9月29日，中(zhong)國兵器工業集團有限公司黨組書記、董事長周治平(ping)，總(zong)經(jing)理、黨組副書記馬云雙分(fen)別到北(bei)化(hua)研(yan)究院集團銀光公司、北(bei)京車道溝院區開展節前安全檢查(cha)并調(diao)研(yan)。 
周治(zhi)(zhi)平(ping)深(shen)入(ru)(ru)銀光公司有關分廠(chang)、科研(yan)所等(deng)現場，詳細了解安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)企(qi)業(ye)經營情況。周治(zhi)(zhi)平(ping)強(qiang)調，要(yao)(yao)提(ti)高(gao)政治(zhi)(zhi)站位，深(shen)入(ru)(ru)學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平(ping)總書記重要(yao)(yao)指(zhi)示批(pi)示精(jing)神，不斷深(shen)化對行(xing)業(ye)極(ji)端重要(yao)(yao)性(xing)、基礎性(xing)、戰略性(xing)的認識，立足(zu)黨(dang)和(he)國家事業(ye)全(quan)局謀劃推動，當好“排頭兵”；要(yao)(yao)時刻如履薄冰，細致入(ru)(ru)微抓好安全(quan)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)，對產(chan)(chan)(chan)品(pin)特性(xing)、技(ji)術(shu)工(gong)藝、風(feng)險隱患做到(dao)心中有數，標本兼治(zhi)(zhi)、齊抓共(gong)管，把“雷(lei)霆行(xing)動”落(luo)到(dao)實處，確保(bao)節日期間安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)形勢穩定；要(yao)(yao)全(quan)力(li)以赴推進(jin)(jin)科研(yan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)項目(mu)建設，確保(bao)“十(shi)四五”規劃圓滿收官；要(yao)(yao)堅持開放創(chuang)新，按(an)照“三個好于”的工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求，全(quan)力(li)推進(jin)(jin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)新、技(ji)術(shu)創(chuang)新、工(gong)藝創(chuang)新；要(yao)(yao)強(qiang)化戰略引(yin)領(ling)，科學(xue)謀劃“十(shi)五五”發(fa)展規劃，志(zhi)存高(gao)遠打(da)造世界(jie)一流企(qi)業(ye)；要(yao)(yao)持續(xu)深(shen)化改革，激發(fa)活力(li)動力(li)；要(yao)(yao)堅持黨(dang)建引(yin)領(ling)，切實抓好黨(dang)風(feng)廉政建設、巡視整改，培(pei)育(yu)優秀的企(qi)業(ye)文化和(he)人(ren)才隊(dui)伍，以高(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)建引(yin)領(ling)保(bao)障高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展。 
馬云雙深入車道溝院區消(xiao)防(fang)中(zhong)控室、幼兒園、檔案館(guan)、綜合服(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)樓建(jian)設項目和(he)(he)北方朗悅酒店(dian)現(xian)場，詳細了解置(zhi)業集團、檔案館(guan)安(an)全(quan)工作開展(zhan)情況(kuang)，聽(ting)取集團公司安(an)全(quan)專家(jia)組專題匯報。馬云雙強(qiang)調，要(yao)(yao)切(qie)實(shi)提高站位，充分認識(shi)(shi)做好(hao)國慶、中(zhong)秋期(qi)間安(an)全(quan)生產的特殊重(zhong)要(yao)(yao)性，堅決克服(fu)麻痹思想、僥幸心理，將(jiang)安(an)全(quan)責任(ren)(ren)扛在肩上(shang)、抓在手(shou)(shou)上(shang)、落實(shi)到行(xing)動中(zhong)，確保(bao)(bao)萬(wan)無一(yi)失；要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)責任(ren)(ren)擔當，狠抓排查(cha)整治工作落地(di)見效，以“雷(lei)霆行(xing)動”為抓手(shou)(shou)，構建(jian)貫穿(chuan)風險辨(bian)識(shi)(shi)、隱(yin)患(huan)排查(cha)、整改閉環、持續改進(jin)的全(quan)鏈條治理機制，著力(li)提升安(an)全(quan)管(guan)(guan)理水平；要(yao)(yao)保(bao)(bao)持“臨(lin)戰狀態(tai)”，全(quan)力(li)確保(bao)(bao)節日(ri)期(qi)間安(an)全(quan)穩定(ding)，以最高標準、最嚴要(yao)(yao)求狠抓消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)，加強(qiang)人員密集場所(suo)的用電管(guan)(guan)理和(he)(he)日(ri)常巡查(cha)，嚴格(ge)落實(shi)值(zhi)(zhi)班(ban)值(zhi)(zhi)守和(he)(he)信息報送制度(du)，針對節假(jia)日(ri)期(qi)間可能(neng)發生的各(ge)類突(tu)發風險，進(jin)一(yi)步做好(hao)應急準備，確保(bao)(bao)響(xiang)應迅速、處置(zhi)有(you)效。 集團公司(si)有(you)關(guan)部門負責人參加調研。（兵宣）
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