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程福波到部分在京單位調研

　　8月12日(ri)至16日(ri)，中(zhong)國(guo)兵器工(gong)業集團(tuan)有限(xian)公司(si)(si)(si)黨(dang)組書記、董事長程福波到(dao)五(wu)洲設(she)計院(yuan)、財務公司(si)(si)(si)、人才院(yuan)、規劃院(yuan)調研(yan)，集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)組副(fu)書記、董事蔣(jiang)亮平(ping)，黨(dang)組成員、總會計師張華，黨(dang)組成員、副(fu)總經理(li)閆哲分別參加有關調研(yan)。

　　調研中，程福波實地察看(kan)了(le)(le)集團公(gong)司安全生產數(shu)智化平臺和(he)產線全壽(shou)命(ming)周期(qi)服務(wu)支持中心(xin)、財務(wu)結算柜臺等有關設施，分別聽取了(le)(le)五洲(zhou)設計院、財務(wu)公(gong)司、人才院、規(gui)劃院的總(zong)體(ti)工作(zuo)情況匯(hui)報，對4家單位相關工作(zuo)給予肯定。

　　程福波(bo)強調，要(yao)深(shen)(shen)入學(xue)習(xi)貫徹黨的二(er)十(shi)屆三中(zhong)(zhong)全會(hui)(hui)精神(shen)，結合實(shi)際扎(zha)實(shi)推進改革任務實(shi)施，把全會(hui)(hui)精神(shen)落(luo)實(shi)到具體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，支撐集團公司發(fa)展(zhan)規劃、安(an)全生產、財務金融(rong)、人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)和(he)(he)黨建(jian)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)；要(yao)強化領(ling)導班子和(he)(he)干(gan)部(bu)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)設(she)，多措并舉加強青年科(ke)技人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)，注(zhu)重在(zai)重大項(xiang)目研制、科(ke)研生產一線歷練(lian)干(gan)部(bu)隊伍；要(yao)認(ren)真(zhen)(zhen)做(zuo)好(hao)黨紀學(xue)習(xi)教育總結深(shen)(shen)化工(gong)(gong)作(zuo)，動(dong)真(zhen)(zhen)碰硬、舉一反(fan)三抓好(hao)中(zhong)(zhong)央巡視反(fan)饋(kui)問題整改，鍥而不舍(she)落(luo)實(shi)好(hao)中(zhong)(zhong)央八項(xiang)規定(ding)及其實(shi)施細(xi)則精神(shen)，持續深(shen)(shen)入推動(dong)黨建(jian)和(he)(he)科(ke)研生產經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)深(shen)(shen)度融(rong)合，以高質量黨建(jian)引領(ling)保障高質量發(fa)展(zhan)。

程福波在五洲設計院調(diao)研

　　在五洲設計院，程(cheng)(cheng)福(fu)波(bo)強(qiang)調，要立足主責主業，持續強(qiang)化(hua)(hua)服務強(qiang)軍勝(sheng)戰支撐保(bao)障作(zuo)(zuo)用，在產(chan)(chan)線(xian)總體設計、工(gong)程(cheng)(cheng)總承包及全(quan)過程(cheng)(cheng)咨詢服務方(fang)面展(zhan)現(xian)(xian)更大作(zuo)(zuo)為(wei)；要有(you)力(li)支撐集(ji)團公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)，深刻認識產(chan)(chan)線(xian)設計對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的重(zhong)要性，在設計中貫徹安(an)全(quan)發展(zhan)理念，建設好(hao)完善好(hao)集(ji)團公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)數(shu)(shu)智(zhi)化(hua)(hua)平臺各項功能，推(tui)動涉(she)火作(zuo)(zuo)業場所實(shi)現(xian)(xian)監(jian)控視頻應接盡接，確保(bao)對(dui)重(zhong)點場所、重(zhong)要數(shu)(shu)據以及違(wei)規行為(wei)實(shi)現(xian)(xian)無死角監(jian)控；要學習借鑒世界一流工(gong)藝(yi)，持續加(jia)大科技創新力(li)度，將智(zhi)能化(hua)(hua)產(chan)(chan)線(xian)作(zuo)(zuo)為(wei)創新發展(zhan)的主要方(fang)向(xiang)，強(qiang)化(hua)(hua)正向(xiang)設計能力(li)，注重(zhong)培養“大家”“大師”級領軍人(ren)才。

程福波在財務(wu)公司調(diao)研

　　在財務(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)(si)，程福波強調，要(yao)牢記核心使命，聚焦主責主業和高質量發展，為集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)產業結構調整、布局優化及重點領域發展提供更優質金(jin)融(rong)(rong)服務(wu)(wu)，更好服務(wu)(wu)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)；要(yao)認真落實(shi)(shi)中央金(jin)融(rong)(rong)工(gong)作會議精神，堅持(chi)底線思維、穩健經(jing)營，完善風險(xian)(xian)管理體系(xi)，嚴控各(ge)類金(jin)融(rong)(rong)風險(xian)(xian)和經(jing)營風險(xian)(xian)；要(yao)做(zuo)深(shen)做(zuo)實(shi)(shi)做(zuo)優集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)司(si)(si)(si)庫平臺，強化穿透(tou)式管理、提高信息化水(shui)平，服務(wu)(wu)企事(shi)業單位(wei)做(zuo)強做(zuo)優，為集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)財務(wu)(wu)金(jin)融(rong)(rong)管理提供高效支撐；要(yao)持(chi)續提升價(jia)值創(chuang)造水(shui)平，綜(zong)合用好各(ge)類金(jin)融(rong)(rong)工(gong)具和國家(jia)相關政策，為集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)降本增效作出更大貢獻。

程福波在人才院調研

　　在人(ren)才(cai)院，程(cheng)(cheng)福波強調，要始終堅(jian)持(chi)黨校姓黨原(yuan)則，把講政治貫穿到黨校工作全過程(cheng)(cheng)各(ge)方面(mian)；要緊緊圍繞(rao)集團(tuan)公(gong)司發展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)履行好(hao)建言獻(xian)策、教育(yu)培(pei)訓、人(ren)才(cai)開(kai)發職責使命，為集團(tuan)公(gong)司高質(zhi)量(liang)發展提(ti)供有力支(zhi)撐；要堅(jian)持(chi)質(zhi)量(liang)立院、人(ren)才(cai)興院，聚(ju)焦集團(tuan)公(gong)司戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)需(xu)求提(ti)升教育(yu)培(pei)訓質(zhi)量(liang)，持(chi)續健全基本培(pei)訓機(ji)制，扎實做好(hao)課程(cheng)(cheng)體系建設(she)、精品課程(cheng)(cheng)教材案例(li)開(kai)發、名師(shi)(shi)名家培(pei)養，全面(mian)提(ti)升辦(ban)學質(zhi)效；要堅(jian)持(chi)開(kai)放辦(ban)學，積極與行業領先黨校、高校開(kai)展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)合作，充分發揮(hui)系統內部優師(shi)(shi)名師(shi)(shi)力量(liang)，內外結(jie)合建強師(shi)(shi)資人(ren)才(cai)隊伍。

程福波在規劃院調研

　　在(zai)規(gui)劃院，程福波強調，要進(jin)一(yi)步提高政治站位(wei)，堅持系統觀念，發揮戰略(lve)引領(ling)作用(yong)，為集團公司(si)(si)建設世界一(yi)流(liu)企業(ye)提供(gong)一(yi)流(liu)規(gui)劃支(zhi)撐；要加快推進(jin)兵器特色高端智(zhi)庫建設，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，突出職責使命和核心功能，強化自(zi)身能力(li)建設，提升智(zhi)庫研究成果(guo)影響力(li)；要高質量完成當前重點任務，做好對集團公司(si)(si)“十五五”規(gui)劃、整體改革方案等重點工作的支(zhi)撐。

　　集團公司有關部(bu)門負責人參(can)加調研(yan)。

　　文/五洲設計院(yuan)、財務(wu)公司、人(ren)才(cai)院(yuan)、規劃院(yuan)