第二批主題(ti)教(jiao)育開(kai)展以來(lai)，兵器(qi)工業集團(tuan)各單位認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，把學習推廣“四(si)下基層”作為(wei)第二批主題(ti)教(jiao)育重要抓手，推動各級(ji)黨(dang)組織和廣大黨(dang)員干部走好新時(shi)代黨(dang)的群眾路線，確(que)保主題(ti)教(jiao)育取得扎實成(cheng)效。
結合基(ji)層特點(dian)，創新(xin)宣(xuan)傳(chuan)方式，豐富(fu)宣(xuan)傳(chuan)內容，讓黨(dang)的創新(xin)理論(lun)(lun)進車間、進班組(zu)、進一線。北方公司(si)(si)奧信(xin)公司(si)(si)領導(dao)人員利用海外(wai)項(xiang)目(mu)出差(cha)時間，面向海外(wai)一線黨(dang)員講授專題黨(dang)課(ke)，緊密聯系黨(dang)員崗位(wei)職責和工作(zuo)要(yao)求(qiu)，把黨(dang)的創新(xin)理論(lun)(lun)講清楚(chu)講明白(bai)講透徹，取得良好效果。物(wu)資集團華北公司(si)(si)、西南公司(si)(si)領導(dao)班子(zi)成員通過參加所在支部“三(san)會(hui)(hui)一課(ke)”、主(zhu)題黨(dang)日活(huo)動等方式，向一線黨(dang)員面對面宣(xuan)講習近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)(hui)主(zhu)義思想(xiang)的基(ji)本內容、基(ji)本觀點(dian)、基(ji)本要(yao)求(qiu)，促進理論(lun)(lun)學習入腦入心(xin)。
大興調查研(yan)究，深入群眾之(zhi)中，問(wen)(wen)需于(yu)民(min)(min)，問(wen)(wen)計于(yu)民(min)(min)，問(wen)(wen)效于(yu)民(min)(min)。北方(fang)公(gong)司(si)(si)上海利(li)(li)浦(pu)黨(dang)支部(bu)建立員工(gong)(gong)季度溝通會機制，常態化(hua)開(kai)(kai)展(zhan)建言獻策活(huo)動(dong)，領導(dao)(dao)人員現場解答(da)員工(gong)(gong)提(ti)出的(de)優化(hua)比(bi)質比(bi)價程序(xu)等多項問(wen)(wen)題，形成工(gong)(gong)作成果(guo)并在其他港口公(gong)司(si)(si)復制推廣。凌(ling)云集(ji)團凌(ling)云股份長(chang)春分(fen)公(gong)司(si)(si)開(kai)(kai)展(zhan)“領導(dao)(dao)干部(bu)進班組”活(huo)動(dong)，聚(ju)(ju)焦“管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升、員工(gong)(gong)關懷、形象改善、對標學(xue)習”等重點工(gong)(gong)作，梳理(li)形成問(wen)(wen)題清單(dan)、任(ren)務清單(dan)、責任(ren)清單(dan)，邊(bian)調研(yan)邊(bian)整改，推動(dong)主題教育與(yu)公(gong)司(si)(si)高質量(liang)發(fa)展(zhan)同頻共振。山(shan)東工(gong)(gong)業集(ji)團壓(ya)力容器公(gong)司(si)(si)聚(ju)(ju)焦降本(ben)增效等工(gong)(gong)作重點，積極采納科技、技能帶頭人建議(yi)，優化(hua)管(guan)(guan)(guan)材利(li)(li)用工(gong)(gong)藝，大幅提(ti)升連(lian)通鋼管(guan)(guan)(guan)利(li)(li)用率。華錦集(ji)團北瀝公(gong)司(si)(si)與(yu)基層職(zhi)工(gong)(gong)進行“面對面”“心貼心”座談(tan)，與(yu)一(yi)線技術人員開(kai)(kai)誠布(bu)公(gong)交流(liu)，向各級干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)廣泛征求意見建議(yi)，推動(dong)調查研(yan)究深入開(kai)(kai)展(zhan)。
改(gai)進信(xin)訪(fang)工(gong)作(zuo)，變群(qun)眾(zhong)“上訪(fang)”為領(ling)導“下(xia)訪(fang)”，著力(li)將矛盾化(hua)解(jie)在源頭。動(dong)力(li)院北動(dong)公司領(ling)導班子將信(xin)訪(fang)接待下(xia)基(ji)層與“我為職(zhi)工(gong)辦實事”“走訪(fang)職(zhi)工(gong)解(jie)難(nan)事、服務(wu)群(qun)眾(zhong)見真(zhen)情”等工(gong)作(zuo)深(shen)度(du)結合(he)，及時(shi)(shi)動(dong)態(tai)更新臺(tai)賬，把矛盾化(hua)解(jie)在源頭。哈(ha)一(yi)機集(ji)團(tuan)一(yi)機公司建(jian)立健全隨時(shi)(shi)溝通(tong)、適(shi)時(shi)(shi)走訪(fang)、定時(shi)(shi)會商、及時(shi)(shi)處理的(de)“四時(shi)(shi)”信(xin)訪(fang)工(gong)作(zuo)機制，先后妥善解(jie)決(jue)了離退休人員熱費明補發(fa)放和大(da)額醫保(bao)發(fa)放、集(ji)體職(zhi)工(gong)醫保(bao)轉移、工(gong)傷職(zhi)工(gong)享受各類政策等問題，用一(yi)項(xiang)項(xiang)實打(da)實的(de)舉措和一(yi)樁樁職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)看得(de)(de)見、摸得(de)(de)著、感受得(de)(de)到的(de)實惠(hui)，實現“民生溫度(du)”不斷提升，“幸福厚(hou)度(du)”逐步增強。
開(kai)展現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)辦公，把問(wen)題(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)在(zai)(zai)(zai)一(yi)線(xian)、工(gong)作(zuo)落實在(zai)(zai)(zai)一(yi)線(xian)。北方(fang)(fang)公司(si)(si)(si)廣東發(fa)展公司(si)(si)(si)針(zhen)對花都物流園主庫屋面防水、消防水泵(beng)漏水等(deng)(deng)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)召(zhao)開(kai)承租單位座談會(hui)，聽取意(yi)見(jian)建(jian)(jian)議，現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)研(yan)究解(jie)決(jue)。導航集(ji)(ji)團衡陽北方(fang)(fang)光電公司(si)(si)(si)現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)解(jie)決(jue)機加(jia)車間職工(gong)群眾(zhong)反映強烈的(de)產品工(gong)時(shi)結算流程過(guo)長問(wen)題(ti)(ti)(ti)，獲得(de)職工(gong)好評。凌云集(ji)(ji)團湖南分公司(si)(si)(si)領導人員深入一(yi)線(xian)“點(dian)(dian)對點(dian)(dian)”解(jie)難題(ti)(ti)(ti)，現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)研(yan)究某生產線(xian)的(de)橫梁產品精度不合(he)(he)格等(deng)(deng)情況，指導業務骨(gu)干組建(jian)(jian)黨(dang)員突擊隊，從人、機、料、法、環等(deng)(deng)方(fang)(fang)面分析原(yuan)因，排除故(gu)障(zhang)，進行攻關整改，提高作(zuo)業效(xiao)率。華錦集(ji)(ji)團港(gang)務公司(si)(si)(si)黨(dang)支部班子成(cheng)員圍繞某港(gang)口30萬噸級原(yuan)油碼頭項目現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)辦公，協調解(jie)決(jue)了港(gang)口原(yuan)油碼頭在(zai)(zai)(zai)安全生產、設備管理(li)安裝等(deng)(deng)方(fang)(fang)面存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)棘手難題(ti)(ti)(ti)，有效(xiao)確保(bao)(bao)項目進展；華錦塑業公司(si)(si)(si)召(zhao)開(kai)造粒老化問(wen)題(ti)(ti)(ti)現(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)會(hui)，設備管理(li)處、維修車間、編(bian)織(zhi)車間技術骨(gu)干“三堂(tang)會(hui)審”，解(jie)決(jue)了變頻器故(gu)障(zhang)和PLC系統問(wen)題(ti)(ti)(ti)，保(bao)(bao)證了生產穩定運行。五洲設計院五五所領導人員深入基層實地了解(jie)職工(gong)在(zai)(zai)(zai)體檢、辦公飲用水、停車位、員工(gong)食堂(tang)等(deng)(deng)方(fang)(fang)面存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)急難愁盼(pan)事項，推動職工(gong)群眾(zhong)合(he)(he)理(li)訴求及(ji)時(shi)就(jiu)地解(jie)決(jue)。
文/武俊