳鳳海 孫鵬） |
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