回眸2021年里“穩”與“進” |
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2021年作為“十(shi)四五(wu)”開局之年。中國兵器工(gong)業集團(tuan)江麓機電集團(tuan)有限公(gong)司全面(mian)貫徹新發展(zhan)(zhan)理念(nian)，積極融入新發展(zhan)(zhan)格局，著力推(tui)(tui)動高(gao)質量發展(zhan)(zhan)，聚焦(jiao)服務國防裝備建設，以“十(shi)四五(wu)”規劃為引領(ling)，汲(ji)取百年黨(dang)史(shi)的(de)智慧和力量，賡續“把一切獻給黨(dang)”的(de)人民兵工(gong)精(jing)神，高(gao)效推(tui)(tui)進裝備服務保障、科(ke)研(yan)項(xiang)目推(tui)(tui)進、全面(mian)深化改革等板(ban)塊工(gong)作，形成推(tui)(tui)動企業高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)強大合力，在“十(shi)四五(wu)”起步之年交出一份令人振奮的(de)年度(du)發展(zhan)(zhan)答卷。 在履行強軍首責上精準發力 2021年，江麓集團(tuan)聚(ju)焦主(zhu)業，把握大(da)勢，全面兌現裝(zhuang)備交付“零缺件、無故(gu)障(zhang)、三滿意”的莊嚴承諾。公司以高(gao)(gao)度(du)的政(zheng)治責任感和(he)歷史使(shi)命(ming)感，高(gao)(gao)質量完成(cheng)(cheng)“國際軍事比(bi)賽-2021”裝(zhuang)備保(bao)障(zhang)任務(wu)，助力中國隊(dui)(dui)第四次(ci)在“蘇沃洛(luo)夫突擊”比(bi)賽中獲(huo)得個(ge)人(ren)、團(tuan)體(ti)第一(yi)名，創造了歷年最(zui)好成(cheng)(cheng)績。公司三型裝(zhuang)備亮相珠海(hai)航(hang)展，吸引國內外媒體(ti)高(gao)(gao)度(du)關注。聚(ju)焦部(bu)隊(dui)(dui)實戰化演練(lian)保(bao)障(zhang)需求(qiu)，積(ji)極(ji)探索(suo)搭建服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)分中心， 打(da)通服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)部(bu)隊(dui)(dui)“最(zui)后一(yi)公里”， 實現部(bu)隊(dui)(dui)裝(zhuang)備服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)從“有”到“優”的轉(zhuan)變(bian)。 在(zai)當好裝(zhuang)備制造保障主(zhu)力軍的同時，江(jiang)麓集(ji)團保持穩中有(you)進、高(gao)質量增(zeng)長(chang)勢頭，經營發展再(zai)提速。公司主(zhu)營業(ye)務(wu)收(shou)入、利潤、 全(quan)員(yuan)勞(lao)產(chan)率(lv)分別取(qu)得(de)同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)，連續(xu)6年(nian)實現同比(bi)(bi)攀升，利潤連續(xu)三年(nian)超2億元(yuan)。公司連續(xu)7年(nian)保持零貸款，凈(jing)資產(chan)收(shou)益率(lv)、資產(chan)負債率(lv)等主(zhu)要經營指標均持續(xu)改善，蟬聯(lian)湖南(nan)省“制造業(ye)企業(ye)１００強”。在(zai)開局起(qi)步的2021年(nian)，公司加速奔跑在(zai)高(gao)質量發展軌道上。 在構建創新驅動格局上靶向發力 2021年，江麓集(ji)團(tuan)(tuan)把(ba)目光匯聚到企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)創(chuang)造(zao)機制賦能上，深入(ru)貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)公司科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工作會議精神(shen)，主動融入(ru)集(ji)團(tuan)(tuan)公司裝備研發、技(ji)術(shu)研究(jiu)雙體(ti)系(xi)，在科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)機制改革、創(chuang)新(xin)主體(ti)動力催生、人才隊伍建(jian)設(she)上摸索推進，按(an)下企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)的加(jia)速鍵。 公司各科(ke)研(yan)部(bu)門銳意創新，科(ke)研(yan)產品層出不窮，內生動力不段增強，順利推進幾個領域產品等多型裝備(bei)的(de)研(yan)制及相關(guan)試(shi)驗，公司某型裝備(bei)研(yan)制攻關(guan)再(zai)獲突(tu)破(po)(po)，高性(xing)能達國(guo)(guo)際領先(xian)水平。軍民兩用ＡＴ４５０變(bian)速(su)箱研(yan)制方(fang)面突(tu)破(po)(po)了(le)液(ye)力機械(xie)自(zi)動變(bian)速(su)器一體化性(xing)能匹配(pei)技(ji)(ji)術、關(guan)鍵(jian)核心零部(bu)件開(kai)發匹配(pei)技(ji)(ji)術等關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術，成(cheng)功(gong)扭轉(zhuan)我(wo)國(guo)(guo)大功(gong)率輪式(shi)車(che)輛(liang)關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術被國(guo)(guo)外網站“卡脖子(zi)”的(de)被動局面。 在工(gong)(gong)(gong)藝攻關上精進(jin)不止(zhi)，工(gong)(gong)(gong)藝改進(jin)創(chuang)效實(shi)行“現場編、改、用”新模式(shi)，從加強(qiang)制度(du)梳理(li)、提(ti)升創(chuang)新攻關水平、加大工(gong)(gong)(gong)藝研(yan)究力度(du)等方面持續發力，促進(jin)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)可(ke)靠性不斷(duan)改進(jin)提(ti)升。推進(jin)了(le)綜(zong)合傳動(dong)裝(zhuang)(zhuang)置箱體(ti)輕量化(hua)(hua)、低成(cheng)本鈦合金(jin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)應用、高效自動(dong)化(hua)(hua)加工(gong)(gong)(gong)技(ji)術(shu)研(yan)究、高能焊接(jie)技(ji)術(shu)研(yan)究、模塊式(shi)高精度(du)磨齒類夾具研(yan)究等21項(xiang)工(gong)(gong)(gong)藝科(ke)研(yan)攻關項(xiang)目。其(qi)中(zhong)“外(wai)齒摩擦(ca)片制造協同創(chuang)新項(xiang)目”取得重要(yao)突破，不僅徹底解(jie)決了(le)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)動(dong)力系統核心零(ling)部(bu)件外(wai)協制造的(de)被動(dong)局面，還為經營創(chuang)效開拓出新的(de)利潤增(zeng)長(chang)點，年(nian)度(du)創(chuang)效700余(yu)萬元。全力推進(jin)實(shi)施(shi)數字檔案(an)管理(li)建設，全年(nian)完成(cheng)專利申報(bao)100余(yu)項(xiang)，其(qi)中(zhong)發明專利42項(xiang)，取得國家授權(quan)專利25項(xiang)，公(gong)司獲“2021年(nian)度(du)國家機(ji)械工(gong)(gong)(gong)業(ye)科(ke)學技(ji)術(shu)獎”“裝(zhuang)(zhuang)甲車車輛鈦合金(jin)車體(ti)焊接(jie)成(cheng)型(xing)技(ji)術(shu)”獲集團科(ke)技(ji)成(cheng)果獎。 在推進全面深化改革上融合發力 江(jiang)麓集團深入推(tui)進國企改(gai)革三年行動(dong)方案落地，聚焦重(zhong)(zhong)點難點領域(yu)和(he)(he)重(zhong)(zhong)要關鍵環節(jie)，抓緊抓實68項(xiang)重(zhong)(zhong)點改(gai)革任務和(he)(he)108項(xiang)具(ju)體措施(shi)，“2021年完(wan)成(cheng)任務總量70%”的既定目標順利(li)完(wan)成(cheng)。堅持市場化、開放(fang)式(shi)發展思路，推(tui)進塔(ta)式(shi)起(qi)重(zhong)(zhong)機、施(shi)工升降機項(xiang)目合(he)(he)資合(he)(he)作，與山河智能共(gong)同(tong)成(cheng)立山河江(jiang)麓公(gong)司(si)，推(tui)動(dong)民品產業轉型升級(ji)。同(tong)時，啟動(dong)了(le)重(zhong)(zhong)裝公(gong)司(si)、進出口(kou)公(gong)司(si)清理退出工作。 深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)總(zong)體布局優化(hua)(hua)，推(tui)動(dong)組織扁平化(hua)(hua)、經營模塊化(hua)(hua)、管(guan)理規(gui)范化(hua)(hua)，進(jin)一步(bu)整合歸攏(long)機械(xie)加工工序職能，推(tui)進(jin)各生產(chan)單位向主(zhu)業(ye)突出化(hua)(hua)、資源集中化(hua)(hua)轉變；持(chi)續深(shen)化(hua)(hua)三(san)項制度改革，進(jin)一步(bu)優化(hua)(hua)人員總(zong)量(liang)及(ji)結構，人員總(zong)量(liang)凈減241人。堅持(chi)“業(ye)績升、薪(xin)酬增，業(ye)績降(jiang)、薪(xin)酬減”原則(ze)，強化(hua)(hua)工資總(zong)額(e)管(guan)理，激活內部(bu)潛力。 2022年，公(gong)司將進(jin)一(yi)(yi)步(bu)做(zuo)好戰略(lve)規(gui)劃目標任(ren)務分解，持續對標世界一(yi)(yi)流，爭先(xian)進(jin)位、跳起摸(mo)高(gao)，積極構建高(gao)質量發展體(ti)系，奮力開拓服務國防裝備建設新局面，全力踐行鐵(tie)騎軍工責(ze)任(ren)擔當。（王澤芬 肖任(ren)賢） |
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