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凌云集團燕興公司以人才之力 筑強企之基

　　人才(cai)是企(qi)(qi)(qi)業創新的源泉，是企(qi)(qi)(qi)業戰略的執行(xing)者(zhe)，企(qi)(qi)(qi)業文化的傳承者(zhe)和塑造者(zhe)。多(duo)(duo)年來凌云集(ji)團河北燕興(xing)機械有(you)限公(gong)司緊(jin)緊(jin)圍繞項(xiang)目科研、軍(jun)品生產、能力建設、管(guan)理提升四大模塊，聚焦質(zhi)量立企(qi)(qi)(qi)、安全保企(qi)(qi)(qi)、科技興(xing)企(qi)(qi)(qi)、人才(cai)強企(qi)(qi)(qi)四大戰略，積極履(lv)行(xing)強軍(jun)首責，認真貫(guan)徹落實集(ji)團公(gong)司“人才(cai)發展30條”措(cuo)施，持續(xu)優化“選、育、管(guan)、用”全鏈(lian)條人才(cai)工程，多(duo)(duo)措(cuo)并(bing)舉，夯實強企(qi)(qi)(qi)之基，走出一(yi)條具(ju)有(you)燕興(xing)特色和成效的軍(jun)工企(qi)(qi)(qi)業人才(cai)隊伍培(pei)養之路。

　　強化引才戰略，匯聚精英力量

　　精準招聘(pin)，注(zhu)入(ru)企(qi)業(ye)(ye)發展動(dong)力(li)。燕興公(gong)司以(yi)(yi)某裝備項(xiang)目立(li)項(xiang)研(yan)制(zhi)和產品訂(ding)貨量(liang)增加為契機，加大人(ren)才(cai)引進力(li)度。堅持以(yi)(yi)需(xu)求為導向，積極(ji)招聘(pin)選(xuan)育(yu)專業(ye)(ye)性匹(pi)配(pei)度高的應(ying)屆本科及以(yi)(yi)上畢(bi)業(ye)(ye)生，提升引進人(ren)才(cai)質量(liang)。通過制(zhi)定(ding)《大學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)生見習(xi)期管理考核制(zhi)度》，以(yi)(yi)崗位磨(mo)練(lian)為基(ji)石(shi)，提高大學(xue)生對專業(ye)(ye)知識的認(ren)知和轉(zhuan)化(hua)應(ying)用能力(li)。學(xue)生們的創(chuang)(chuang)新思維、靈(ling)感和創(chuang)(chuang)意，為公(gong)司產品研(yan)發、工藝攻關、管理創(chuang)(chuang)新等方面(mian)注(zhu)入(ru)了(le)強(qiang)勁動(dong)力(li)。

　　隨著裝備項目的(de)深(shen)入推(tui)進(jin)，企業對(dui)高(gao)端人(ren)才的(de)需求(qiu)持續攀升。燕興(xing)公(gong)司(si)(si)通過集團(tuan)公(gong)司(si)(si)工程碩(shuo)博聯(lian)合(he)(he)培(pei)(pei)養計劃及校企聯(lian)合(he)(he)培(pei)(pei)養卓越工程師計劃，積極(ji)進(jin)行人(ren)選挖掘、培(pei)(pei)養與(yu)推(tui)薦(jian)。產品(pin)研究(jiu)所(suo)副所(suo)長謝鑫(xin)被南京理(li)工大(da)(da)(da)學錄取為在職博士研究(jiu)生，閆旭、馮茂林被北(bei)京理(li)工大(da)(da)(da)學錄取為在職碩(shuo)士研究(jiu)生。為此，燕興(xing)公(gong)司(si)(si)根據(ju)自身(shen)需求(qiu)和標準(zhun)制定(ding)(ding)了(le)相應的(de)培(pei)(pei)訓(xun)大(da)(da)(da)綱、培(pei)(pei)訓(xun)教材和待遇方案，大(da)(da)(da)幅(fu)提高(gao)了(le)高(gao)端人(ren)才與(yu)公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)的(de)契合(he)(he)度，為下一步人(ren)才聯(lian)合(he)(he)培(pei)(pei)養奠(dian)定(ding)(ding)了(le)堅(jian)實基礎。

　　聚焦人才培養，夯實發展根基

　　培(pei)訓見(jian)成(cheng)效(xiao)，從量變(bian)到質變(bian)。燕興公司(si)在切(qie)實(shi)掌握(wo)各基層(ceng)單位(wei)和職(zhi)工(gong)培(pei)訓需求的基礎上，認真落實(shi)集團公司(si)職(zhi)工(gong)培(pei)訓的相關要求，扎實(shi)推進(jin)各級培(pei)訓。一(yi)(yi)方面，開展(zhan)(zhan)“三員(yuan)登臺”培(pei)訓，即：公司(si)領(ling)導帶(dai)頭上講(jiang)臺，指明(ming)發展(zhan)(zhan)方向；科技(ji)(ji)、技(ji)(ji)能帶(dai)頭人自信上講(jiang)臺，傳授寶貴經驗；大學生勇敢上講(jiang)臺，傳遞青春動能。另(ling)一(yi)(yi)方面，堅持內培(pei)與外培(pei)相結合(he)，線(xian)上培(pei)訓與線(xian)下培(pei)訓相結合(he)，立(li)足單位(wei)、立(li)足崗位(wei)，針(zhen)對工(gong)藝技(ji)(ji)術(shu)、質量安全、技(ji)(ji)能操(cao)作(zuo)、風險管(guan)控、公文寫作(zuo)、保密管(guan)理(li)等(deng)內容，展(zhan)(zhan)開有條不紊的培(pei)訓。公司(si)始終(zhong)視培(pei)訓為一(yi)(yi)個充滿希(xi)望(wang)和潛力的過程，見(jian)證參培(pei)人員(yuan)從知識的積(ji)累到能力的升(sheng)華，從平凡(fan)到卓(zhuo)越的蛻(tui)變(bian)。

　　近年(nian)(nian)來，隨著人員結(jie)構調整力度加大，職工(gong)隊(dui)伍(wu)逐步(bu)趨于(yu)(yu)知識化、年(nian)(nian)輕(qing)化，35歲以下(xia)青年(nian)(nian)職工(gong)占比達(da)到(dao)(dao)了45%。燕興公司扎實(shi)開展導(dao)師(shi)帶徒活(huo)動，通過(guo)“一(yi)(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)對(dui)多”的(de)(de)形(xing)式雙向(xiang)選擇簽(qian)署師(shi)徒協(xie)議，加強過(guo)程控制，按(an)照一(yi)(yi)(yi)季一(yi)(yi)(yi)考核、一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)一(yi)(yi)(yi)結(jie)論的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，做好日常(chang)檢查指導(dao)，為青年(nian)(nian)成長成才(cai)提供有力保障和務(wu)實(shi)抓手。導(dao)師(shi)因材(cai)施教(jiao)，傾囊相(xiang)授。對(dui)于(yu)(yu)經營管(guan)(guan)理人員，重點(dian)培(pei)養敢于(yu)(yu)管(guan)(guan)理、善于(yu)(yu)管(guan)(guan)理的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)精(jing)(jing)神(shen)(shen)；對(dui)于(yu)(yu)科研(yan)技(ji)術人員，重點(dian)培(pei)養精(jing)(jing)益求(qiu)(qiu)精(jing)(jing)、追求(qiu)(qiu)卓(zhuo)越的(de)(de)科學家(jia)精(jing)(jing)神(shen)(shen)；對(dui)于(yu)(yu)技(ji)能人員，重點(dian)培(pei)養敬業(ye)奉獻、技(ji)藝精(jing)(jing)湛的(de)(de)勞模工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)(shen)。導(dao)師(shi)在(zai)幫(bang)助(zhu)徒弟逐步(bu)積累(lei)經驗的(de)(de)同(tong)時，也在(zai)不(bu)斷(duan)總(zong)結(jie)提升，真正實(shi)現了教(jiao)學相(xiang)長。三(san)年(nian)(nian)來，共有287對(dui)師(shi)徒簽(qian)訂了師(shi)徒協(xie)議。在(zai)導(dao)師(shi)帶徒機制的(de)(de)推動下(xia)，企(qi)業(ye)內部知識和經驗得到(dao)(dao)有效傳承與發展。

　　創新激勵機制，激發人才潛力

　　隨著技(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)才隊伍(wu)的(de)(de)持續擴充，燕(yan)興公司(si)結(jie)合(he)生(sheng)產任(ren)務(wu)和(he)(he)崗位需(xu)求，堅(jian)持開展(zhan)(zhan)職業技(ji)(ji)能(neng)(neng)競賽(sai)，努力(li)營造學(xue)技(ji)(ji)術、學(xue)業務(wu)、學(xue)先進(jin)，比能(neng)(neng)力(li)、比貢獻、比水平的(de)(de)“三(san)(san)學(xue)三(san)(san)比”濃厚氛圍(wei)。2021年以(yi)來，圍(wei)繞(rao)“加工(gong)(gong)(gong)中(zhong)心操作工(gong)(gong)(gong)、數控車(che)工(gong)(gong)(gong)、鉗工(gong)(gong)(gong)、檢(jian)驗工(gong)(gong)(gong)”等工(gong)(gong)(gong)種(zhong)，組織開展(zhan)(zhan)職業技(ji)(ji)能(neng)(neng)競賽(sai)3場(chang)，150余名職工(gong)(gong)(gong)參(can)與(yu)到競賽(sai)活動中(zhong)，多(duo)(duo)名職工(gong)(gong)(gong)憑借(jie)苦練技(ji)(ji)藝，在比賽(sai)中(zhong)脫(tuo)穎而出，取得良好成績(ji)。公司(si)針(zhen)對優勝者給(gei)予獎勵(li)(li)，并(bing)與(yu)技(ji)(ji)能(neng)(neng)等級評聘相結(jie)合(he)，鼓勵(li)(li)并(bing)推薦優秀技(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)才參(can)加更高層次(ci)的(de)(de)競賽(sai)。多(duo)(duo)名職工(gong)(gong)(gong)在省(sheng)市(shi)級技(ji)(ji)能(neng)(neng)競賽(sai)中(zhong)斬獲佳績(ji)，展(zhan)(zhan)現出燕(yan)興人(ren)(ren)奮勇爭先、擔當實(shi)干(gan)的(de)(de)人(ren)(ren)才隊伍(wu)力(li)量，為(wei)公司(si)持續健康發展(zhan)(zhan)提供強有力(li)的(de)(de)人(ren)(ren)才保障和(he)(he)智(zhi)力(li)支撐。

　　為了提升科技(ji)、技(ji)能人(ren)才(cai)的(de)工作積(ji)(ji)極(ji)(ji)性，特別是打破(po)技(ji)能人(ren)才(cai)上升空間的(de)局(ju)限性，燕興(xing)公司建(jian)立健全尊重人(ren)才(cai)、凝聚人(ren)才(cai)、使用人(ren)才(cai)、培養(yang)人(ren)才(cai)的(de)體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，制(zhi)(zhi)定了管理辦法(fa)，明(ming)確了各級帶(dai)(dai)頭(tou)人(ren)的(de)申(shen)報、考核(he)和待遇標準，對于符合條件的(de)職(zhi)工，積(ji)(ji)極(ji)(ji)開展科技(ji)帶(dai)(dai)頭(tou)人(ren)、技(ji)能帶(dai)(dai)頭(tou)人(ren)推薦。后續，燕興(xing)公司將持續增強各級科技(ji)、技(ji)能帶(dai)(dai)頭(tou)人(ren)的(de)培養(yang)、申(shen)報力(li)度，擴充帶(dai)(dai)頭(tou)人(ren)隊伍，為科技(ji)、技(ji)能人(ren)才(cai)積(ji)(ji)極(ji)(ji)開拓職(zhi)業發展通道。

　　營造人才綠洲，共繪發展藍圖

　　青(qing)春力(li)(li)量(liang)(liang)，塑造未來(lai)希望。燕興公司始終(zhong)將青(qing)年后備干(gan)部的(de)(de)(de)培養與選拔(ba)放在重要位置，通過實(shi)施青(qing)年人才素養提升工(gong)程，加(jia)大對青(qing)年人才的(de)(de)(de)培養力(li)(li)度。一(yi)大批(pi)青(qing)年員(yuan)工(gong)在思想政治、專業(ye)技能、團隊協作、創新(xin)能力(li)(li)等方面得到了顯著提升，成(cheng)長為(wei)公司的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)堅(jian)力(li)(li)量(liang)(liang)。近三(san)年新(xin)提拔(ba)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)層領導干(gan)部中(zhong)(zhong)，青(qing)年占(zhan)比達72%，他們以(yi)良好(hao)的(de)(de)(de)素養和(he)更加(jia)昂(ang)揚的(de)(de)(de)斗志(zhi)投入到工(gong)作當中(zhong)(zhong)，成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)發展中(zhong)(zhong)最具潛力(li)(li)和(he)活力(li)(li)的(de)(de)(de)新(xin)生力(li)(li)量(liang)(liang)。

　　賦能(neng)成(cheng)長，書寫璀璨篇章。為推進新型裝備研(yan)發工作，培(pei)(pei)養一批忠誠(cheng)盡(jin)責(ze)、拉(la)得出(chu)來、打(da)得出(chu)去的科(ke)(ke)研(yan)團(tuan)隊，公司著力(li)打(da)造人(ren)(ren)(ren)才培(pei)(pei)養“硬(ying)實(shi)(shi)力(li)”——以重(zhong)(zhong)大項目、重(zhong)(zhong)大平臺(tai)為載體，讓人(ren)(ren)(ren)才在大任務(wu)中(zhong)鍛煉真本領，給(gei)青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)員加任務(wu)、壓擔子，促進他們成(cheng)長成(cheng)才。以張家(jia)口市(shi)新長征突擊手、燕興公司青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)帶頭人(ren)(ren)(ren)閆旭為代表的青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)員迅速成(cheng)長，他們積(ji)極投身科(ke)(ke)研(yan)項目，跟(gen)隨科(ke)(ke)研(yan)試(shi)驗團(tuan)隊耐(nai)酷熱嚴寒，受風沙(sha)漫天，懷(huai)揣(chuai)著對國防事業的赤子之心，克(ke)服生理極限，不畏艱險、迎難而上，用(yong)實(shi)(shi)際(ji)行動詮釋青年兵工人(ren)(ren)(ren)的赤誠(cheng)。

　　傾心引才(cai)(cai)、悉(xi)心育才(cai)(cai)、精心管才(cai)(cai)、慧心用才(cai)(cai)，建(jian)設一支強大的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍，是(shi)使命，是(shi)責(ze)任。以(yi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)之力(li)，筑(zhu)強企之基，面向未(wei)來，燕興公(gong)司將持之以(yi)恒用好人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)畫(hua)筆，繪制企業絢麗(li)多彩的(de)發(fa)展藍(lan)圖(tu)。（文/張建(jian)銳 丁宙 張若茜(qian)）