最近，在內蒙(meng)古北(bei)方重工業(ye)集團有(you)限公司(si)辦公樓(lou)東樓(lou)一隅設立了一個職工圖書館，潔白的墻(qiang)面、透光(guang)的百葉窗和桌子(zi)上鮮紅(hong)的黨(dang)旗顯得(de)寧靜肅雅。圖書館里有(you)黨(dang)建(jian)閱(yue)讀(du)、紅(hong)色閱(yue)讀(du)、廉政(zheng)閱(yue)讀(du)、領袖著(zhu)作、時事政(zheng)治等各類叢書，成為工作之余黨(dang)員(yuan)干部學習讀(du)書的“充電樁”。
“寫材料是我主要(yao)工作之一(yi)，有(you)時候需(xu)要(yao)查閱一(yi)下出處(chu)補(bu)充一(yi)下知識，我會來到職工圖書館(guan)‘充電’，對我幫(bang)助很大。”黨委辦公室(shi)杜超(chao)跟筆者介紹道。職工圖書館(guan)的設立，標志(zhi)著北重集團“我為群眾辦實事”12個重點立項全部完結。
自學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)時代(dai)中國(guo)特色社會主義思想主題(ti)教育(yu)開展(zhan)(zhan)以來，北重(zhong)集團始終把“為(wei)民辦(ban)實事(shi)、解民憂、破難(nan)題(ti)”作(zuo)為(wei)檢(jian)驗主題(ti)教育(yu)成果的重(zhong)要內容。公司黨委牢固樹立以人民為(wei)中心的發展(zhan)(zhan)理(li)念，帶領第一(yi)批開展(zhan)(zhan)主題(ti)教育(yu)的單位堅持(chi)(chi)邊(bian)學(xue)習(xi)、邊(bian)調(diao)研、邊(bian)檢(jian)視(shi)、邊(bian)整改(gai)，開門納諫、問需于民、回應關切(qie)，聚焦安全與(yu)(yu)護(hu)航生產(chan)經(jing)(jing)營、提高產(chan)品與(yu)(yu)服務(wu)品質助推高質量發展(zhan)(zhan)、持(chi)(chi)續深化改(gai)革激發生產(chan)經(jing)(jing)營活(huo)力、管理(li)與(yu)(yu)服務(wu)并(bing)重(zhong)切(qie)實為(wei)基層解難(nan)題(ti)、加強(qiang)服務(wu)保障持(chi)(chi)續改(gai)善職工工作(zuo)生活(huo)條(tiao)件、依法維護(hu)職工合法權益六方面，立項(xiang)“我為(wei)群(qun)眾辦(ban)實事(shi)”實踐活(huo)動(dong)90項(xiang)，切(qie)實為(wei)職工群(qun)眾辦(ban)實事(shi)、解難(nan)題(ti)，極(ji)大地增強(qiang)了職工群(qun)眾的獲得(de)感(gan)、幸(xing)福感(gan)、安全感(gan)。
關注生命安康，筑牢生產安全“防護欄”
走進鑄鍛公(gong)司(si)造型(xing)煉鋼車間(jian)，明亮的廠房與之前的昏暗形成鮮明對比。因廠房地形位置(zhi)和(he)電燈使用時(shi)間(jian)過長(chang)，這里的下午就(jiu)像傍晚一(yi)(yi)般。公(gong)司(si)黨委高(gao)度(du)重視這一(yi)(yi)情況，為采(cai)光(guang)不(bu)足的廠房更新(xin)添置(zhi)了照明設備。
“之前我們廠房采(cai)光(guang)照明(ming)嚴重不(bu)足(zu)，精(jing)細活看不(bu)太清，還有安全隱患，現在公司(si)更換了電燈，加裝了額(e)外(wai)照明(ming)，不(bu)僅干活亮快(kuai)了，工人(ren)心(xin)里(li)也明(ming)晃晃的。”鑄鍛公司(si)造型(xing)煉鋼車間副主任劉利平說。
一直(zhi)以(yi)來北重(zhong)集團(tuan)高度重(zhong)視安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)，深(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)貫徹(che)習近平總書記關(guan)于(yu)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)重(zhong)要論述和(he)重(zhong)要指示批(pi)示精神，深(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)落實集團(tuan)公司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)部署(shu)，深(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)排(pai)查風(feng)險隱患(huan)，針對涉火(huo)(huo)試驗、吊(diao)裝(zhuang)作(zuo)業(ye)等(deng)16項重(zhong)點領域(yu)和(he)環節，開展重(zhong)大事故隱患(huan)排(pai)查整治。公司(si)為作(zuo)業(ye)頻次高、人(ren)員(yuan)較為密集的特種鋼重(zhong)點生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間(jian)起重(zhong)機械(xie)加(jia)裝(zhuang)安全(quan)(quan)警示裝(zhuang)置，保(bao)證(zheng)地面(mian)人(ren)員(yuan)安全(quan)(quan)。改造大火(huo)(huo)切割機，增加(jia)自(zi)動(dong)點火(huo)(huo)程序，實現一鍵自(zi)動(dong)點火(huo)(huo)，人(ren)工(gong)遠程遙(yao)控操作(zuo)，提升職工(gong)操作(zuo)本質安全(quan)(quan)度。
降低勞動強度，打造提質增效“倍增器”
在北重集(ji)團裝備產品生(sheng)產線上，一臺(tai)新裝的(de)“數控車加裝桁架機械手”顯得格外亮眼，只(zhi)見一只(zhi)模仿人(ren)(ren)手臂的(de)多關節(jie)機械手，靈(ling)活地抓取(qu)零件(jian)，通過編(bian)程來完成各種預期作業(ye)，構造(zao)和(he)性能兼有人(ren)(ren)和(he)機器各自的(de)優點(dian)。這臺(tai)設備改變了以往人(ren)(ren)工(gong)在精密小件(jian)加工(gong)找正、對刀等工(gong)序費時費力的(de)情況，很大(da)程度上降低(di)了操作人(ren)(ren)員(yuan)勞動強(qiang)度。這只(zhi)是北重集(ji)團近年來通過技術工(gong)藝(yi)創新、制造(zao)方(fang)式(shi)創新、管理信息(xi)化(hua)，提質增效(xiao)降低(di)職工(gong)勞動強(qiang)度的(de)“冰山(shan)一角”。
當生(sheng)產(chan)任務繁重(zhong)(zhong)時(shi)，一(yi)個(ge)車間(jian)(jian)的生(sheng)產(chan)調度(du)每(mei)天(tian)要處理(li)各項報表(biao)近百份(fen)，人工填寫不僅用時(shi)長，還可能發生(sheng)錯誤造成損失。今年，北重(zhong)(zhong)集團“我為群眾(zhong)辦實事”實踐活動項目把(ba)這一(yi)條列為重(zhong)(zhong)點(dian)推進項，公司黨委組織科技(ji)與(yu)信(xin)息(xi)化部(bu)開發了車間(jian)(jian)月(yue)度(du)計劃表(biao)、生(sheng)產(chan)配(pei)套缺件表(biao)、中(zhong)間(jian)(jian)工序生(sheng)產(chan)進度(du)查詢表(biao)等功能，基層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)可在指揮中(zhong)心(xin)系統中(zhong)快速掌握零部(bu)件生(sheng)產(chan)進展情況，為基層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)減輕工作(zuo)難度(du)，進一(yi)步提升(sheng)車間(jian)(jian)信(xin)息(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)水平管(guan)(guan)(guan)理(li)。
改善工作環境，畫好團結奮斗“同心圓”
北重集團(tuan)建廠(chang)已69年(nian)，作為“共和國長(chang)子”，廠(chang)區在傳承歷史的厚重感(gan)時，還不(bu)可(ke)避免地附(fu)加(jia)了滄桑感(gan)。
近年來，北(bei)重集團(tuan)進(jin)一步(bu)完善園區(qu)(qu)管理水平(ping)，強(qiang)化(hua)責任區(qu)(qu)管控，加快(kuai)北(bei)區(qu)(qu)道路基礎建(jian)設(she)(she)、環境衛生整(zheng)治(zhi)、綠化(hua)美化(hua)建(jian)設(she)(she)，形(xing)成“整(zheng)頓北(bei)區(qu)(qu)、鞏固(gu)南(nan)區(qu)(qu)、提(ti)升(sheng)全區(qu)(qu)”的管理格局，打造(zao)花(hua)園工(gong)廠、擦亮綠色名片。
把修繕(shan)老舊(jiu)廠房作為“我為群眾辦實事”實踐活動(dong)項(xiang)目重(zhong)點來(lai)抓，今年北重(zhong)集團(tuan)對10余個老舊(jiu)廠房的屋(wu)頂、窗戶進行維修，改善了(le)職工作業環境(jing)，增強(qiang)了(le)職工對企(qi)業的自(zi)豪感、認(ren)同(tong)感，畫好了(le)團(tuan)結奮斗的“同(tong)心圓”。
此外通過(guo)小調研(yan)、大走(zou)訪，公(gong)司(si)黨委(wei)發現一線職(zhi)工(gong)由(you)于工(gong)作性(xing)質的原(yuan)因(yin)，經常(chang)無法按時吃飯，外帶(dai)飯菜因(yin)缺(que)少加熱設備而變涼。公(gong)司(si)及時安(an)排相關單位(wei)按需(xu)購買微波爐，發放(fang)給生(sheng)產一線，廣大職(zhi)工(gong)紛紛點(dian)贊(zan)。同時，根據公(gong)司(si)園區內(nei)職(zhi)工(gong)活動場(chang)地分布(bu)情(qing)況(kuang)，進一步優化場(chang)地分布(bu)，持續(xu)開展職(zhi)工(gong)場(chang)地、女(nv)職(zhi)工(gong)休(xiu)息室建設工(gong)作，新增職(zhi)工(gong)活動場(chang)7處、女(nv)職(zhi)工(gong)休(xiu)息室8處。
當好堅強后盾，送上關愛幫扶“三春暖”
醫保業務(wu)板塊涉及(ji)內容多、證明多、程序多，業務(wu)辦理效率(lv)低(di)，是公司(si)職工反映較多的問(wen)題(ti)。北(bei)重集團建立了(le)包頭市首家(jia)基層(ceng)醫保服(fu)務(wu)站，實現(xian)了(le)醫保業務(wu)“企業辦”，讓(rang)公司(si)廣大干部職工足不出(chu)廠就能辦理業務(wu)。同時(shi)以信息化(hua)手段為依托(tuo)，推行養老資格認證“一窗受理”、網(wang)上辦理，實現(xian)職工群(qun)眾“家(jia)中(zhong)辦業務(wu)”“最多跑(pao)一次”的殷(yin)切期盼。
積小善成大德，聚微塵矗高(gao)山。下一步，北(bei)重集團(tuan)將(jiang)常態化開展“我為群眾(zhong)辦實(shi)(shi)(shi)(shi)事”實(shi)(shi)(shi)(shi)踐活動，及時回(hui)應(ying)職工群眾(zhong)普(pu)遍(bian)關切的(de)問(wen)題(ti)，解決職工群眾(zhong)急(ji)難愁(chou)盼(pan)的(de)具體問(wen)題(ti)，躬身辦事，解憂紓(shu)困，把職工群眾(zhong)期盼(pan)的(de)好(hao)事辦實(shi)(shi)(shi)(shi)、實(shi)(shi)(shi)(shi)事辦好(hao)，讓職工群眾(zhong)看(kan)到實(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)在在的(de)變化，分享企(qi)業發展帶來的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)惠。（喬 帥）