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北化研究院集團銀光公司董事長、黨委書記 程仕鵬：為高質量發展添能蓄勢

　　集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)２０２０年工(gong)作(zuo)會(hui)議、黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設暨黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設和反腐敗工(gong)作(zuo)會(hui)議深(shen)入貫(guan)徹落實習近平新時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義思(si)想，體現了履行(xing)強軍首責、推動高質量發展、加強黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設的(de)(de)責任擔當，為中國(guo)兵(bing)器工(gong)業集(ji)團(tuan)北(bei)化研究院集(ji)團(tuan)甘肅(su)銀光化學(xue)工(gong)業集(ji)團(tuan)有限公(gong)司(si)的(de)(de)改(gai)革發展指明了方向。邁入決勝全面(mian)建(jian)成小康社會(hui)、實現第一(yi)個百年奮斗目標的(de)(de)關(guan)鍵(jian)之年和集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)全面(mian)完成“十(shi)三五(wu)”規(gui)劃目標任務(wu)的(de)(de)收(shou)官之年，我(wo)們自當擊(ji)鼓催(cui)征、中流奮楫，扛起主(zhu)責、抓好主(zhu)業、當好主(zhu)角，向著高質量發展的(de)(de)新征程篤定前行(xing)。

　　集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司向全集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發出了“保(bao)持貫徹落(luo)(luo)實黨(dang)中(zhong)央決策部署的(de)(de)戰略定(ding)力，聚(ju)焦(jiao)主責主業，強化(hua)科(ke)技(ji)引(yin)領，全面推(tui)動(dong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司高(gao)質量發展”的(de)(de)動(dong)員(yuan)令。銀光公(gong)(gong)司聽令而行(xing)，落(luo)(luo)實強軍戰略部署，意志(zhi)堅定(ding)地聚(ju)焦(jiao)主責主業，從思想(xiang)和(he)行(xing)動(dong)上與黨(dang)中(zhong)央保(bao)持高(gao)度一致(zhi)，自覺把工作置(zhi)于黨(dang)和(he)國家大局之(zhi)中(zhong)，堅決落(luo)(luo)實黨(dang)中(zhong)央的(de)(de)決策部署，不折不扣地將集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司安排(pai)布置(zhi)的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作任務落(luo)(luo)到(dao)實處、見到(dao)實效。

　　“高(gao)質(zhi)量”是集(ji)團公司未來謀篇發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)核心主(zhu)題(ti)。長期以(yi)來，集(ji)團公司保持(chi)政治定(ding)力(li)、戰(zhan)略定(ding)力(li)和發(fa)(fa)(fa)展(zhan)定(ding)力(li)不動搖(yao)，步履扎實(shi)(shi)、成效明顯，為高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)打下了堅實(shi)(shi)基礎(chu)。當前，銀光公司整體發(fa)(fa)(fa)展(zhan)已步入良性(xing)上(shang)升通道(dao)，但距(ju)離“一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)”還(huan)有(you)差距(ju)，我(wo)們(men)的(de)科(ke)技創新力(li)度仍需加強，科(ke)研生產模式(shi)還(huan)要(yao)進(jin)一(yi)步優化改進(jin)，業(ye)務流(liu)程和組織架構還(huan)需要(yao)盡快滿足智能經濟時(shi)代(dai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)要(yao)求。時(shi)代(dai)潮流(liu)將(jiang)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)擺在眼前，我(wo)們(men)將(jiang)因(yin)勢(shi)必(bi)為、順勢(shi)作(zuo)為、借勢(shi)速為，進(jin)一(yi)步適應(ying)市場(chang)變(bian)化和時(shi)代(dai)變(bian)革。面(mian)對新形(xing)勢(shi)、新任務、新挑戰(zhan)，只有(you)主(zhu)動作(zuo)為才能有(you)所作(zuo)為，我(wo)們(men)必(bi)須扛起主(zhu)責(ze)、抓好主(zhu)業(ye)、當好主(zhu)角，準確把握“時(shi)”與“勢(shi)”、“危”與“機”，堅定(ding)不移練好內功，真正(zheng)打造(zao)決(jue)勝市場(chang)的(de)“硬核”競(jing)爭力(li)，把高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)美好藍圖一(yi)步步變(bian)為現實(shi)(shi)。

　　高質量(liang)發(fa)展，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)核心(xin)。集團(tuan)公司工(gong)作會議提出的(de)(de)“聚(ju)焦(jiao)主責主業，強化科(ke)技(ji)引(yin)(yin)領”成為指引(yin)(yin)全年工(gong)作的(de)(de)定音錘(chui)。銀光公司要(yao)繼續(xu)保持(chi)國(guo)家國(guo)防建設基礎能量(liang)支撐地位，在經濟增速持(chi)續(xu)放緩(huan)、市(shi)場(chang)競爭日趨(qu)激(ji)烈的(de)(de)大(da)環(huan)境中實(shi)(shi)現突圍(wei)，核心(xin)要(yao)素就是(shi)以科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)引(yin)(yin)領“一主兩翼”產業高質量(liang)發(fa)展。我們將以聚(ju)智創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、聚(ju)焦(jiao)改革、聚(ju)力發(fa)展為落腳點，以更高站位、更大(da)決(jue)心(xin)、更實(shi)(shi)舉措加快推進(jin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)展戰略，圍(wei)繞關鍵(jian)核心(xin)技(ji)術，特(te)別(bie)是(shi)“卡脖子”的(de)(de)問題(ti)開展技(ji)術攻關和工(gong)藝創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，持(chi)續(xu)優化軍民品產業結構，加快新(xin)(xin)產品產業化進(jin)程，以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)引(yin)(yin)領產品提檔升級、產業轉(zhuan)型升級。

　　當前，我們已(yi)經步入(ru)創(chuang)新(xin)資(zi)源全球化(hua)(hua)階段。在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)歷(li)史時期(qi)，企業要想破解發(fa)展難題(ti)，智能化(hua)(hua)是最優解之一(yi)。銀光(guang)公司持續對標先進，找差距(ju)、理思路(lu)、補短板(ban)，強(qiang)創(chuang)新(xin)，在(zai)推進信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設(she)方面取得一(yi)定(ding)成效。圍繞集團公司確(que)定(ding)的(de)(de)(de)“堅(jian)定(ding)不移地履行好強(qiang)軍首責、推動高質量發(fa)展、建設(she)世界一(yi)流(liu)企業”的(de)(de)(de)新(xin)時代發(fa)展方針(zhen)，面對新(xin)形勢(shi)、新(xin)任務(wu)的(de)(de)(de)要求，銀光(guang)公司將通過加大(da)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)投資(zi)力度，以生產線連(lian)續化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)推動企業整個管理架(jia)構的(de)(de)(de)轉變，使管理更趨扁平化(hua)(hua)、集約化(hua)(hua)和現場無(wu)人(ren)化(hua)(hua)。

　　集團(tuan)公(gong)司(si)高屋(wu)建(jian)瓴，切中肯綮，明(ming)確提(ti)(ti)出“以高質(zhi)(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)建(jian)引領高質(zhi)(zhi)量(liang)發展，為(wei)建(jian)設世界一流軍隊、全(quan)面建(jian)成小康社會和(he)‘十(shi)三五’規劃圓滿收官提(ti)(ti)供(gong)堅(jian)(jian)強(qiang)保證”。我們必須(xu)堅(jian)(jian)持用習近平新時代(dai)中國特色社會主義思(si)想立標領航，堅(jian)(jian)決做到“兩個維(wei)護”，圍繞“中央企業黨(dang)(dang)建(jian)鞏(gong)固深化年”專項行(xing)動的開展，提(ti)(ti)高黨(dang)(dang)的建(jian)設質(zhi)(zhi)量(liang)，切實將黨(dang)(dang)建(jian)工作優勢(shi)(shi)轉化為(wei)確保既(ji)定(ding)目標任務(wu)完成的優勢(shi)(shi)。

　　加(jia)強政(zheng)(zheng)治(zhi)引領，鞏固深(shen)化(hua)中國(guo)特色現代企業(ye)制度(du)建(jian)(jian)設，持(chi)續推動黨(dang)的(de)領導(dao)(dao)融入(ru)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)，才能為(wei)企業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展把關定(ding)向。銀(yin)光(guang)公(gong)司將(jiang)聚焦領導(dao)(dao)作(zuo)用發揮(hui)，把黨(dang)的(de)領導(dao)(dao)融入(ru)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)各環節，把黨(dang)組(zu)織的(de)領導(dao)(dao)力、創(chuang)造力和戰斗力貫穿于企業(ye)安全生產、經營(ying)管(guan)理(li)(li)、項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設、改革創(chuang)新、和諧穩定(ding)全過(guo)程。體系化(hua)加(jia)強黨(dang)的(de)領導(dao)(dao)，壓實從嚴管(guan)黨(dang)治(zhi)黨(dang)責任，狠抓(zhua)“三(san)基”建(jian)(jian)設，筑牢(lao)高(gao)質(zhi)量(liang)發展黨(dang)建(jian)(jian)根基。持(chi)續優化(hua)干(gan)部(bu)能力考(kao)核(he)機制、優化(hua)內部(bu)育才機制、優化(hua)全員素質(zhi)提升渠道，鍛造過(guo)硬人(ren)才隊伍，為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)發展提供人(ren)力資(zi)源支撐。堅持(chi)不懈地(di)推進(jin)黨(dang)風廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設，為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)發展營(ying)造良好發展環境。

　　面(mian)對復雜嚴峻的(de)經營形勢和跌(die)宕起伏(fu)的(de)市場環境，我(wo)們(men)將把思(si)想和行動統一到集(ji)團公司對全(quan)年工作(zuo)的(de)部署(shu)上來，步(bu)履堅實(shi)，足(zu)音鏗鏘(qiang)，不(bu)斷提高適應新時代、實(shi)現新目(mu)(mu)標、落實(shi)新部署(shu)的(de)能力，勇于(yu)擔當(dang)，敢于(yu)突破，善作(zuo)善成(cheng)，堅定不(bu)移完成(cheng)２０２０年各項(xiang)目(mu)(mu)標任(ren)務，為全(quan)面(mian)建成(cheng)小康(kang)社會、實(shi)現第(di)一個百年目(mu)(mu)標而努(nu)力奮斗！