中國(guo)兵器工(gong)(gong)業淮海工(gong)(gong)業集團有限公司現(xian)有國(guo)家級技(ji)(ji)能(neng)大師工(gong)(gong)作室(shi)３個、省級技(ji)(ji)能(neng)大師工(gong)(gong)作室(shi)３個、創(chuang)新工(gong)(gong)作室(shi)１８個。工(gong)(gong)作室(shi)以項目為牽引，以問題(ti)為導(dao)向，跨(kua)區域、跨(kua)工(gong)(gong)種、跨(kua)單(dan)位(wei)、跨(kua)領域發(fa)揮高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)的集群(qun)效應。通過聯盟攻關、技(ji)(ji)能(neng)創(chuang)新、人才(cai)培養(yang)等舉措，打通生產中的堵點(dian)、難點(dian)，切實做到聚(ju)焦(jiao)主責主業、推動公司高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。
聯(lian)盟(meng)攻(gong)關，系(xi)統(tong)推(tui)進(jin)。針對(dui)產(chan)品(pin)零件(jian)重(zhong)量符號不連(lian)續(xu)、散差(cha)大而造成的(de)問(wen)題(ti)，工(gong)(gong)作室之間形(xing)成聯(lian)盟(meng)合力攻(gong)關，通過分析問(wen)題(ti)、集中研(yan)討，落實零件(jian)容積測(ce)量及(ji)重(zhong)量分級專(zhuan)項(xiang)改善項(xiang)目，制定實施(shi)方案(an)，明確了(le)目標設定和主要措施(shi)與實施(shi)計劃，系(xi)統(tong)解決產(chan)品(pin)裝配、組批(pi)過程中存在的(de)問(wen)題(ti)。目前(qian)已依據加(jia)工(gong)(gong)流程定置測(ce)試儀(yi)，明確了(le)匹配的(de)數控(kong)機(ji)床(chuang)，同(tong)時對(dui)現有機(ji)加(jia)工(gong)(gong)藝進(jin)行(xing)針對(dui)性優化(hua)并完(wan)成了(le)前(qian)期工(gong)(gong)藝審核。
破解瓶頸，打(da)通堵(du)點。工(gong)(gong)作室針對某曲(qu)線回轉(zhuan)體(ti)薄壁工(gong)(gong)件原工(gong)(gong)藝分８次沖四(si)個小孔(kong)(kong)(kong)和４個方(fang)孔(kong)(kong)(kong)中，位置度不佳、生產(chan)效率低的問(wen)題，提出了(le)(le)一(yi)(yi)套帶導(dao)(dao)柱、導(dao)(dao)套，利(li)用(yong)(yong)斜楔(xie)結構沖孔(kong)(kong)(kong)模具的加(jia)工(gong)(gong)方(fang)案，經過與設備操作人員進行(xing)溝通、協商，一(yi)(yi)邊(bian)改進、一(yi)(yi)邊(bian)修理，逐步(bu)解決(jue)了(le)(le)試制過程中存在的問(wen)題，實現了(le)(le)一(yi)(yi)次沖８個孔(kong)(kong)(kong)的加(jia)工(gong)(gong)方(fang)法，成(cheng)功運(yun)用(yong)(yong)于產(chan)品(pin)批量生產(chan)，減少了(le)(le)加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序(xu)，降低了(le)(le)加(jia)工(gong)(gong)成(cheng)本，生產(chan)效率提高(gao)了(le)(le)４倍。
技術(shu)下(xia)沉，精(jing)準發(fa)(fa)力。根據生(sheng)產總(zong)裝的(de)需求(qiu)，工(gong)作室精(jing)準發(fa)(fa)力，專門派駐工(gong)作室成員到裝配一線提供(gong)技術(shu)支持。面對時間緊、任務重的(de)情況，提高單(dan)人(ren)裝配效率(lv)，解放(fang)出一個(ge)勞動生(sheng)產力，這無疑對生(sheng)產小組(zu)是一個(ge)不小的(de)幫助(zhu)。工(gong)作室成員結合工(gong)作經驗(yan)，與技術(shu)人(ren)員不斷的(de)溝通，并反復摸底驗(yan)證(zheng)，最終(zhong)制(zhi)作出新的(de)工(gong)裝，減少了一名(ming)操作工(gong)，降低人(ren)工(gong)成本，效率(lv)提高了３倍。
使命擔當，助力(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)。工(gong)作(zuo)室(shi)按照(zhao)“知定位、明職責、勇擔當、善作(zuo)為、干成事”的工(gong)作(zuo)總要求，踐行“攻(gong)關(guan)、傳藝、研發(fa)(fa)、交流”理念，始終(zhong)堅持關(guan)注(zhu)產品生產過程(cheng)，及時解決(jue)問題和瓶頸。通(tong)過項目(mu)攻(gong)關(guan)，降低(di)成本、減少浪(lang)費、提高效率，創造(zao)更多的價值，增(zeng)強企業的核心制造(zao)能(neng)力(li)(li)，并(bing)注(zhu)重(zhong)細化，逐步優化，跟進(jin)落實，一步一個腳(jiao)印，深度挖掘工(gong)作(zuo)室(shi)潛能(neng)，助力(li)(li)企業高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。（何(he) 英）