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牢記囑托 奮力答卷
——記2019~2020年度“全國優秀企業家”、武重集團黨委書記、董事長杜琢玉

　　2013年6月(yue)，杜琢玉(yu)臨危受命出(chu)任中國(guo)(guo)兵器工業(ye)集(ji)團(tuan)武(wu)(wu)漢(han)重(zhong)型機床(chuang)集(ji)團(tuan)有(you)限公司(si)黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長(chang)。彼時的(de)武(wu)(wu)重(zhong)正(zheng)面臨重(zhong)型機床(chuang)行(xing)(xing)業(ye)連續下行(xing)(xing)萎縮、需求(qiu)結構加速升級、行(xing)(xing)業(ye)普遍虧(kui)損、營收斷崖式下跌的(de)嚴(yan)峻形勢和(he)(he)人員隊伍“一盤散沙”的(de)困境。作為習近平總(zong)書(shu)記(ji)視(shi)察武(wu)(wu)重(zhong)時的(de)親歷者和(he)(he)匯報人，杜琢玉(yu)始終牢記(ji)總(zong)書(shu)記(ji)的(de)深切(qie)期(qi)盼，帶領全體干(gan)部職工深入學習貫(guan)徹落實(shi)總(zong)書(shu)記(ji)的(de)重(zhong)要講話精神，始終堅持(chi)艱苦奮(fen)斗、自力更生(sheng)(sheng)、自主創新，把總(zong)書(shu)記(ji)的(de)諄諄教誨(hui)融入武(wu)(wu)重(zhong)血液(ye)，轉化為改革發展的(de)生(sheng)(sheng)動實(shi)踐。一系列大刀闊斧(fu)的(de)改革舉措(cuo)和(he)(he)著(zhu)眼未來的(de)產業(ye)布局不僅讓這個一度瀕臨破產的(de)老國(guo)(guo)企，在行(xing)(xing)業(ye)“寒(han)冬”中突(tu)出(chu)重(zhong)圍并逆勢上揚，更奇跡般地實(shi)現了(le)“鳳凰涅槃”的(de)浴火(huo)重(zhong)生(sheng)(sheng)。

　　攻克裝備“卡脖子”  “大國重器”挺脊梁

　　重(zhong)(zhong)型(xing)機床被(bei)稱為裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)“工業母機”，而(er)以(yi)機床為支撐的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業，更(geng)是(shi)國(guo)家(jia)(jia)建(jian)設現代化經濟體系的(de)(de)(de)(de)基石。“武(wu)重(zhong)(zhong)作(zuo)為行業‘國(guo)家(jia)(jia)隊(dui)’，遇到(dao)大國(guo)重(zhong)(zhong)器(qi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)難題，必須不(bu)(bu)(bu)惜一切(qie)代價、不(bu)(bu)(bu)算一時得(de)失，全力以(yi)赴、義不(bu)(bu)(bu)容辭。”杜(du)琢玉(yu)說(shuo)，面向國(guo)家(jia)(jia)戰(zhan)略和(he)技(ji)術前沿方向，承(cheng)擔(dan)好(hao)重(zhong)(zhong)點工程和(he)重(zhong)(zhong)大項目(mu)任(ren)務，不(bu)(bu)(bu)斷提升武(wu)重(zhong)(zhong)國(guo)家(jia)(jia)層面的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略地位，“這是(shi)‘國(guo)家(jia)(jia)隊(dui)’的(de)(de)(de)(de)使(shi)命，也是(shi)企業家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)擔(dan)當。”想(xiang)過成功，想(xiang)過失敗(bai)，但杜(du)琢玉(yu)從(cong)沒想(xiang)過放(fang)棄。缺(que)乏專業團隊(dui)，就打破(po)國(guo)企“論(lun)資(zi)排(pai)輩(bei)”傳(chuan)統，選拔“敢闖敢拼(pin)”的(de)(de)(de)(de)青(qing)年英才擔(dan)任(ren)項目(mu)技(ji)術骨干；基礎技(ji)術積(ji)累不(bu)(bu)(bu)足，就將研發團隊(dui)搬到(dao)用戶車間，圍繞設備(bei)(bei)(bei)需求，不(bu)(bu)(bu)斷試驗(yan)改進，逐項突(tu)破(po)攻關(guan)。截至目(mu)前，累計已有由(you)武(wu)重(zhong)(zhong)研制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)3萬多臺套“母機”服(fu)務于(yu)能(neng)源交通、航(hang)空航(hang)天(tian)、軍工等重(zhong)(zhong)要領(ling)域，助(zhu)推我國(guo)極限制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)、精度項目(mu)等領(ling)域裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)從(cong)被(bei)“卡脖子”到(dao)自(zi)力更(geng)生，扛(kang)起了(le)“高端裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、短板裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、智能(neng)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)”的(de)(de)(de)(de)國(guo)產化“大旗”。

　　業務拓展“吃螃蟹” 競爭市場“拼刺刀”

　　自2013年以來受全球經濟下行(xing)(xing)影響，機床市場急(ji)劇萎縮，需(xu)求總量比旺(wang)季(ji)減(jian)少80％。傳統(tong)“短平快”的(de)經營模式(shi)，使機床行(xing)(xing)業整體低迷，企業普(pu)遍虧損。在如(ru)此難啃的(de)“硬骨(gu)頭”面前,杜琢玉沒有選擇退縮,而是以對黨的(de)絕對忠誠和(he)對職工的(de)一(yi)腔熱忱，“把一(yi)切獻給黨”的(de)人民兵工紅色(se)基因深入骨(gu)髓(sui)，迎(ying)難而上！

　　武(wu)重(zhong)是全國(guo)(guo)機(ji)(ji)(ji)床行(xing)業(ye)(ye)中，在盾(dun)(dun)構(gou)(gou)機(ji)(ji)(ji)領域“首(shou)個吃(chi)螃蟹”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。從(cong)2015年起，杜琢(zhuo)玉(yu)帶領團(tuan)隊(dui)，創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)地開展(zhan)盾(dun)(dun)構(gou)(gou)機(ji)(ji)(ji)經(jing)(jing)營(ying)租(zu)(zu)賃(lin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，形(xing)成集(ji)技(ji)(ji)術(shu)合作、加工(gong)制(zhi)造(zao)、經(jing)(jing)營(ying)租(zu)(zu)賃(lin)、再制(zhi)造(zao)等于(yu)(yu)一(yi)體的(de)(de)盾(dun)(dun)構(gou)(gou)機(ji)(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)鏈條(tiao)。同(tong)時瞄準軌道交通、鐵路裝備(bei)(bei)、礦山開采等快速增(zeng)長的(de)(de)新興領域，杜琢(zhuo)玉(yu)大刀(dao)闊斧推行(xing)存量變革、增(zeng)量崛(jue)起、變量突(tu)破的(de)(de)“三量”經(jing)(jing)營(ying)改革，引領這(zhe)家老國(guo)(guo)企(qi)從(cong)單純(chun)設(she)備(bei)(bei)供(gong)應商(shang)(shang)，向服(fu)(fu)務(wu)(wu)提供(gong)商(shang)(shang)轉型。在杜琢(zhuo)玉(yu)的(de)(de)帶領下，武(wu)重(zhong)堅持把“以用戶為中心”的(de)(de)理念(nian)貫穿于(yu)(yu)“兩做兩懂(dong)”全過程--做平(ping)臺、做精品，做最懂(dong)用戶工(gong)藝(yi)的(de)(de)裝備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)、做最懂(dong)裝備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)。產(chan)品結構(gou)(gou)從(cong)單一(yi)機(ji)(ji)(ji)床，逐步調整(zheng)為重(zhong)型機(ji)(ji)(ji)床、集(ji)成服(fu)(fu)務(wu)(wu)、專(zhuan)機(ji)(ji)(ji)裝備(bei)(bei)并重(zhong)的(de)(de)新型智能制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)結構(gou)(gou)。商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)(chuang)(chuang)新始終(zhong)走在行(xing)業(ye)(ye)前列，杜琢(zhuo)玉(yu)累計獲得國(guo)(guo)家部委(wei)及集(ji)團(tuan)公(gong)司管理創(chuang)(chuang)(chuang)新成果獎10項(xiang)。武(wu)重(zhong)承擔(dan)研制(zhi)的(de)(de)A項(xiang)目、B項(xiang)目等國(guo)(guo)家級重(zhong)點科研生(sheng)產(chan)項(xiang)目，為支撐我國(guo)(guo)航天航空跨越式發(fa)展(zhan)提供(gong)堅強的(de)(de)“國(guo)(guo)防利器”；軍民融(rong)合專(zhuan)機(ji)(ji)(ji)裝備(bei)(bei)、盾(dun)(dun)構(gou)(gou)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)造(zao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)與經(jing)(jing)營(ying)租(zu)(zu)賃(lin)、露天礦牙輪鉆機(ji)(ji)(ji)帶工(gong)程一(yi)體化運作等新增(zeng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，為國(guo)(guo)家“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)做出(chu)了積極貢獻(xian)，也持續書寫著(zhu)武(wu)重(zhong)對承擔(dan)國(guo)(guo)家責任的(de)(de)更(geng)強烈的(de)(de)執(zhi)著(zhu)追求。

　　“產品+”“服務+”“互聯網+”的成功(gong)轉型，讓武(wu)(wu)重在短短三年(nian)時間(jian)內，從巨(ju)額虧(kui)損到盈利(li)近(jin)億元，并成為重型機床行業唯一一家連(lian)續四年(nian)保(bao)持盈利(li)的企(qi)業，武(wu)(wu)重也連(lian)續獲得集團公司(si)經濟效(xiao)益突出貢獻獎、2013～2016年(nian)三年(nian)任期(qi)績效(xiao)獎，而杜琢玉卻(que)已黑發變白頭。

　　基礎研究補“短板”  自主研發填“空白”

　　在(zai)大(da)力拓展新興業(ye)務領域的(de)(de)同時，杜琢玉始終在(zai)思(si)索，如何(he)將(jiang)武重(zhong)的(de)(de)發(fa)展基(ji)礎打得(de)更牢固？對此，他(ta)堅(jian)持將(jiang)機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)務視(shi)為“根”。他(ta)認為，機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)務長(chang)期(qi)低迷，主要(yao)原因在(zai)于低端(duan)供(gong)(gong)給過(guo)剩、高(gao)(gao)端(duan)供(gong)(gong)給不足(zu)的(de)(de)結(jie)構(gou)性供(gong)(gong)給矛盾突出(chu)，高(gao)(gao)端(duan)機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)仍然具(ju)有廣闊的(de)(de)市(shi)場(chang)空(kong)間有待突破。在(zai)杜琢玉的(de)(de)精(jing)心部署下，經過(guo)技(ji)術(shu)攻關，武重(zhong)研制出(chu)高(gao)(gao)速(su)度(du)、高(gao)(gao)精(jing)度(du)、高(gao)(gao)剛度(du)、大(da)扭矩全新數控(kong)落地銑鏜床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)。機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)主軸轉速(su)提高(gao)(gao)2.3倍，機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)性能(neng)指標(biao)(biao)達(da)到國(guo)(guo)(guo)際(ji)先進水(shui)平，解決了大(da)型海(hai)上風電輪轂加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)難題(ti)，還能(neng)滿足(zu)電力、船舶等(deng)行(xing)業(ye)大(da)型特大(da)型殼體、板(ban)金的(de)(de)各類(lei)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝需求(qiu)。近年(nian)來，武重(zhong)累計承擔國(guo)(guo)(guo)家(jia)重(zhong)大(da)專(zhuan)項(xiang)18項(xiang)，獲(huo)(huo)得(de)授權專(zhuan)利(li)147項(xiang)，發(fa)布國(guo)(guo)(guo)家(jia)和行(xing)業(ye)標(biao)(biao)準27項(xiang)。在(zai)龍門(men)移動式制孔(kong)機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)、數控(kong)多主軸鉆床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)、軍工(gong)(gong)(gong)科研、航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)等(deng)核心裝備、“短板(ban)”裝備領域均填補國(guo)(guo)(guo)內(nei)“空(kong)白”，多次獲(huo)(huo)得(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)科技(ji)進步獎(jiang)等(deng)榮譽，并當選為中國(guo)(guo)(guo)機床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)工(gong)(gong)(gong)具(ju)工(gong)(gong)(gong)業(ye)協會輪值理事長(chang)單位。

　　黨建引領促改革  書寫武重新榮光

　　杜琢(zhuo)玉始(shi)終(zhong)把政(zheng)治(zhi)建設(she)擺在(zai)首位，積(ji)極(ji)(ji)履(lv)行好(hao)“排頭兵”企業的(de)政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)(ren)、經(jing)(jing)濟責(ze)任(ren)(ren)和社會責(ze)任(ren)(ren)，推動(dong)兩個“一(yi)以貫之”在(zai)武重(zhong)的(de)生(sheng)根落地(di)。在(zai)武重(zhong)推進改革發(fa)展的(de)進程中(zhong)，杜琢(zhuo)玉堅(jian)決扛起黨建主體(ti)責(ze)任(ren)(ren)，忠實履(lv)行國有企業政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)(ren)、經(jing)(jing)濟責(ze)任(ren)(ren)和社會責(ze)任(ren)(ren)。尤其是(shi)新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)(qing)(qing)發(fa)生(sheng)以來，身(shen)處抗擊疫(yi)情(qing)(qing)(qing)的(de)前沿地(di)區，武重(zhong)集團黨委(wei)積(ji)極(ji)(ji)探索并打(da)造了“1+3”的(de)閉環管理體(ti)系(xi)，充分調動(dong)黨政(zheng)工(gong)團的(de)力(li)量，廣大職(zhi)工(gong)先后投身(shen)支援火(huo)神山、雷神山醫院建設(she)、測溫儀器(qi)配套零件加工(gong)任(ren)(ren)務等急(ji)難險重(zhong)任(ren)(ren)務，筑起了企業疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控的(de)堅(jian)固防(fang)線(xian)，全(quan)面激(ji)發(fa)了一(yi)線(xian)“戰(zhan)疫(yi)”強大動(dong)力(li)。在(zai)全(quan)面實現復(fu)工(gong)復(fu)產后，武重(zhong)緊跟“后疫(yi)情(qing)(qing)(qing)時代”機(ji)遇與挑(tiao)戰(zhan)，成(cheng)功中(zhong)標軌道交通、國防(fang)軍工(gong)、海上(shang)風(feng)電、船舶航天等領域訂(ding)單，切實發(fa)揮了大國重(zhong)器(qi)、央企頂梁(liang)柱作(zuo)用。

　　心懷(huai)總書(shu)記(ji)的(de)殷殷囑(zhu)托，杜琢玉(yu)在(zai)重型機床(chuang)的(de)“嚴冬”中，帶(dai)領3000多名員工交出了(le)一(yi)份“武(wu)重奇跡”的(de)漂亮答卷。面對未(wei)來各種挑(tiao)戰(zhan)，他還將帶(dai)著這一(yi)囑(zhu)托，不忘初心，砥礪前行。（武(wu)重集(ji)團(tuan)供稿(gao)）