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“紅色引擎”推動發展
　　——北化研究院集團銀光公司黨建工作紀實

　　連日來(lai)，中國兵器工業集(ji)團北化(hua)研究(jiu)院集(ji)團甘肅銀光化(hua)學(xue)工業集(ji)團有(you)限公司領導走上(shang)講(jiang)臺，主講(jiang)專題(ti)黨課，全面貫(guan)徹落實(shi)黨的(de)十(shi)九屆四中全會精神和習近平強軍思想(xiang)。

　　銀光公司始終堅持將黨(dang)建工(gong)作作為企(qi)(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)“紅色引(yin)擎”，按照習(xi)近平總書記關(guan)于(yu)深化(hua)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)、加強國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建設的(de)(de)(de)(de)新(xin)思想新(xin)要求，將黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)領導作用落(luo)在把(ba)方向(xiang)、管大局、保落(luo)實(shi)上，弘揚“把(ba)一切獻給黨(dang)”的(de)(de)(de)(de)人民兵工(gong)精(jing)神，以(yi)“服務國(guo)(guo)家國(guo)(guo)防安全、服務國(guo)(guo)家經濟發展”的(de)(de)(de)(de)神圣(sheng)使命(ming)，以(yi)改革(ge)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)和(he)實(shi)踐(jian)，打(da)造(zao)具(ju)有核心競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)高科技現代(dai)化(hua)兵器銀光化(hua)工(gong)。企(qi)(qi)(qi)業黨(dang)委連(lian)續多年獲得甘(gan)肅省國(guo)(guo)防工(gong)委“先進黨(dang)委”榮(rong)譽稱號，獲評“中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業先進基層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)”。

　　創先爭優砥中流

　　銀(yin)光(guang)公司黨(dang)委將創(chuang)(chuang)先爭(zheng)優活動(dong)(dong)作(zuo)為(wei)推動(dong)(dong)基(ji)層組織建(jian)(jian)設和(he)黨(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)重(zhong)要抓(zhua)手(shou)，以“落實制度達(da)(da)標(biao)、黨(dang)建(jian)(jian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)達(da)(da)標(biao)、陣地建(jian)(jian)設達(da)(da)標(biao)、黨(dang)員(yuan)(yuan)教育達(da)(da)標(biao)、黨(dang)員(yuan)(yuan)管(guan)理達(da)(da)標(biao)”的(de)“五達(da)(da)標(biao)”支部創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)推進建(jian)(jian)強基(ji)本組織、建(jian)(jian)好(hao)基(ji)本隊(dui)伍(wu)、建(jian)(jian)實基(ji)本制度“三基(ji)建(jian)(jian)設”。同時，將安全管(guan)理、技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、節能減(jian)排等重(zhong)點工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)“創(chuang)(chuang)先爭(zheng)優”活動(dong)(dong)的(de)實踐平(ping)臺，深入推進“黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)程(cheng)”。近(jin)三年，“黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)程(cheng)”立項達(da)(da)1400余項，完成1170項，節創(chuang)(chuang)價(jia)值達(da)(da)9600余萬(wan)元。一項項黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)程(cheng)彰顯(xian)著廣(guang)大黨(dang)員(yuan)(yuan)解(jie)決(jue)問題、持續改善、創(chuang)(chuang)造效益的(de)成果。其中，“解(jie)決(jue)101產(chan)品過濾瓶(ping)頸問題”黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)程(cheng)項目，產(chan)能提升(sheng)了50%，產(chan)生(sheng)經濟效益3000多萬(wan)元。

　　飄揚的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗(qi)，始終指引著方(fang)向。在(zai)(zai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗(qi)的(de)(de)(de)引領下，銀(yin)光公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委所屬5個分黨(dang)(dang)(dang)(dang)委，138個基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織煥(huan)發(fa)出強大(da)生命力(li)，分別結合各(ge)自(zi)實際，開展“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)示范崗(gang)”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)群(qun)眾一(yi)幫(bang)一(yi)兩促進”“支部雙改善”等形式多樣的(de)(de)(de)活動，形成(cheng)了百(bai)花齊(qi)放、形式多樣的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建特色。廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)凝(ning)聚起昂揚向上的(de)(de)(de)正能量(liang)，促發(fa)展砥中流，帶領員(yuan)工(gong)鼓足(zu)了奮發(fa)有為的(de)(de)(de)干勁。企業在(zai)(zai)2016年(nian)(nian)一(yi)舉摘(zhai)掉連(lian)續(xu)兩年(nian)(nian)虧損(sun)的(de)(de)(de)帽(mao)子，實現增利之后(hou)，乘勢而上，面對(dui)經濟下行壓力(li)增大(da)的(de)(de)(de)局面，發(fa)揮產(chan)業鏈整體(ti)優(you)勢，連(lian)續(xu)四年(nian)(nian)實現盈利，實現了企業發(fa)展成(cheng)果由員(yuan)工(gong)共享，員(yuan)工(gong)工(gong)資收(shou)入(ru)連(lian)年(nian)(nian)增長。

　　深度融合創品牌

　　銀(yin)光公司黨(dang)委推(tui)動黨(dang)的建(jian)設(she)與生產經營(ying)深度融合、相(xiang)互促進，通(tong)過創建(jian)黨(dang)建(jian)品牌，推(tui)進黨(dang)建(jian)工作創新發(fa)展。

　　企業(ye)(ye)(ye)黨委勇擔創(chuang)新發展的(de)(de)政治責任(ren)， 正確把握改革(ge)發展政治方向，理清發展思路，明確戰略目標，全面構建以含能(neng)材料產業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)主、光氣化(hua)(hua)和精(jing)細化(hua)(hua)工產業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)翼的(de)(de)“一主兩翼”產業(ye)(ye)(ye)框架。作為(wei)(wei)國家(jia)高(gao)新技術企業(ye)(ye)(ye)、知識產權優勢企業(ye)(ye)(ye)，銀(yin)光公(gong)司與高(gao)校、軍隊(dui)院校建立5個聯合實驗室，擁有有效專(zhuan)(zhuan)利200項，其中發明專(zhuan)(zhuan)利122項、實用新型(xing)專(zhuan)(zhuan)利78項。黨旗指引(yin)下，企業(ye)(ye)(ye)在建設高(gao)科技現代化(hua)(hua)兵(bing)器銀(yin)光的(de)(de)進程中邁出(chu)堅實步(bu)伐。

　　各基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織以企業改(gai)革發展(zhan)成果檢驗工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)戰斗力(li)(li)， 著力(li)(li)打(da)造(zao)“政治引領力(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、推(tui)動發展(zhan)力(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、改(gai)革創(chuang)(chuang)新(xin)力(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、凝聚(ju)(ju)保障力(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)”的(de)“四強(qiang)(qiang)(qiang)”黨(dang)(dang)組(zu)織，大力(li)(li)開(kai)展(zhan)“一(yi)個(ge)支部(bu)一(yi)個(ge)亮點(dian)”品牌創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)(jian)，梳(shu)理(li)(li)(li)、總結、提煉黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)好方法、好經驗，塑造(zao)亮點(dian)，創(chuang)(chuang)新(xin)載體，為黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)注入了(le)(le)強(qiang)(qiang)(qiang)大動力(li)(li)。建(jian)(jian)(jian)立(li)“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)立(li)項(xiang)制(zhi)”，每年(nian)年(nian)初結合公司黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)、難點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)發布課題(ti)，各基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織開(kai)展(zhan)研(yan)究和(he)攻關，形成黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)成果，并進行(xing)推(tui)廣。在黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中導入KPI管理(li)(li)(li)模式，將(jiang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)劃分成4個(ge)一(yi)級KPI指(zhi)標(biao)、23個(ge)二級KPI指(zhi)標(biao)、61個(ge)三級KPI指(zhi)標(biao)，分解到年(nian)度(du)、月度(du)，利用黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)信(xin)(xin)息平(ping)(ping)臺，建(jian)(jian)(jian)立(li)量化考核(he)信(xin)(xin)息系統，實(shi)現(xian)了(le)(le)對基層(ceng)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上報、審核(he)、統計、考核(he)的(de)信(xin)(xin)息化管理(li)(li)(li)和(he)實(shi)時(shi)監管。全面推(tui)行(xing)“黨(dang)(dang)員創(chuang)(chuang)優卡”，構建(jian)(jian)(jian)凝聚(ju)(ju)力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程平(ping)(ping)臺、思(si)想動態快速反(fan)應平(ping)(ping)臺、黨(dang)(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程管理(li)(li)(li)平(ping)(ping)臺、幫扶(fu)救助工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)(ping)臺和(he)黨(dang)(dang)群(qun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)信(xin)(xin)息管理(li)(li)(li)平(ping)(ping)臺，將(jiang)每項(xiang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)情況按月進行(xing)展(zhan)示和(he)評(ping)比，督促各支部(bu)對黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)月度(du)自(zi)查。

　　培育文化匯能量

　　作為(wei)“一五”期(qi)間建設、歷(li)經60余年發展(zhan)的銀光公司，特殊的成長環境(jing)和(he)發展(zhan)歷(li)程，為(wei)企業文化的孕育和(he)形成，提供了豐厚(hou)的土(tu)壤(rang)。“艱苦奮斗、開拓創新、求真務(wu)實(shi)、成就銀光”的企業精神代代相(xiang)傳，2018年銀光公司榮獲(huo)“全國五一勞動獎(jiang)狀”。

　　銀(yin)(yin)光(guang)(guang)公司(si)黨委持續發揮(hui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)價值理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)引領作用，進一(yi)步(bu)培育和踐行社會主(zhu)(zhu)義核心(xin)價值觀，以文化(hua)(hua)激勵凝聚改(gai)革(ge)發展(zhan)正(zheng)能量。加(jia)大貫徹落實集團公司(si)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)力(li)度，并按(an)照“一(yi)主(zhu)(zhu)多元”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)建設要求，重新修(xiu)訂企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)理(li)(li)念(nian)(nian)。通(tong)過構筑由(you)媒體(ti)宣(xuan)傳、主(zhu)(zhu)題(ti)宣(xuan)貫、征集企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)理(li)(li)念(nian)(nian)小故事(shi)、支部書記主(zhu)(zhu)講(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)課(ke)、評選“十件大事(shi)”等立體(ti)式、全方(fang)位的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)普及活(huo)動(dong)，凝聚改(gai)革(ge)發展(zhan)強大精神(shen)動(dong)力(li)。同時，將社會主(zhu)(zhu)義核心(xin)價值觀、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)價值理(li)(li)念(nian)(nian)深刻內涵“人格(ge)化(hua)(hua)”，開展(zhan)了五屆“最美(mei)銀(yin)(yin)光(guang)(guang)人”評選活(huo)動(dong)，連(lian)續八年(nian)(nian)打造榜樣主(zhu)(zhu)題(ti)文化(hua)(hua)長廊，勞(lao)動(dong)模范、銀(yin)(yin)光(guang)(guang)工(gong)匠、十佳青年(nian)(nian)崗位能手(shou)等一(yi)線員工(gong)集體(ti)“亮相(xiang)”主(zhu)(zhu)干道。

　　多年(nian)來企業堅持以工團組織(zhi)凝聚(ju)員(yuan)工，注(zhu)重激(ji)發員(yuan)工創新活力。持續深化(hua)班(ban)組建(jian)設(she)、合理化(hua)建(jian)議(yi)、職工技能(neng)競賽工作，形成了牽引、激(ji)勵、約束、評(ping)價“四位(wei)一(yi)體”班(ban)組建(jian)設(she)長效機制，創新合理化(hua)建(jian)議(yi)提(ti)交、評(ping)審(shen)手段，做(zuo)到全(quan)過程信息化(hua)閉環管理。近三年(nian)員(yuan)工累計提(ti)交合理化(hua)建(jian)議(yi)13.44萬條(tiao)，采(cai)納(na)13.03萬條(tiao)，實(shi)施12.07萬條(tiao)。建(jian)成勞模(工匠)創新工作室9個(ge)，連續多年(nian)榮(rong)獲(huo)甘肅省“百萬職工技能(neng)素質提(ti)升活動優秀組織(zhi)單位(wei)”。(譚順(shun)蘭(lan))