兵器工業集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神① |
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7月25日，兵器工(gong)業集(ji)團(tuan)召開(kai)2025年(nian)(nian)年(nian)(nian)中工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)，深入學(xue)習領會(hui)(hui)習近平總(zong)書(shu)記重要指(zhi)示批示精神(shen)，全面貫徹黨(dang)中央決(jue)策部(bu)署，認真(zhen)落(luo)實中央企業負責人研討(tao)班會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，總(zong)結上(shang)半年(nian)(nian)工(gong)作，分析形勢(shi)任務，部(bu)署下半年(nian)(nian)工(gong)作。會(hui)(hui)議(yi)召開(kai)后，各子集(ji)團(tuan)和直管單位以多種方式傳達(da)學(xue)習貫徹會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)。 西北兵工部（北方投資公司）召開黨委理論學習中心組學習會議(yi)，制定細(xi)化六(liu)大舉措，一是推(tui)動(dong)黨中央決策部署和集團公司黨組工(gong)作要求在(zai)(zai)(zai)陜落(luo)地落(luo)細(xi)；二是強化協調謀發(fa)展，服務協同在(zai)(zai)(zai)陜單位；三是推(tui)動(dong)融合(he)(he)提質(zhi)效，聚焦在(zai)(zai)(zai)陜重大工(gong)程重大項目重大任務，協調推(tui)動(dong)在(zai)(zai)(zai)陜單位解(jie)決發(fa)展問題(ti)；四是突出創(chuang)新增動(dong)力，統(tong)籌資源推(tui)動(dong)科技創(chuang)新產業創(chuang)新深度融合(he)(he)；五(wu)是統(tong)籌發(fa)展和安全，體系(xi)化提升安全管理水平；六(liu)是抓實改(gai)革聚合(he)(he)力，鍛造高(gao)素質(zhi)干部職(zhi)工(gong)隊伍。 物資集團召開黨委擴大會議，提出(chu)要(yao)(yao)(yao)主動融入、深度嵌入集團(tuan)公司改(gai)革發展大局(ju)，把牢(lao)“三(san)個服務”，突出(chu)“三(san)個創新”；要(yao)(yao)(yao)主動對(dui)標對(dui)表，系統評估分析經(jing)濟運行情(qing)況(kuang)，按(an)照(zhao)堅(jian)持(chi)“三(san)個好于”不(bu)動搖的要(yao)(yao)(yao)求，確保“十四五(wu)”圓(yuan)滿收官，為“十五(wu)五(wu)”良(liang)好開局(ju)打下堅(jian)實基礎；要(yao)(yao)(yao)深化任(ren)務落實，加強綜合計劃管理，對(dui)重點任(ren)務進行再評估，確保不(bu)折不(bu)扣(kou)落實到位；要(yao)(yao)(yao)狠抓作風建設，善(shan)(shan)始(shi)善(shan)(shan)終抓好深入貫徹中(zhong)央(yang)八項規定精神(shen)學習教育。 財務公司召開(kai)黨委擴大會議，要(yao)(yao)求要(yao)(yao)將金融(rong)服務實(shi)體經(jing)濟納入(ru)到集(ji)團公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)大局(ju)之中(zhong)，合規(gui)高效承接重組企(qi)業(ye)(ye)金融(rong)業(ye)(ye)務，深入(ru)理解把握“三(san)個好于”不動搖，持(chi)續提(ti)升金融(rong)服務、科技創新(xin)、司(si)庫運行、風(feng)(feng)險防控(kong)能力(li)和水平，協助降低集(ji)團公(gong)司(si)整體融(rong)資成本，堅持(chi)差異(yi)化(hua)(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、特色化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)；全體干(gan)部(bu)要(yao)(yao)認真落實(shi)“六講”要(yao)(yao)求，增強自驅力(li)，深化(hua)(hua)作風(feng)(feng)建設(she)，抓實(shi)“兩個責任”，以實(shi)干(gan)實(shi)績圓滿完成年度(du)各項目標任務。 兵器四院召開黨(dang)委會(hui)，要(yao)求班子(zi)成員要(yao)帶頭加強黨(dang)性(xing)修養，帶頭落實(shi)“六講”要(yao)求，堅持“三個好(hao)于”不動搖，對照集團(tuan)公(gong)司2025年年中(zhong)工(gong)作會(hui)議提出的下半年要(yao)重點抓好(hao)的十個方面(mian)工(gong)作，引導全(quan)院(yuan)職工(gong)錨定任務目標(biao)、壓實(shi)責任鏈條，扎實(shi)推動科(ke)技創新(xin)、“十四五”收官、“十五五”規劃編制、黨(dang)的建(jian)設(she)等重點工(gong)作。 動力院召開(kai)黨委會(hui)，制定貫徹落實措(cuo)施，一(yi)是(shi)找差(cha)距、查不(bu)足，聚焦當(dang)前(qian)問題(ti)補短(duan)板，全(quan)(quan)力抓好(hao)(hao)落實；二是(shi)對(dui)已完成(cheng)的(de)工作進(jin)(jin)(jin)行再評估(gu)，對(dui)正在進(jin)(jin)(jin)行的(de)工作要(yao)再部署再落實；三是(shi)進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)全(quan)(quan)面深化改革，全(quan)(quan)力做好(hao)(hao)“十五五”規劃編制工作；四是(shi)堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)軍為本、以(yi)(yi)民為主，全(quan)(quan)面開(kai)拓新市場；五是(shi)防風險守底線，筑牢發(fa)展(zhan)基石(shi)，強化穿透式管(guan)理(li)；六(liu)是(shi)堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)高(gao)質(zhi)量黨建引(yin)領(ling)保障高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)，全(quan)(quan)面營造風清氣正、干事創業(ye)的(de)良好(hao)(hao)政治生態。 引信院召(zhao)開(kai)2025年(nian)度上半年(nian)部門述職暨(ji)績效評價大會，強調下半年(nian)要重(zhong)點抓(zhua)好六(liu)(liu)(liu)個方面工(gong)作：一是務(wu)必全(quan)面完成年(nian)度裝備建設任務(wu)；二是把(ba)握(wo)好當前發(fa)展的新形勢和新要求；三是堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“三個好于(yu)”不(bu)動搖(yao)，勇于(yu)對標先進(jin)；四(si)是進(jin)一步夯實風險防范機制；五(wu)是持(chi)(chi)續(xu)深化(hua)改革，推(tui)動管理創新；六(liu)(liu)(liu)是堅(jian)(jian)決落實“六(liu)(liu)(liu)講”要求，改進(jin)工(gong)作作風。 自動化所公司召開黨委會，要求要堅定(ding)不移(yi)服務(wu)強軍勝戰(zhan)，用好改革關(guan)鍵一招，把(ba)穩增長放到(dao)更(geng)加突出的位置，把(ba)重(zhong)點重(zhong)心放到(dao)科技創新(xin)和產(chan)業創新(xin)融合發展、效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益提升上(shang)來，更(geng)好統籌發展和安全，有效(xiao)(xiao)防(fang)范化解重(zhong)大風險(xian)，縱(zong)深(shen)推進(jin)全面從嚴治黨，打好“十四五”收官戰(zhan)，為實現“十五五”良(liang)好開局打牢(lao)基礎。領導干部要帶頭落(luo)實“六(liu)講(jiang)”要求，在集團公司全面打造現代化兵器工業的新(xin)征程上(shang)作出新(xin)貢獻。 光電集團召開(kai)黨委會議，強調要科學把(ba)握形(xing)勢、統一思(si)想行動(dong)，堅定高質量發展的信(xin)心決心。要心懷“國(guo)之大者(zhe)”、保持戰(zhan)略(lve)定力，全(quan)(quan)力以赴完成全(quan)(quan)年各項目標任(ren)務(wu)，各級(ji)領導干部要沖在前、干在先(xian)，帶頭(tou)落實(shi)“六講”要求(qiu)，為(wei)廣大職工當表率、作示范，凝心聚力應變(bian)局(ju)、穩大局(ju)、開(kai)新局(ju)。 信息院集團召開專題會議，提出一是各(ge)級(ji)單位要(yao)抓(zhua)好會議精神傳達學(xue)習；二(er)是要(yao)認真學(xue)習領悟“六(liu)種力量”“三(san)(san)(san)個(ge)(ge)作用”“三(san)(san)(san)個(ge)(ge)排頭兵”“三(san)(san)(san)個(ge)(ge)好于”和“六(liu)講”等(deng)(deng)要(yao)求，錨定信(xin)息化(hua)發展(zhan)使命，聚焦十個(ge)(ge)方面重點工作，制定有(you)力措施；三(san)(san)(san)是各(ge)級(ji)黨員領導干部要(yao)帶(dai)頭落實好“六(liu)講”要(yao)求，將抓(zhua)責任、抓(zhua)對標(biao)、抓(zhua)目標(biao)、抓(zhua)底線、抓(zhua)作風(feng)等(deng)(deng)要(yao)求有(you)機融入科技(ji)創新、深化(hua)改革、售后保障和學(xue)習教育等(deng)(deng)各(ge)方面。 華南光電召開黨(dang)委（擴大）會議，要求一是堅決(jue)貫徹落(luo)實“三個好于(yu)”不動(dong)搖，進一步統一思想和(he)行動(dong)，堅定發展(zhan)的信(xin)心(xin)和(he)決(jue)心(xin)；二(er)是全力沖刺(ci)年(nian)度(du)目標(biao)任務，細(xi)(xi)化(hua)主要指標(biao)和(he)重(zhong)點工作(zuo)，謀劃好下(xia)半(ban)年(nian)工作(zuo)，確保實現超常規可持續發展(zhan)；三是細(xi)(xi)化(hua)措施(shi)，落(luo)實責任，確保工作(zuo)的實效(xiao)；四是強化(hua)系統思維(wei)，主動(dong)對(dui)接，全力爭(zheng)取型(xing)號項目；五是轉變作(zuo)風，以(yi)上(shang)率(lv)下(xia)，打(da)造高素質的干(gan)部人才隊伍。 中光學黨委進行專題學習研討(tao)，提出(chu)一是(shi)在企(qi)業經營方(fang)面(mian)，進一步優化(hua)成(cheng)本結構(gou)，提升資源利(li)用效率；二是(shi)在新(xin)(xin)(xin)業務布局(ju)與(yu)新(xin)(xin)(xin)產(chan)品發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)面(mian)找準定位，全力開發(fa)新(xin)(xin)(xin)業務、新(xin)(xin)(xin)客戶，開拓新(xin)(xin)(xin)領域，培(pei)育(yu)新(xin)(xin)(xin)增(zeng)長點；三(san)是(shi)在企(qi)業管(guan)理方(fang)面(mian)，全面(mian)推動(dong)改革向縱深推進；四是(shi)科(ke)學制定公司(si)(si)“十五(wu)五(wu)”規劃，深度融(rong)入集團公司(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)和(he)行業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大局(ju)，以黨建引領提質增(zeng)效，為企(qi)業高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供(gong)保(bao)障。 中兵投資黨委(wei)召開擴大會議，要(yao)求對標“三個好于”不動搖和(he)“六(liu)講”要(yao)求，強化產業(ye)金融(rong)定位，融(rong)入(ru)集(ji)團創新生態，加大資本運作(zuo)、股權投(tou)資、金融(rong)服(fu)務“三個平(ping)臺”建設力(li)度(du)，發揮產業(ye)投(tou)資“探頭”作(zuo)用，積(ji)極服(fu)務集(ji)團公(gong)司(si)科(ke)技創新和(he)產業(ye)發展，全力(li)以(yi)赴完成全年目(mu)標任務，確保“十四五”圓滿(man)收官，為服(fu)務集(ji)團公(gong)司(si)高(gao)質量發展再立新功。 一機集團召開中層(ceng)以上領導人員會議(yi)，強調(diao)要堅持(chi)“三(san)個好于”不動(dong)搖，發(fa)揮龍(long)頭(tou)企業(ye)牽引作(zuo)用，統籌(chou)好當期經營和長(chang)(chang)遠發(fa)展的(de)關系，抓好集團(tuan)公司2025年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)中工作(zuo)會議(yi)部署(shu)任務的(de)責任分解，深入推動(dong)裝備強創新、民品謀協同、改(gai)革破難題、管理筑根基、規劃(hua)管長(chang)(chang)遠、黨建做引領等重點舉措落(luo)實落(luo)地，不斷增(zeng)強市(shi)場競爭(zheng)力，持(chi)續提(ti)升核(he)心(xin)功能(neng)、發(fa)展質量和效益，全(quan)面出色(se)完成全(quan)年(nian)(nian)(nian)各項目標任務。 哈一機集團召開黨委會(hui)，提出從九方面(mian)抓(zhua)好落實舉(ju)措(cuo)：一是(shi)(shi)(shi)履(lv)行政治責(ze)任，堅決完成“十四(si)五”各項任務(wu)；二是(shi)(shi)(shi)以(yi)用戶滿意為目標，全力確保各項重點產品(pin)高質(zhi)量(liang)履(lv)約(yue)；三是(shi)(shi)(shi)加強科技創(chuang)新和人才隊伍建(jian)設；四(si)是(shi)(shi)(shi)加快(kuai)產業轉型(xing)發(fa)展步伐；五是(shi)(shi)(shi)扎實推進(jin)(jin)全面(mian)深化改革(ge)；六(liu)是(shi)(shi)(shi)堅守質(zhi)量(liang)安全底線；七(qi)是(shi)(shi)(shi)推進(jin)(jin)基礎管理提升(sheng)；八是(shi)(shi)(shi)扎實做好“十五五”發(fa)展規劃論證編制任務(wu)；九是(shi)(shi)(shi)持(chi)續提升(sheng)黨建(jian)引領(ling)發(fa)展能力。 北重集團召(zhao)開專題會(hui)傳達(da)學習(xi)集團公司(si)2025年(nian)年(nian)中工作(zuo)會(hui)議精神，要求各單位一要加強雨季防汛(xun)工作(zuo)，確(que)保(bao)生產(chan)安全(quan)；二要聚焦主(zhu)業、拓(tuo)寬市(shi)場，主(zhu)動作(zuo)為、不等不靠，全(quan)力推(tui)進(jin)重點項(xiang)目(mu)；三要圍繞“十(shi)(shi)五五”規劃，強化(hua)裝備研(yan)發能力；四要深(shen)化(hua)軍民品市(shi)場開拓(tuo)，拓(tuo)寬、補全(quan)、拉長產(chan)業鏈，推(tui)動內(nei)部循(xun)環(huan)，實現(xian)降本增效(xiao)；五要做好(hao)(hao)“十(shi)(shi)五五”規劃編制工作(zuo)；六(liu)要持續做好(hao)(hao)質量、安全(quan)、保(bao)密(mi)、環(huan)保(bao)等基礎(chu)工作(zuo)。 凌云集團召(zhao)開黨委會和(he)全系統經營(ying)(ying)分析會，提(ti)(ti)出(chu)要履行好(hao)強軍首(shou)責(ze)，主動作為，完成好(hao)“十四五”目標任務；要積極培育新質生產力，加快民品轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)步伐；要落實海外公司運營(ying)(ying)改(gai)善，優化國際化經營(ying)(ying)管控(kong)模式，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)風(feng)險防(fang)控(kong)能力；要提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)運營(ying)(ying)質量(liang)，夯實安全質量(liang)兩(liang)大基石；要深化作風(feng)建設，對(dui)標“六(liu)講(jiang)”要求，守好(hao)底(di)線(xian)、紅線(xian)，營(ying)(ying)造良好(hao)經營(ying)(ying)環境。 北方車輛集團召開上半年經(jing)濟運行分(fen)析會，提出要(yao)堅決落實集團公(gong)司(si)黨組(zu)“1369”工作(zuo)部署和“三個(ge)好(hao)于”不動搖要(yao)求，錨定“十四五”圓滿收官(guan)目標(biao)，以制度化(hua)、流(liu)程化(hua)為抓手，扎(zha)實做好(hao)公(gong)司(si)全(quan)面深化(hua)改革后半篇文章。要(yao)堅持“兩調(diao)一轉”工作(zuo)主線，科學編制公(gong)司(si)“十五五”發展規劃，扎(zha)實推進“數智工程”和“人才強企工程”，優化(hua)調(diao)整區域(yu)布局，提升現(xian)代化(hua)企業經(jing)營管理能力，全(quan)力以赴(fu)按計劃完成年度目標(biao)任務。 長安望江組(zu)織召開半年工作(zuo)(zuo)會(hui)暨戰(zhan)(zhan)略(lve)執行評估及運營分析會(hui)，要求(qiu)全體職工準確把握(wo)當前面臨的(de)形勢和挑戰(zhan)(zhan)，切實(shi)貫徹(che)落實(shi)集團公司2025年年中(zhong)(zhong)工作(zuo)(zuo)會(hui)議精神，以(yi)(yi)更加(jia)前瞻的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)眼光、更加(jia)敏(min)銳的(de)市場嗅覺、更加(jia)務實(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)舉措，推(tui)動黨(dang)建融入中(zhong)(zhong)心，以(yi)(yi)上率下，以(yi)(yi)身作(zuo)(zuo)則，堅持“三個(ge)好于”不動搖，激流(liu)勇進(jin)，奮力(li)爭鋒，決戰(zhan)(zhan)決勝(sheng)“十四(si)五”。 晉西集團召開黨委會，要(yao)求要(yao)堅決(jue)夯基(ji)礎、強管(guan)理(li)(li)、轉作風(feng)、提質效，全(quan)力以赴(fu)完(wan)成好(hao)(hao)“十四五(wu)”目標任務，筑(zhu)牢安全(quan)質量(liang)基(ji)石，強化質量(liang)改進，抓好(hao)(hao)民品結構調整和國際化經(jing)營，統(tong)籌做(zuo)好(hao)(hao)“十五(wu)五(wu)”謀(mou)篇布(bu)局，推動數智工程(cheng)建(jian)設，抓好(hao)(hao)深(shen)化改革工作，防范(fan)化解(jie)重大風(feng)險，加強黨的(de)(de)領導提升黨建(jian)工作質量(liang)，以高質量(liang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)確定(ding)性應對風(feng)險挑戰(zhan)的(de)(de)不確定(ding)性。 淮海集團召開黨(dang)委會，要求要按照集團公司黨(dang)組(zu)“1369”工作部(bu)署，牢記“六講”要求，堅持“三個好(hao)于”不動搖(yao)，緊盯節點、落實責任(ren)，堅定履行(xing)強軍首責，利用好(hao)各(ge)項政策，全(quan)力以(yi)赴(fu)完(wan)成全(quan)年各(ge)項目標任(ren)務，保證(zheng)安全(quan)、夯(hang)實質(zhi)量，抓好(hao)科技創新(xin)和人才隊伍建設，支撐淮海集團高(gao)質(zhi)量發展。 江南工業集團組織召(zhao)開專題會議，明確了持續深(shen)入推進“價(jia)值(zhi)體(ti)系、技術(shu)體(ti)系、管理體(ti)系”重(zhong)構，切實打造“戰(zhan)略優(you)勢(shi)、競爭(zheng)優(you)勢(shi)、能(neng)力優(you)勢(shi)”等五個優(you)勢(shi)，全(quan)力以(yi)赴確保裝備建設任務(wu)圓滿(man)完(wan)成的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路和八個“牢(lao)牢(lao)把握”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)舉(ju)措，將著力推進裝備生(sheng)產與保障、能(neng)力建設、科技創新、數(shu)智工(gong)(gong)程、安全(quan)發展(zhan)、質(zhi)量制(zhi)勝、深(shen)化改革、人才強企、環境保護與節(jie)能(neng)降碳、黨建與企業文化等重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)。 華川工業召(zhao)開黨委（擴大）會議，強調要深(shen)刻理(li)解“五個(ge)(ge)(ge)價值”“三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)作用”“三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)排頭兵”等要求，按照全(quan)(quan)年工作既定部署，一張(zhang)藍(lan)圖繪到底，一以貫(guan)之抓執行，扎實推進全(quan)(quan)年各項(xiang)目標任務順利完(wan)成。要堅決貫(guan)徹落實“三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)好于”不動搖(yao)，聚焦“全(quan)(quan)面創新(xin)、全(quan)(quan)面轉型、全(quan)(quan)面改革”，緊盯節點(dian)、落實責任，領導干部要帶頭落實“六講”要求，全(quan)(quan)力以赴保障“十四五”圓滿收官(guan)。 華中藥業召開(kai)黨委(wei)（擴(kuo)大）會議，強調要(yao)緊(jin)扣十項(xiang)重點工(gong)作，下半年全(quan)力推進政治建(jian)(jian)設、生(sheng)產經(jing)營(ying)、科技創(chuang)新(xin)、深化改革、規劃編制(zhi)、風險防范(fan)、融合發展、高質(zhi)量黨建(jian)(jian)等各(ge)項(xiang)工(gong)作。各(ge)級黨員干(gan)部要(yao)切實把思想和行動(dong)統(tong)一到集團公(gong)司黨組工(gong)作要(yao)求(qiu)上(shang)來，進一步(bu)細化完(wan)善措施清單(dan)，以優良(liang)作風保(bao)障各(ge)項(xiang)工(gong)作完(wan)成(cheng)，全(quan)力以赴完(wan)成(cheng)全(quan)年生(sheng)產經(jing)營(ying)目標。 中原特鋼召開黨委會議(yi)，強調(diao)各級(ji)黨員干(gan)部要(yao)認真(zhen)學(xue)習領會集團公司(si)(si)2025年年中工作會議(yi)精神(shen)，進一步加快高品質(zhi)特殊鋼(gang)材料產(chan)品研(yan)發(fa)(fa)，切實(shi)提升強軍(jun)能力(li)；聚焦年度目標(biao)(biao)任務，細(xi)化主(zhu)要(yao)指標(biao)(biao)和重點工作；統籌內外(wai)部資源(yuan)，提高生產(chan)保障與(yu)交付效率；認真(zhen)研(yan)判市(shi)場需求，積極拓展(zhan)外(wai)貿(mao)市(shi)場；深刻把握(wo)國家戰略和企業實(shi)際(ji)，研(yan)判發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)，充分研(yan)討并制定(ding)好公司(si)(si)“十五五”總體規(gui)劃，加快推進公司(si)(si)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。 華強科技召開上(shang)半年戰略執(zhi)行(xing)評估與經濟(ji)運行(xing)分析(xi)會(hui)(hui)，要求全(quan)(quan)體干部職工(gong)深化(hua)學(xue)習領會(hui)(hui)核心(xin)要義，貫(guan)徹落實集團公司2025年年中工(gong)作會(hui)(hui)議精神(shen)，協同一(yi)致(zhi)應對發(fa)展局(ju)勢，切實抓好軍品保障任務(wu)，全(quan)(quan)力(li)提升民品市場地(di)位，持續發(fa)力(li)推動(dong)科技創新，以制度建設為主線，依托新時代質(zhi)量體系建設，推進制度創新和管(guan)理(li)賦能，不斷踐行(xing)“想為、敢為、善(shan)為、勤(qin)為、慎(shen)為”理(li)念(nian)，確保年度目標任務(wu)圓滿完成。 五洲設計院召(zhao)開黨(dang)委(wei)會議，要求要按照集團公司(si)抓(zhua)好十個方面的工作部署(shu)，堅持“三(san)個好于”不(bu)動搖，突(tu)出(chu)主(zhu)責主(zhu)業發(fa)揮支撐保(bao)障作用，推進科技創新增強核心競爭力，從(cong)嚴管黨(dang)治(zhi)(zhi)黨(dang)營(ying)造良(liang)好政治(zhi)(zhi)生態，緊(jin)盯節點、落實責任(ren)，全力以赴完成全年各項(xiang)目標任(ren)務，確(que)保(bao)“十四五”圓滿收官(guan)。 人才院召(zhao)開專題(ti)會(hui)，強調要(yao)(yao)積極發揮教(jiao)育培訓主渠(qu)道、理論(lun)研(yan)究主陣地、人才開發主支撐作(zuo)用，統籌教(jiao)學和學員資(zi)源，緊前(qian)抓好(hao)重(zhong)點班次實施，以培訓促(cu)融(rong)合(he)；集中開展重(zhong)點難點問(wen)題(ti)研(yan)究，發揮好(hao)智庫獻策功能作(zuo)用；不斷提(ti)升人才引(yin)進(jin)開發針對性，為創(chuang)新驅動(dong)提(ti)供人才保障；堅持“三個好(hao)于”不動(dong)搖(yao)，深化(hua)(hua)(hua)對標(biao)論(lun)證，高(gao)質量編制“十五五”規劃；加強經濟運行動(dong)態監控(kong)，強化(hua)(hua)(hua)預(yu)算執行、合(he)同管(guan)理等關鍵環節內控(kong)合(he)規，守(shou)牢(lao)風險底線；持續深化(hua)(hua)(hua)作(zuo)風建設，落實“六(liu)講”要(yao)(yao)求，做到(dao)“五個表率”，帶動(dong)風清氣正干事創(chuang)業。 來源(yuan)/各相關單位 |
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