中(zhong)國兵器工業集(ji)團有限公司各單(dan)位持續深入學(xue)(xue)習宣傳貫徹黨的(de)二十大精神(shen)，在(zai)全面學(xue)(xue)習、全面把握、全面落實(shi)上下功夫，切(qie)實(shi)把學(xue)(xue)習成效轉化為推動(dong)高質量(liang)發展的(de)強(qiang)大動(dong)力(li)。
動力院：學思用貫通、知信行合一
動力(li)院(yuan)以學習(xi)宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹黨的二(er)十大(da)精(jing)神(shen)為主線(xian)，推動黨的創新理(li)論進(jin)基(ji)層，全方位、多角度將(jiang)學習(xi)宣(xuan)貫(guan)黨的二(er)十大(da)精(jing)神(shen)落到(dao)實處，切(qie)實將(jiang)學習(xi)成效轉化企業高質(zhi)量(liang)發展的內生動力(li)。
兩級領導班子成(cheng)員以身作(zuo)則，先學一步、深(shen)學一層，緊密(mi)結合(he)各(ge)自分管領域(yu)工(gong)作(zuo)實(shi)際進(jin)行交流研(yan)討(tao)，聚(ju)焦集團(tuan)公司“1+5”發展戰(zhan)略，全(quan)力做好兵器動(dong)力“十(shi)四五”規劃中期調整(zheng)與實(shi)施；聚(ju)焦集團(tuan)公司要求，集思廣益，全(quan)力破(po)解企業轉(zhuan)(zhuan)型發展難題，聚(ju)焦履行強(qiang)軍(jun)首責，全(quan)力抓好裝備生產保障(zhang)及質量安全(quan)工(gong)作(zuo)；聚(ju)焦技術創新(xin)，全(quan)力推動(dong)科(ke)技自立自強(qiang)方案(an)論(lun)證，切實(shi)將學習成(cheng)果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)為解決問題和推動(dong)工(gong)作(zuo)的新(xin)思路、新(xin)方法、新(xin)舉措。
立(li)足實(shi)(shi)(shi)際，堅(jian)持學(xue)(xue)思(si)用貫通、知(zhi)信行合一，把黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大精(jing)神落實(shi)(shi)(shi)到企業經營與改革發(fa)展(zhan)(zhan)各(ge)方面，研究(jiu)提出動力(li)院(yuan)2023年工(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)思(si)路，明(ming)確十(shi)個方面重(zhong)點任(ren)務。各(ge)基層黨(dang)組(zu)織將學(xue)(xue)習宣傳貫徹(che)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大精(jing)神與科研開發(fa)、裝備保障、市場拓展(zhan)(zhan)、質量安全等重(zhong)點工(gong)作(zuo)結合起(qi)來，設立(li)黨(dang)員(yuan)(yuan)示范崗、黨(dang)員(yuan)(yuan)責(ze)任(ren)區，組(zu)建黨(dang)員(yuan)(yuan)突(tu)擊隊，扎實(shi)(shi)(shi)開展(zhan)(zhan)“黨(dang)旗在基層一線高(gao)高(gao)飄揚(yang)”實(shi)(shi)(shi)踐活動，推動黨(dang)員(yuan)(yuan)在完成重(zhong)大工(gong)程(cheng)、重(zhong)點項目(mu)和重(zhong)要任(ren)務中亮身份、亮責(ze)任(ren)、展(zhan)(zhan)風采，以只爭朝夕、昂揚(yang)向(xiang)上的(de)(de)精(jing)神狀態，真(zhen)抓實(shi)(shi)(shi)干(gan)、勇(yong)毅前(qian)行，為動力(li)院(yuan)2023年各(ge)項工(gong)作(zuo)開好局、起(qi)好步奠定堅(jian)實(shi)(shi)(shi)基礎。
中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效
中兵投(tou)資堅持以(yi)黨的二(er)十大(da)精神(shen)為統(tong)領，立足公司(si)改革發展實(shi)際，以(yi)高度責任感(gan)使命感(gan)抓好學習宣傳貫徹工作，把學習成(cheng)果體現在(zai)服務集團公司(si)“1+5”戰略、促(cu)進產(chan)融結合、防范化解(jie)風險等重點工作的實(shi)效上(shang)。
聚焦(jiao)服(fu)務主責主業(ye)(ye)(ye)，不斷完善“一(yi)企一(yi)策(ce)”工作(zuo)(zuo)機制(zhi)。強化(hua)資(zi)(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)能力(li)(li)，為兄弟單位提供(gong)個性化(hua)服(fu)務，通(tong)過定向增(zeng)發(fa)(fa)、配股、發(fa)(fa)行(xing)可(ke)交債等(deng)多種方式協助集團上(shang)市公(gong)司融資(zi)(zi)(zi)；強化(hua)股權投(tou)資(zi)(zi)(zi)能力(li)(li)，發(fa)(fa)揮產業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)“探頭(tou)”作(zuo)(zuo)用，聚焦(jiao)科(ke)技(ji)創新(xin)和(he)產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級，提供(gong)產業(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)下游(you)對接、資(zi)(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)方案、投(tou)資(zi)(zi)(zi)咨詢等(deng)服(fu)務，助力(li)(li)集團產業(ye)(ye)(ye)穩(wen)鏈、固鏈、強鏈；強化(hua)金(jin)(jin)融服(fu)務能力(li)(li)，面向集團內(nei)或產業(ye)(ye)(ye)鏈相(xiang)關(guan)單位提供(gong)租賃(lin)和(he)保理(li)業(ye)(ye)(ye)務，助力(li)(li)兄弟單位升(sheng)級改造(zao)設(she)備，促銷(xiao)重點民品，運用流貸(dai)授信資(zi)(zi)(zi)源支(zhi)撐(cheng)集團公(gong)司海外產業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展，有效(xiao)控(kong)制(zhi)融資(zi)(zi)(zi)成本，開(kai)展貨幣(bi)類金(jin)(jin)融衍生業(ye)(ye)(ye)務集中管理(li)，加強金(jin)(jin)融衍生業(ye)(ye)(ye)務風險管控(kong)。
聚焦強化風險防控，不斷完(wan)善(shan)“全(quan)周期、全(quan)級次(ci)、全(quan)覆蓋”風控體系。堅(jian)持(chi)風控前移(yi)，強化投(tou)(tou)前管(guan)控，建立(li)投(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)6類117項(xiang)(xiang)“負面清單”，制定5類投(tou)(tou)資(zi)(zi)盡(jin)職(zhi)調查指引，把(ba)好(hao)(hao)(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)準入關；堅(jian)持(chi)合規決策，科學(xue)投(tou)(tou)中評審(shen)，設立(li)6個業務條線投(tou)(tou)委會，建立(li)業務、法(fa)律合規雙重(zhong)(zhong)審(shen)查，重(zhong)(zhong)大(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)外部律師審(shen)核制度，杜絕問(wen)題項(xiang)(xiang)目(mu)進入決策程序，把(ba)好(hao)(hao)(hao)投(tou)(tou)資(zi)(zi)出款關；堅(jian)持(chi)問(wen)題導(dao)向，狠抓投(tou)(tou)后管(guan)理(li)，按照投(tou)(tou)管(guan)并重(zhong)(zhong)、慎投(tou)(tou)重(zhong)(zhong)管(guan)、見(jian)(jian)人見(jian)(jian)事(shi)的原則，建立(li)投(tou)(tou)后情況全(quan)周期臺賬，健全(quan)項(xiang)(xiang)目(mu)預警報告機制，對重(zhong)(zhong)大(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)設立(li)專項(xiang)(xiang)工作小組，落實差異化管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)，把(ba)好(hao)(hao)(hao)投(tou)(tou)后管(guan)理(li)關。
江山重工研究院：錨定目標 篤行實干
江山重工(gong)(gong)研究院結合貫徹落實集團公(gong)司“1+5”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，錨(mao)定目標奮勇前進，大力(li)開辟創新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新動(dong)能，堅持把牢安全生產責任關(guan)，不斷積聚質(zhi)量工(gong)(gong)作新優勢(shi)，系(xi)統釋放人才資(zi)源(yuan)新活(huo)力(li)，將貫徹落實黨(dang)的二十大精神轉(zhuan)化(hua)為(wei)履行好強軍(jun)首責、推動(dong)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的生動(dong)實踐。
持續完善創(chuang)新(xin)體(ti)系建(jian)設(she)，加強(qiang)關鍵核心(xin)(xin)技(ji)(ji)術攻關和重點科(ke)(ke)研項(xiang)目研制，大力(li)推(tui)進武漢創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)(xin)建(jian)設(she)，加強(qiang)與優勢高校、科(ke)(ke)研院所的(de)(de)深(shen)度(du)合(he)作，推(tui)動產學(xue)(xue)研協同創(chuang)新(xin)，加快打造戰略(lve)牽引(yin)(yin)、技(ji)(ji)術引(yin)(yin)領、創(chuang)新(xin)驅動的(de)(de)“科(ke)(ke)研創(chuang)新(xin)高地”。體(ti)系化加強(qiang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)設(she)，一(yi)體(ti)推(tui)進精準引(yin)(yin)才(cai)、系統育(yu)才(cai)、科(ke)(ke)學(xue)(xue)選(xuan)才(cai)、用(yong)心(xin)(xin)留才(cai)，打造一(yi)支由(you)兵器戰略(lve)科(ke)(ke)學(xue)(xue)家、一(yi)流科(ke)(ke)技(ji)(ji)領軍人(ren)才(cai)、優秀青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)和高水平創(chuang)新(xin)團(tuan)隊組(zu)成(cheng)的(de)(de)戰略(lve)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)力(li)量。
堅(jian)持把牢安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)(ren)關，進一(yi)步(bu)壓緊壓實安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)(ren)制(zhi)，組織全(quan)(quan)層級簽訂(ding)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)(ren)書，全(quan)(quan)員(yuan)建立安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)(ren)清單，細化(hua)分解落實年度安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作計(ji)劃、指標和專項(xiang)任(ren)(ren)務，定期進行(xing)(xing)考核評(ping)價(jia)。不斷積聚質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作新(xin)優勢，強(qiang)化(hua)設(she)計(ji)源(yuan)頭質(zhi)量(liang)(liang)管控，組織制(zhi)定公司(si)科技(ji)開發專項(xiang)計(ji)劃，推行(xing)(xing)正(zheng)向(xiang)設(she)計(ji)，加強(qiang)技(ji)術機理研究，提升產(chan)(chan)品(pin)設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)(liang)，強(qiang)化(hua)供應鏈(lian)“鏈(lian)長”抓總能力，明(ming)確體系監督(du)、質(zhi)量(liang)(liang)策劃、質(zhi)量(liang)(liang)保證等要求，增強(qiang)在技(ji)術、標準、質(zhi)量(liang)(liang)、品(pin)牌(pai)、市場等方(fang)面的帶(dai)動牽(qian)引(yin)作用(yong)，全(quan)(quan)面構(gou)建新(xin)時代(dai)質(zhi)量(liang)(liang)管理體系。
來(lai)源/動力院、中兵投(tou)資、江山重工研究院 文/牛圓圓等