黨史學(xue)習教育開展(zhan)(zhan)以來，中國兵器(qi)工(gong)業集團有限公司黨組(zu)深入(ru)貫徹落實(shi)習近平總書記關于以人民為(wei)中心(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)思想，堅持“一切為(wei)了職(zhi)工(gong)、一切依靠(kao)職(zhi)工(gong)、發(fa)展(zhan)(zhan)成果職(zhi)工(gong)共享”發(fa)展(zhan)(zhan)理念(nian)，在通(tong)過高質量發(fa)展(zhan)(zhan)“做大蛋(dan)糕”的同時，不斷優化收入(ru)分配體系“分好蛋(dan)糕”，推動(dong)(dong)全(quan)系統收入(ru)分配實(shi)現“六個提升”，切實(shi)增強職(zhi)工(gong)群眾(zhong)獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)感(gan)，推動(dong)(dong)“我為(wei)群眾(zhong)辦實(shi)事”實(shi)踐活動(dong)(dong)走(zou)深走(zou)實(shi)。
穩步(bu)提(ti)(ti)升職工(gong)(gong)收(shou)入水平(ping)。推動全集(ji)團工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總額(e)和職工(gong)(gong)收(shou)入與(yu)集(ji)團公司(si)經濟效益實(shi)現同步(bu)提(ti)(ti)高(gao)，均實(shi)現兩位數增(zeng)長(chang)，預計較(jiao)2020年(nian)分(fen)別提(ti)(ti)升12.5%和11.9%；在內部分(fen)配管(guan)理(li)上，工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)增(zeng)量向(xiang)一線苦(ku)臟險(xian)累、骨干(gan)職工(gong)(gong)、突出貢(gong)獻者及低收(shou)入群體(ti)傾斜，通過(guo)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總額(e)特(te)殊清單政策，對(dui)涉(she)及核心關鍵技術(shu)攻(gong)(gong)關團隊、高(gao)層次人才隊伍建(jian)設等(deng)9個特(te)殊事項單列工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總額(e)；通過(guo)建(jian)立保障性工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)制度(du)，對(dui)改革脫困攻(gong)(gong)堅企業予以1.1億元的工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)總額(e)支持。上述特(te)殊事項全年(nian)合計單列增(zeng)資(zi)(zi)(zi)額(e)度(du)6.6億元，占全年(nian)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)增(zeng)量的18.5%。
工資(zi)增量向一線(xian)苦(ku)臟險(xian)累(lei)、骨干(gan)職工、突出貢獻者及低收(shou)入(ru)群體(ti)傾斜
大(da)幅提升科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)激勵支(zhi)(zhi)持(chi)水平。組織召開科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作會，不(bu)(bu)斷提升科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)專(zhuan)項獎勵力(li)度(du)，對(dui)重(zhong)(zhong)大(da)科(ke)(ke)技(ji)成果(guo)、重(zhong)(zhong)點項目競(jing)標等(deng)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)事項專(zhuan)項獎勵5500萬元，對(dui)創(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)要素(su)工(gong)資總額支(zhi)(zhi)持(chi)3.1億元。通過“績效-薪酬雙對(dui)標”等(deng)方(fang)式，不(bu)(bu)斷提高人才薪酬競(jing)爭力(li)，一線(xian)骨干科(ke)(ke)技(ji)、技(ji)能人才收入預計較(jiao)上年分(fen)別增長(chang)14.3%、16.5%，對(dui)集(ji)團公司(si)創(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)發(fa)展起到了極大(da)的激勵保障作用。
2021年9月26日，兵器工業集(ji)團召(zhao)開2021年度科技創(chuang)新工作(zuo)會議，對16個(ge)項目團隊(dui)進行了獎勵
大幅提(ti)升艱苦(ku)作業人(ren)員(yuan)激勵(li)保(bao)(bao)障水平。聚焦主責(ze)主業、履(lv)行(xing)強軍(jun)首責(ze)，圍繞軍(jun)方重點裝備研(yan)制(zhi)保(bao)(bao)障任(ren)務(wu)，及時制(zhi)定(ding)了(le)一(yi)(yi)線艱苦(ku)地區作業人(ren)員(yuan)保(bao)(bao)障激勵(li)措施，大幅提(ti)高(gao)了(le)現(xian)場(chang)工(gong)作人(ren)員(yuan)的補(bu)貼標準(zhun)，通過加強現(xian)場(chang)防疫保(bao)(bao)障、醫療保(bao)(bao)障、足量氧氣供應、冬(dong)季(ji)防寒等一(yi)(yi)系(xi)列現(xian)場(chang)保(bao)(bao)障措施，對在艱苦(ku)環境(jing)作業的一(yi)(yi)線職工(gong)健康和(he)生活提(ti)供好保(bao)(bao)障，切實提(ti)高(gao)了(le)一(yi)(yi)線職工(gong)的工(gong)作積極性和(he)安全(quan)感，確保(bao)(bao)重點軍(jun)品專項任(ren)務(wu)高(gao)標準(zhun)、高(gao)質量按期(qi)完成。
大(da)幅提(ti)升一(yi)線危險(xian)作(zuo)業(ye)崗(gang)位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)津(jin)貼。體系化加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理工(gong)作(zuo)，加(jia)大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)保障(zhang)激勵(li)力度，大(da)幅提(ti)高(gao)有毒有害、危險(xian)作(zuo)業(ye)等(deng)一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)崗(gang)位(wei)津(jin)貼標準。通過(guo)(guo)設置安(an)(an)全(quan)(quan)隱患排(pai)查治理獎(jiang)(jiang)勵(li)、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)教育培訓獎(jiang)(jiang)勵(li)、安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)累進獎(jiang)(jiang)等(deng)方式，加(jia)大(da)一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)獎(jiang)(jiang)勵(li)力度，并通過(guo)(guo)安(an)(an)排(pai)健康體檢、建立(li)企業(ye)年金(jin)、補充醫(yi)療(liao)保險(xian)、實施(shi)意外(wai)傷害險(xian)等(deng)其他保障(zhang)激勵(li)措(cuo)施(shi)，強化一(yi)線職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)保障(zhang)。
大(da)幅提(ti)升一線(xian)危(wei)險(xian)崗位職(zhi)工津貼標準
大(da)幅(fu)提升中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)實(shi)(shi)施單(dan)位數量。加快(kuai)落實(shi)(shi)國企改革三(san)年行動方(fang)案(an)，研究提出(chu)了“3+N”中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)模式，形成了市場化(hua)(hua)多元化(hua)(hua)中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)“政策包(bao)”“工具(ju)箱”，中長(chang)(chang)期(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)在全系統得到全面推進。組織(zhi)10家具(ju)備條(tiao)件(jian)的(de)科(ke)技型企業制定分紅激(ji)(ji)勵(li)方(fang)案(an)并實(shi)(shi)施，38戶(hu)單(dan)位開展(zhan)超額(e)利潤分享、虛擬(ni)股權、項目(mu)跟投等多元化(hua)(hua)激(ji)(ji)勵(li)方(fang)式，激(ji)(ji)勵(li)金額(e)預計達到9500萬元，實(shi)(shi)施單(dan)位數量較上(shang)年大(da)幅(fu)增加，極大(da)地(di)激(ji)(ji)發了核心(xin)骨干職工的(de)積(ji)極性。
北化集團召(zhao)開中(zhong)長期激勵工作交流會(hui)
大(da)幅提升企業(ye)年(nian)(nian)(nian)(nian)金(jin)覆(fu)蓋范圍。通過全(quan)(quan)面(mian)梳(shu)理、重點(dian)督促、現(xian)場輔(fu)導等一系(xi)(xi)列措施，在符合實施條(tiao)件的(de)單(dan)位全(quan)(quan)力推動(dong)實施企業(ye)年(nian)(nian)(nian)(nian)金(jin)。全(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)(nian)64家各級子企業(ye)、3.27萬名(ming)職工新加入(ru)集團公司企業(ye)年(nian)(nian)(nian)(nian)金(jin)計(ji)劃，新參加企業(ye)年(nian)(nian)(nian)(nian)金(jin)職工人數較以前年(nian)(nian)(nian)(nian)度累計(ji)人數實現(xian)翻番，企業(ye)年(nian)(nian)(nian)(nian)金(jin)覆(fu)蓋率得(de)到顯著提升，職工社會(hui)保障體(ti)系(xi)(xi)更(geng)趨(qu)完善，多層次養老保障體(ti)系(xi)(xi)進(jin)一步健全(quan)(quan)，切(qie)實履行了中央企業(ye)社會(hui)責任(ren)，讓職工更(geng)好地共享改革發展成果。
一機集團召開第四屆五次職工代表團長企業年金方案(an)審議(yi)聯系會議(yi)
文/人力資源部