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晉西集團精密機加分廠黨支部
有強度 有力度 有溫度

發布時間:2020-09-29

  面(mian)對企業(ye)轉型升(sheng)級的新形勢,中國兵器(qi)工業(ye)集團(tuan)晉西工業(ye)集團(tuan)有(you)限責任公司(si)精密(mi)機加分廠黨(dang)支(zhi)部(bu)堅持以“打造支(zhi)部(bu)特色(se)亮(liang)點(dian)、助力生產(chan)(chan)經營(ying)”為核心,努力打造標準管(guan)理有(you)“強度(du)(du)”、黨(dang)員先行有(you)“力度(du)(du)”、活動多樣有(you)“溫度(du)(du)”的紅色(se)黨(dang)建(jian)品(pin)牌,有(you)效(xiao)(xiao)促(cu)進(jin)黨(dang)建(jian)工作與生產(chan)(chan)經營(ying)良性互(hu)動、有(you)效(xiao)(xiao)提升(sheng)。

  打造規范管理、標準帶路的“紅色引擎”

  面對(dui)新(xin)形勢,精密機加分廠(chang)黨支部抓(zhua)(zhua)制度建設、抓(zhua)(zhua)組織管(guan)理、抓(zhua)(zhua)考核激勵,以規范化支部建設打造(zao)“紅色引擎”。

  制(zhi)度(du)建設方面,支部(bu)推行軟的(de)方式抓教育(yu),硬的(de)方式管約束。通過(guo)談心交流、查擺問(wen)題、剖析原(yuan)因、強化(hua)整(zheng)改,進(jin)一步統一全體員工的(de)思想(xiang)認(ren)識;優化(hua)完善了(le)分廠黨支部(bu)黨建工作(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)匯編,明確了(le)“三(san)會(hui)一課”、民主(zhu)生活(huo)會(hui)、黨員教育(yu)管理等黨組織(zhi)工作(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)流程,細化(hua)工作(zuo)(zuo)要(yao)點,堅(jian)持(chi)制(zhi)度(du)執行到人(ren)、到事、到底,規范支部(bu)各項基礎(chu)工作(zuo)(zuo),促進(jin)支部(bu)各項工作(zuo)(zuo)有(you)效落(luo)實。

  組織管理方面,構(gou)建全覆蓋、網格化的組織結構(gou)。黨員(yuan)骨(gu)干既是(shi)支(zhi)委(wei)委(wei)員(yuan)、黨小組長(chang),也是(shi)車間主(zhu)任、主(zhu)要業(ye)務人員(yuan),使黨務與業(ye)務充(chong)分融合。本年度,公開選拔2名(ming)(ming)優(you)秀黨員(yuan)進入(ru)分廠干部骨(gu)干隊伍(wu),1名(ming)(ming)優(you)秀青年業(ye)務骨(gu)干發展成為預備(bei)黨員(yuan)。

  考(kao)核(he)激(ji)勵方(fang)面(mian),采用(yong)“雙標”機制(zhi),用(yong)好考(kao)核(he)“指(zhi)揮棒”。集體激(ji)勵重(zhong)點(dian)圍繞星級班組(zu)達標競賽(sai)、黨(dang)內系列勞動競賽(sai)、項目攻關等方(fang)面(mian),專家組(zu)定期對各(ge)項工作開展情況(kuang)進(jin)行跟蹤考(kao)核(he)、獎(jiang)勵表彰。個(ge)人激(ji)勵重(zhong)點(dian)圍繞《“四優”黨(dang)員量化考(kao)評細(xi)則》,通(tong)過黨(dang)小組(zu)每(mei)月(yue)(yue)自評黨(dang)員、支部每(mei)季考(kao)評小組(zu),將(jiang)考(kao)評結果與每(mei)月(yue)(yue)績(ji)效(xiao)掛鉤,推(tui)動支部黨(dang)員月(yue)(yue)度(du)考(kao)核(he)實(shi)效(xiao)化。

  樹牢破解難題、勇立潮頭的“紅色標桿”

  支(zhi)部堅持在(zai)融入中心的(de)深(shen)度和廣(guang)度上(shang)下(xia)功夫、在(zai)黨(dang)員先鋒模范作用發揮上(shang)下(xia)功夫,多方面選(xuan)題、多角(jiao)度立意,將支(zhi)部工(gong)作與安(an)全管理(li)、產品質量、進度節點、創新(xin)創效(xiao)(xiao)等各項工(gong)作深(shen)入融合,有效(xiao)(xiao)推進支(zhi)部黨(dang)建引領生產經營(ying)各項工(gong)作。

  支(zhi)部(bu)(bu)“吹哨”前方帶路,黨員(yuan)(yuan)“報到”后(hou)方緊隨。圍繞生產經(jing)營中(zhong)心工(gong)作,支(zhi)部(bu)(bu)以(yi)重點(dian)產品(pin)零(ling)部(bu)(bu)件為主(zhu)線,開展“抓重點(dian)、解難(nan)題”系列黨內勞動競(jing)賽,黨員(yuan)(yuan)全體參與、車間全程覆蓋、生產全力推進。上(shang)半年(nian),由黨員(yuan)(yuan)帶頭(tou)召集專業力量(liang)開展的高(gao)精(jing)度(du)零(ling)部(bu)(bu)件項目(mu)攻關、薄(bo)壁(bi)類零(ling)件鋸齒形(xing)(xing)螺紋加工(gong)以(yi)及旋壓、熱處(chu)理(li)變形(xing)(xing)等攻關項目(mu)都取得了明顯成效(xiao)。

  隊伍強了,遇到重(zhong)要節點(dian)或急(ji)、難(nan)、險、重(zhong)任務,黨員先鋒模范作用得(de)以(yi)充分釋放。某產(chan)(chan)品作為科研項目重(zhong)點(dian)零部件,加工難(nan)度大且(qie)為首次加工,產(chan)(chan)品精度要求很(hen)高。在關(guan)鍵時刻,他們(men)迎難(nan)而上(shang),帶頭啃起硬骨頭,夜以(yi)繼(ji)日地開展了緊張的(de)調(diao)試,最(zui)終(zhong)研究(jiu)探索(suo)出“兩步車削法(fa)”,順利完成了產(chan)(chan)品試制,展現了一(yi)名(ming)共產(chan)(chan)黨員在平凡崗(gang)位上(shang)的(de)責任與(yu)擔當。

  構建形式新穎、多元特色的“紅色品牌”

  黨支(zhi)部以服務好(hao)職(zhi)工(gong)群眾為(wei)(wei)出發(fa)點,以“做(zuo)個有溫(wen)度的黨支(zhi)部”為(wei)(wei)創建特(te)色,用實際行動傳播支(zhi)部溫(wen)度,暖(nuan)人心、匯能量。

  抗擊新(xin)冠疫情(qing)戰(zhan)役打響以(yi)來,支部(bu)以(yi)發揮(hui)基(ji)層黨(dang)組織戰(zhan)斗(dou)堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和黨(dang)員先(xian)鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)為(wei)抓手(shou),探(tan)索出了(le)“線(xian)上+線(xian)下”黨(dang)建工作(zuo)(zuo)新(xin)模式,實打實地(di)將工作(zuo)(zuo)落地(di),取(qu)得了(le)“黨(dang)建工作(zuo)(zuo)有創新(xin)、疫情(qing)防控有實效、業務推進有力(li)度”的積極成效。“‘戰(zhan)’役復產、黨(dang)員先(xian)行”“讓黨(dang)旗在一線(xian)飄揚”等特色鮮(xian)明的系列黨(dang)建活動,錘煉了(le)黨(dang)員黨(dang)性、筑牢(lao)支部(bu)堡壘。

  與此同時,黨支部推(tui)行“關愛工程”,為(wei)(wei)廣大職工群(qun)眾(zhong)持續開展(zhan)“微服(fu)務(wu)(wu)”。為(wei)(wei)了(le)提高職工的(de)技能和素質,支部組織開設“職工課堂”,定(ding)期安(an)排(pai)知識講座,鼓勵職工參(can)與“五小”競(jing)賽(sai)“工匠”評選等活動,使黨組織陣地真正(zheng)成為(wei)(wei)黨員學(xue)習的(de)園地、職工交流的(de)港灣、談心談話的(de)驛(yi)站、業務(wu)(wu)碰撞的(de)智庫。

  面對新(xin)形勢,站(zhan)在(zai)新(xin)起(qi)點,精(jing)密機加分廠黨支部將一(yi)如既往(wang)地扛起(qi)主責、抓好主業、當好主角,把質(zhi)量作為黨建工(gong)作的(de)生(sheng)命線,努力答好集團(tuan)公司高質(zhi)量發展的(de)時代問卷。(張(zhang)麗瓊(qiong))

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