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一機集團在發展中保障和改善民生

　　冰箱、空調(diao)、飲(yin)料、礦泉水……“硬核”防暑降溫物品(pin)的發放，為一線職工送去一抹清涼(liang)的同時，也讓職工感受到企業的濃濃關(guan)愛之(zhi)情(qing)。

　　隨著天氣(qi)持續(xu)高(gao)溫(wen)炎熱，為保障一(yi)(yi)線(xian)(xian)職工(gong)的身體健(jian)康和生(sheng)產(chan)安全，近日(ri)，內蒙古第一(yi)(yi)機械(xie)集團有限公司(si)黨委領導先后深入生(sheng)產(chan)一(yi)(yi)線(xian)(xian)，對(dui)在(zai)高(gao)溫(wen)環(huan)境下堅守崗位(wei)的一(yi)(yi)線(xian)(xian)職工(gong)進行(xing)走訪(fang)慰問。據悉(xi)，到目前公司(si)為32家生(sheng)產(chan)單位(wei)送去防暑(shu)降(jiang)溫(wen)物品，以實際行(xing)動(dong)保障職工(gong)生(sheng)產(chan)生(sheng)活安全。

　　優化民主管理模式

　　發展全過程人民民主

　　178項(xiang)職(zhi)工提案答(da)復實施率100％，全(quan)面落實職(zhi)代會職(zhi)權和職(zhi)工權益。２項(xiang)職(zhi)工提案獲全(quan)國優秀(xiu)職(zhi)工代表提案，公司保(bao)持(chi)“全(quan)國廠(chang)務公開民(min)主管理示范單位”稱號(hao)。

　　優化民主管(guan)理模式(shi)，讓職(zhi)(zhi)工參與到企業(ye)經營中來。一機(ji)集團始(shi)終堅持“發(fa)展(zhan)為了職(zhi)(zhi)工、發(fa)展(zhan)依靠職(zhi)(zhi)工、發(fa)展(zhan)成(cheng)果惠及職(zhi)(zhi)工”的(de)共(gong)建共(gong)享理念(nian)，把滿(man)足職(zhi)(zhi)工需(xu)求(qiu)、增進職(zhi)(zhi)工福祉做(zuo)實做(zuo)細，不斷(duan)滿(man)足職(zhi)(zhi)工對(dui)美(mei)好(hao)生(sheng)活多(duo)元化、多(duo)層次、高質(zhi)量、高品質(zhi)的(de)需(xu)求(qiu)，在發(fa)展(zhan)中保(bao)障和改善(shan)民生(sheng)。

　　一機集(ji)團充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)(hui)職代(dai)(dai)會和工會組織(zhi)作用，積(ji)(ji)極推進企(qi)業民主(zhu)管(guan)理提質增效，圍繞“全心(xin)全意依靠工人階(jie)級辦企(qi)業”這(zhe)條(tiao)主(zhu)線，發(fa)揮(hui)(hui)職工主(zhu)人翁(weng)作用，調動(dong)職工群眾的(de)積(ji)(ji)極性主(zhu)動(dong)性創造(zao)性，增強職工的(de)責任感和使命(ming)感。認真籌備(bei)召開職代(dai)(dai)會，組織(zhi)職工代(dai)(dai)表參與重(zhong)要事項和重(zhong)大問題(ti)決(jue)策，對職工關(guan)注的(de)勞(lao)動(dong)保障、薪酬管(guan)理、生(sheng)產經營、成(cheng)本(ben)管(guan)控等(deng)熱點問題(ti)廣(guang)泛聽(ting)取意見(jian)建議、審議把關(guan)，在(zai)公(gong)司審議決(jue)策過程中發(fa)揮(hui)(hui)橋梁(liang)紐帶作用。

　　今年7月(yue)，為進一(yi)步認真落實(shi)以人(ren)為本，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意依(yi)靠(kao)職(zhi)工(gong)群眾辦(ban)好企(qi)業(ye)的指導方針，充(chong)(chong)分發揮(hui)職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)民(min)主(zhu)管理(li)、民(min)主(zhu)監督(du)作(zuo)用，一(yi)機集團(tuan)組織30名(ming)職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)深(shen)入各基層單位，圍繞(rao)廠務公開制度執(zhi)行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)提案落實(shi)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、集體合同(tong)履(lv)行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、安全(quan)(quan)生產、勞動(dong)(dong)保護等(deng)涉及(ji)職(zhi)工(gong)切身(shen)利(li)益(yi)的事項和(he)相關(guan)(guan)制度規(gui)定執(zhi)行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)開展(zhan)職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)巡(xun)視檢查。持續落實(shi)職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)權利(li)，支持職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)履(lv)行監督(du)義(yi)務，保障職(zhi)工(gong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)(biao)在職(zhi)代(dai)(dai)會閉(bi)會期間充(chong)(chong)分行使民(min)主(zhu)權利(li)，充(chong)(chong)分調動(dong)(dong)職(zhi)工(gong)參(can)與企(qi)業(ye)管理(li)的積極(ji)性和(he)創造性，為構建企(qi)業(ye)和(he)諧勞動(dong)(dong)關(guan)(guan)系和(he)公司高質量(liang)發展(zhan)貢獻(xian)力量(liang)。

　　關愛職工健康

　　提升職工幸福指數

　　唱響做實(shi)工(gong)會(hui)幫扶(fu)慰問(wen)(wen)“四季歌”，常(chang)態(tai)化開展送溫暖、送祝福、送清涼、金(jin)秋助(zhu)學、助(zhu)力高(gao)考、中秋慰問(wen)(wen)、現場慰問(wen)(wen)等活動，每(mei)年(nian)慰問(wen)(wen)幫扶(fu)金(jin)額(e)300余萬(wan)元(yuan)，被(bei)授予兵器工(gong)業集團困(kun)難職工(gong)幫扶(fu)先(xian)進單位。

　　一機集團建(jian)(jian)立關(guan)(guan)愛職(zhi)工(gong)(gong)長效機制(zhi)，精(jing)準對(dui)接職(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)產生(sheng)活(huo)需求(qiu)，讓職(zhi)工(gong)(gong)深切感(gan)受(shou)到企(qi)業的關(guan)(guan)心(xin)關(guan)(guan)愛。定(ding)期(qi)對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)進行體(ti)檢，建(jian)(jian)立職(zhi)工(gong)(gong)健(jian)(jian)康檔(dang)案(an)(an)，實施職(zhi)工(gong)(gong)身(shen)體(ti)狀(zhuang)態跟蹤機制(zhi)，針(zhen)對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)亞(ya)健(jian)(jian)康狀(zhuang)態聘(pin)請(qing)專家量身(shen)制(zhi)定(ding)改(gai)善體(ti)質方案(an)(an)，實現早(zao)(zao)診(zhen)斷、早(zao)(zao)治療、早(zao)(zao)康復，促進職(zhi)工(gong)(gong)身(shen)體(ti)健(jian)(jian)康。近年來組織舉(ju)辦17期(qi)急(ji)救知識培(pei)訓、26場急(ji)救現場演練(lian)等，讓職(zhi)工(gong)(gong)全面(mian)掌握心(xin)臟復蘇、傷口(kou)包扎、海姆力克(ke)急(ji)救法等知識的正(zheng)確使用。設立了(le)786個急(ji)救小藥(yao)箱，覆蓋面(mian)達到100％，及(ji)時對(dui)小藥(yao)箱的藥(yao)品進行補充和更換。在公司展廳、辦公樓、離(li)退休管理中心(xin)服務大廳等人員密(mi)集的場所配置(zhi)了(le)３臺自(zi)動體(ti)外(wai)除顫(zhan)儀，構建(jian)(jian)的職(zhi)工(gong)(gong)健(jian)(jian)康應急(ji)機制(zhi)，讓職(zhi)工(gong)(gong)們工(gong)(gong)作更安心(xin)。

　　針對(dui)職(zhi)工(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)病(bing)(bing)(bing)、大病(bing)(bing)(bing)、意外等(deng)情(qing)況(kuang)，實施職(zhi)工(gong)醫療(liao)(liao)互助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)保障(zhang)(zhang)。建立了以職(zhi)工(gong)醫療(liao)(liao)互助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)保障(zhang)(zhang)計(ji)劃為(wei)主(zhu)，在(zai)職(zhi)職(zhi)工(gong)重大疾病(bing)(bing)(bing)互助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)保障(zhang)(zhang)計(ji)劃、女職(zhi)工(gong)特殊(shu)疾病(bing)(bing)(bing)保險保障(zhang)(zhang)計(ji)劃為(wei)輔的(de)(de)(de)醫療(liao)(liao)保障(zhang)(zhang)體系，截至目前累計(ji)醫療(liao)(liao)救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)889人(ren)次，支出醫療(liao)(liao)救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)費(fei)用646.64萬元(yuan)，有效減輕患病(bing)(bing)(bing)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)壓力。設立兩(liang)級幫(bang)(bang)扶救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)基(ji)金，讓不同層級、不同困(kun)難的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)都能夠得到有效幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)，建立健全困(kun)難職(zhi)工(gong)家庭生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)狀(zhuang)況(kuang)監測預警機(ji)制，及時(shi)關(guan)注已脫(tuo)貧已脫(tuo)困(kun)職(zhi)工(gong)現(xian)狀(zhuang)，定期跟蹤及時(shi)上報，建立臨(lin)時(shi)救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)體系，救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)前置，實現(xian)梯隊幫(bang)(bang)扶救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)。形成了一(yi)支百人(ren)的(de)(de)(de)“ＥＡＰ使者”工(gong)作人(ren)員隊伍，建立2個(ge)心理輔導室，每(mei)年定期邀請心理專家進行(xing)專題講座，現(xian)場模擬(ni)實操常見的(de)(de)(de)心理問(wen)題的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)、幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)職(zhi)工(gong)減壓等(deng)，引導職(zhi)工(gong)以自尊自信、理性平和(he)(he)、積極向上的(de)(de)(de)良好心態和(he)(he)精神面貌面對(dui)工(gong)作生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)，讓職(zhi)工(gong)感受(shou)企業的(de)(de)(de)關(guan)懷和(he)(he)溫暖，真正做(zuo)到“快樂(le)工(gong)作、幸(xing)福生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)”。

　　以人民為中心

　　滿足職工群眾精神文化需求

　　晚上8：45分，四面環繞(rao)的(de)圓圈(quan)ＬＥＤ照明燈將對外開放的(de)一機體育(yu)館點綴得熠熠生輝，體育(yu)公園煥新(xin)來襲，來這里健身的(de)職工(gong)家(jia)屬們奔(ben)跑投(tou)擲、肆意(yi)灑脫。

　　綠樹掩映，青草(cao)環繞。色彩分(fen)明的(de)(de)籃球場、清涼(liang)舒(shu)適的(de)(de)羽毛球場、標志(zhi)清晰的(de)(de)健身(shen)步(bu)道……煥然(ran)一(yi)新的(de)(de)一(yi)機體育公園成(cheng)為職(zhi)工家屬新的(de)(de)網(wang)紅打卡(ka)地，實現了自然(ran)環境(jing)與運動(dong)健康的(de)(de)完(wan)美結合(he)。

　　經(jing)過2個多(duo)月緊張(zhang)施工，一(yi)機體(ti)育(yu)公園提檔升(sheng)級改造全(quan)面(mian)完成。重(zhong)新(xin)修繕了(le)網球場(chang)６塊(kuai)(kuai)，室內羽毛球場(chang)10塊(kuai)(kuai)，“五人制(zhi)”足球場(chang)1塊(kuai)(kuai)，新(xin)建成籃球場(chang)6塊(kuai)(kuai)，公園步(bu)道1條(tiao)，新(xin)修綠(lv)化(hua)面(mian)積1500㎡，硬(ying)化(hua)路面(mian)近2000㎡，并增加了(le)亮化(hua)設施，滿足公司職工健身休(xiu)閑的需求。

　　投資(zi)300余萬元提檔升級一機體(ti)育(yu)公園，組織(zhi)開展職工運動(dong)會等各(ge)類(lei)群眾性體(ti)育(yu)項目比賽(sai)，參與人(ren)數(shu)1萬余人(ren)次，全民健身職工參與率達(da)70％以上。

　　一(yi)機集團始(shi)終把提升職工(gong)(gong)生活(huo)品質作為工(gong)(gong)作的(de)重中之重，以滿足(zu)職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)精神文化(hua)(hua)需(xu)求為中心，構(gou)建(jian)“1＋5”職工(gong)(gong)文化(hua)(hua)服務體系(xi)。組(zu)織開展慶祝建(jian)黨百年、千人(ren)大合唱等(deng)大型主題文化(hua)(hua)活(huo)動和一(yi)機職工(gong)(gong)春(chun)晚、新春(chun)音樂會、送春(chun)聯到一(yi)線、元宵花(hua)燈(deng)展、經(jing)典(dian)誦(song)讀、慰問演(yan)出、書畫(hua)攝影(ying)展、運動會等(deng)具有(you)“一(yi)機”特(te)色的(de)群(qun)眾(zhong)性文化(hua)(hua)活(huo)動350余(yu)(yu)場(chang)次，輻射(she)職工(gong)(gong)40萬余(yu)(yu)人(ren)次。

　　一(yi)機集團堅持以人民為中心的發(fa)展(zhan)理念，發(fa)展(zhan)為了職工，讓企業高質量(liang)發(fa)展(zhan)成果更多更公(gong)平惠及(ji)職工，履行強軍首責(ze)、推動高質量(liang)發(fa)展(zhan)，打造具有全球競爭(zheng)力的世界一(yi)流(liu)公(gong)司提供民生(sheng)保障(zhang)。（王曉紅）