
北化研究院集團興安公司:挖掘員工智慧 激發創新熱情 |
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5月份以來,中(zhong)國兵器工業集(ji)團北方研究院集(ji)團山(shan)西北方興(xing)安(an)公(gong)司(si)提(ti)高政治站位,把抓(zhua)裝備(bei)(bei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量作為(wei)抓(zhua)強(qiang)軍(jun)首(shou)責的(de)重要舉措(cuo),積極貫徹集(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)組關于開(kai)展(zhan)“我為(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量獻(xian)一計”專項(xiang)合理(li)化建議(yi)(yi)活動(dong)要求,圖繞產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量排(pai)查、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量整改和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)(sheng),制定方案,印發通知,層層宣傳發動(dong),挖據員(yuan)工智慧(hui),激發創效熱情,注重過(guo)程控制,扎實(shi)開(kai)展(zhan)裝備(bei)(bei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)(sheng)專項(xiang)合理(li)化建議(yi)(yi)活動(dong),取得了階段性成效。截至目前,公(gong)司(si)共(gong)征集(ji)裝備(bei)(bei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)最提(ti)升(sheng)(sheng)專項(xiang)合理(li)化建議(yi)(yi)222條,采納220條,實(shi)施214條,產生(sheng)節(jie)創價值(zhi)6.9萬元。 其中(zhong),科研一所提出的(de)優(you)化包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)工藝、提高某產品包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)效率的(de)建議,根據藥(yao)柱尺寸設計內控(kong)定位(wei)包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)模(mo)具(ju),包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)時直接將藥(yao)柱裝在中(zhong)心(xin)桿上(shang),兩(liang)端通過錐(zhui)桿壓(ya)緊固定,中(zhong)心(xin)通過芯桿連接,包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)模(mo)具(ju)由原來的(de)兩(liang)半(ban)模(mo)改(gai)為(wei)整(zheng)模(mo)。實施后包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)前(qian)準備工作(zuo)時間(jian)縮短90%,包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)后藥(yao)柱外觀及包(bao)(bao)(bao)覆(fu)(fu)質量都得到了較大(da)提升。 六分(fen)廠提出的關(guan)于(yu)“建立數據分(fen)析(xi)模型”的建議(yi),班組(zu)定期將分(fen)析(xi)數據錄入電腦,由技術組(zu)建立數據處理模型,并指導班組(zu)技術員(yuan)(yuan)如何使用。實施后員(yuan)(yuan)工(gong)可從錄入過程(cheng)中發(fa)現趨(qu)勢異常,及時采取措(cuo)施,可有效(xiao)預防質量(liang)問(wen)題發(fa)生。 質量保證部(bu)提出的(de)(de)優化(hua)批(pi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)后(hou)評價問(wen)題的(de)(de)建議,重(zhong)新(xin)設計(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)批(pi)質量評價整(zheng)改計(ji)劃(hua)表,增加(jia)“完成(cheng)后(hou)由質量管(guan)理人員進(jin)行(xing)驗(yan)(yan)證”的(de)(de)環節,實(shi)現了(le)批(pi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)評價閉環管(guan)理,有效解決了(le)批(pi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan)過(guo)程中存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題。建議實(shi)施后(hou),截止目前已(yi)完成(cheng)了(le)8條整(zheng)改措施,包括(kuo):七分(fen)廠某產(chan)(chan)品(pin)(pin)試(shi)驗(yan)(yan)重(zhong)新(xin)制作了(le)鐵制專用試(shi)驗(yan)(yan)工(gong)裝,加(jia)大(da)了(le)其自身重(zhong)量,改善了(le)輕微重(zhong)心偏(pian)移(yi)問(wen)題;成(cheng)型分(fen)廠某重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)過(guo)對車床重(zhong)新(xin)調試(shi)修(xiu)理,大(da)幅減少了(le)車加(jia)工(gong)產(chan)(chan)生的(de)(de)廢藥(yao)數量;二分(fen)廠反映某催化(hua)劑顆粒(li)較大(da),存在(zai)(zai)(zai)雜(za)質的(de)(de)問(wen)題,科研二所組織人員對原因(yin)進(jin)行(xing)分(fen)析,完善了(le)破(po)碎(sui)過(guo)篩工(gong)序,徹底(di)消除(chu)了(le)存在(zai)(zai)(zai)雜(za)質的(de)(de)問(wen)題。 通(tong)過裝備質(zhi)量(liang)(liang)提升(sheng)專項(xiang)合理(li)化建議活動(dong)的(de)開展,有效增強了(le)(le)全(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識(shi),激發了(le)(le)大家提升(sheng)裝備質(zhi)量(liang)(liang)的(de)積(ji)極性(xing)和(he)創造性(xing),促進了(le)(le)上(shang)半年(nian)公司(si)質(zhi)量(liang)(liang)形(xing)勢穩中(zhong)向(xiang)好(hao)。1~7月(yue),公司(si)產品實物質(zhi)量(liang)(liang)穩定(ding),未出現批次(ci)(ci)性(xing)低層次(ci)(ci)質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti),質(zhi)量(liang)(liang)損(sun)失率比上(shang)年(nian)同期減少了(le)(le)1.08%。(王(wang)春(chun)俏 石(shi)振華(hua)) |
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