針對吉(ji)林舒(shu)蘭疫情的嚴(yan)峻(jun)形勢，位于吉(ji)林市的中國(guo)兵(bing)器工(gong)(gong)業集團東北(bei)工(gong)(gong)業集團吉(ji)林東光車燈有限公司迅(xun)速行動，統籌做好疫情防控和生產經營工(gong)(gong)作，一手落實疫情防控措施(shi)，一手加強(qiang)生產經營管理，努力把疫情帶(dai)來的損失降到最低。 當(dang)舒蘭(lan)的(de)疫情(qing)出(chu)現后，東光(guang)車燈(deng)(deng)公(gong)(gong)(gong)司(si)第一(yi)時間制定(ding)了(le)疫情(qing)防控的(de)9項措施(shi)，全面(mian)排(pai)查4月份以來進出(chu)舒蘭(lan)人(ren)員的(de)信息(xi)，建立居家隔離(li)人(ren)員跟蹤統計表，實行信息(xi)日報(bao)告、零報(bao)告制。在此基(ji)礎上(shang)，東光(guang)車燈(deng)(deng)公(gong)(gong)(gong)司(si)嚴把“入(ru)廠關(guan)”，嚴格執行“一(yi)測溫(wen)、二掃碼、三(san)酒精消毒、四發放口罩(zhao)、五打卡入(ru)廠、六更衣室消毒”的(de)入(ru)廠流(liu)程。做好外(wai)來人(ren)員管控，包括物流(liu)司(si)機、施(shi)工(gong)人(ren)員等(deng)，一(yi)人(ren)一(yi)測溫(wen)、一(yi)次一(yi)登記(ji)。關(guan)注(zhu)外(wai)來人(ren)員的(de)出(chu)行軌跡，杜絕“舒蘭(lan)接觸史”人(ren)員進入(ru)公(gong)(gong)(gong)司(si)。每天安排(pai)專人(ren)對公(gong)(gong)(gong)司(si)內(nei)的(de)公(gong)(gong)(gong)共場(chang)所(suo)、辦公(gong)(gong)(gong)場(chang)所(suo)、生產(chan)場(chang)所(suo)進行通風和消殺。為確保(bao)食堂就(jiu)餐(can)(can)安全，編(bian)排(pai)就(jiu)餐(can)(can)人(ren)員時間明(ming)細表，早午餐(can)(can)錯峰就(jiu)餐(can)(can)，一(yi)人(ren)一(yi)座(zuo)，避(bi)免扎堆，并給(gei)單身(shen)的(de)員工(gong)提供晚餐(can)(can)。同時，教育員工(gong)不信謠、不傳(chuan)謠。 在做好(hao)疫情防(fang)控工(gong)作的同時，東(dong)光車燈公司組(zu)織員工(gong)有序生產。采購部提(ti)前組(zu)織零部件進廠，物流部為(wei)應(ying)變疫情防(fang)控有可(ke)能出現的新(xin)狀(zhuang)況，緊(jin)急安(an)排運送產品到達長春一(yi)汽、北京長安(an)等主機廠，建立安(an)全庫(ku)存，保(bao)質保(bao)量(liang)完成了生產計劃。（王鑫）
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