2021年(nian)，中國兵器工業集團北化(hua)(hua)研究院集團甘(gan)肅銀光(guang)化(hua)(hua)學工業集團有限公司主導民品TDI生產(chan)經(jing)營保(bao)持(chi)良好態勢，完成(cheng)全年(nian)12.5萬噸生產(chan)任(ren)務，同比增產(chan)2087.67噸，創(chuang)歷史新高。 銀(yin)光公(gong)司將黨史學習教(jiao)育成效轉化(hua)為推動高質量(liang)發(fa)(fa)展的動力(li)和實績，圍繞“強管理(li)、穩生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、降成本(ben)、美環境(jing)”主線，從生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組織協調、體系化(hua)加(jia)強安全管理(li)、技術創(chuang)新等方面持續發(fa)(fa)力(li)，保障生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線安全穩定(ding)運行。綜合分析TDI生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線產(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈上下(xia)游需(xu)求，優(you)化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)匹(pi)配，使單(dan)釜反應(ying)時(shi)間平(ping)均(jun)縮短(duan)1小(xiao)時(shi)；停用04線凈化(hua)裝置(zhi)(zhi)的同時(shi)，最大限度發(fa)(fa)揮尾氣(qi)回收裝置(zhi)(zhi)能(neng)力(li)，極大降低了(le)凈化(hua)裝置(zhi)(zhi)放(fang)空浪費，使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)得(de)到充分釋放(fang)。 公司(si)始(shi)終以問題為(wei)導向，強化(hua)(hua)生產(chan)(chan)異常管理，堅持以“四不(bu)放(fang)過(guo)”的責任態(tai)度處理生產(chan)(chan)線停車及降負(fu)(fu)荷(he)(he)事故，追根溯源，舉(ju)一反三，不(bu)斷消除(chu)同類隱患，生產(chan)(chan)線高負(fu)(fu)荷(he)(he)穩定(ding)運(yun)(yun)行(xing)周期(qi)時間(jian)不(bu)斷延長。聚焦影響生產(chan)(chan)線負(fu)(fu)荷(he)(he)提升的瓶頸問題，在大檢修期(qi)間(jian)對1400單元冷凍甲苯系統(tong)、K520塔等能力(li)不(bu)足(zu)的設備和(he)系統(tong)進行(xing)了工(gong)藝改造，優化(hua)(hua)PVC-三泰聯(lian)產(chan)(chan)裝置(zhi)工(gong)藝流程，使聯(lian)產(chan)(chan)負(fu)(fu)荷(he)(he)接(jie)近PVC滿負(fu)(fu)荷(he)(he)運(yun)(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)，通過(guo)更換凈化(hua)(hua)800單元吸附(fu)劑，優化(hua)(hua)凈化(hua)(hua)07線工(gong)況條件，提升氫氣產(chan)(chan)量。（譚順蘭 汪(wang) 東）
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