
特能集團華豐公司為企業高質量發展配套大功率“人才馬達” |
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“賽馬”——競賽之中見良駒 “中(zhong)(zhong)國共產(chan)黨的六大建設是(shi)什(shen)么?你認為(wei)作為(wei)一名中(zhong)(zhong)層干部(bu)應如(ru)何加強自身的政治建設?”“你認為(wei)研(yan)發中(zhong)(zhong)心當前(qian)存在(zai)的主(zhu)要問(wen)題是(shi)什(shen)么?假(jia)如(ru)你競聘成(cheng)功,你應該如(ru)何協助主(zhu)任解決好問(wen)題?”3月23日,在(zai)中(zhong)(zhong)國兵器工業集(ji)團北方特種能源集(ji)團華(hua)豐公司研(yan)發中(zhong)(zhong)心副主(zhu)任崗位競聘筆試環(huan)節,總經理(li)親自現場命題,讓8名參加競聘的員工印象深(shen)刻。 原(yuan)(yuan)來,為了體系化加強中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍(wu)建(jian)設,華(hua)(hua)豐(feng)公(gong)(gong)司(si)以研發(fa)中(zhong)心副主任崗位競(jing)(jing)聘(pin)為契機,“全流程、全過程”系統性改(gai)進(jin)中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)競(jing)(jing)聘(pin)工作,以實(shi)現(xian)(xian)多中(zhong)選(xuan)好、好中(zhong)選(xuan)優、優中(zhong)選(xuan)能(neng),建(jian)強中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍(wu)。此次競(jing)(jing)聘(pin),采(cai)取(qu)了“筆試(shi)(shi)、面試(shi)(shi)、民(min)主測評(ping)、黨(dang)委(wei)會研究(jiu)、公(gong)(gong)示”“五(wu)段式(shi)”中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)競(jing)(jing)聘(pin)方式(shi),特(te)別是通過采(cai)取(qu)總經理筆試(shi)(shi)環節現(xian)(xian)場命題以及總經理、黨(dang)委(wei)書記參加面試(shi)(shi)但不打分(fen),邀請兄弟單位人(ren)力資源部(bu)(bu)(bu)門負責人(ren)作為外部(bu)(bu)(bu)評(ping)委(wei),從公(gong)(gong)司(si)各單位選(xuan)擇(ze)具有代(dai)表(biao)性、影響力的(de)職(zhi)工代(dai)表(biao)對競(jing)(jing)聘(pin)人(ren)員的(de)表(biao)現(xian)(xian)進(jin)行現(xian)(xian)場測評(ping)等一(yi)些改(gai)進(jin)做(zuo)法(fa),更加凸顯了公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開、擇(ze)優的(de)原(yuan)(yuan)則,為華(hua)(hua)豐(feng)公(gong)(gong)司(si)科(ke)學嚴謹規范(fan)開展“賽馬(ma)”式(shi)中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)選(xuan)拔工作做(zuo)出了范(fan)例。 “相馬”——綜合考察選良駒 在這次“賽馬”式(shi)選拔中(zhong)層(ceng)干部(bu)前,華豐公(gong)司還采取(qu)黨組織“相馬”的(de)方式(shi),選拔任(ren)用了優秀年輕(qing)干部(bu),調整交流了部(bu)分中(zhong)層(ceng)干部(bu),目前,“賽馬”“相馬”融(rong)合(he)式(shi)選拔任(ren)用干部(bu)方式(shi),推動了華豐公(gong)司人才隊伍體(ti)系化(hua)科(ke)學化(hua)建設(she)。 一段時(shi)間以(yi)來,華(hua)豐(feng)公司(si)(si)對照“履(lv)行(xing)強軍首(shou)責(ze)、推動(dong)(dong)高(gao)質量發(fa)展、加強黨(dang)的建設”要(yao)求,結(jie)(jie)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,加快(kuai)東北振興專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong),認真查找(zhao)檢(jian)視公司(si)(si)發(fa)展中(zhong)存(cun)在的主要(yao)問題,深(shen)刻認識(shi)到(dao)“人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)匱乏、人(ren)(ren)(ren)(ren)員結(jie)(jie)構(gou)欠佳”是(shi)制約公司(si)(si)高(gao)質量發(fa)展,更好地履(lv)行(xing)強軍首(shou)責(ze)的主要(yao)矛(mao)盾之(zhi)一。因(yin)此,華(hua)豐(feng)公司(si)(si)上下統一思想,把“以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)(wu)建設為(wei)重(zhong)要(yao)抓手,推動(dong)(dong)公司(si)(si)高(gao)質量發(fa)展”作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展戰略擺(bai)在更加突(tu)出的位置。華(hua)豐(feng)公司(si)(si)通過(guo)堅定不移地實施好“三年雙百”人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工程,即(ji)3年引(yin)進100名高(gao)校(xiao)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng),引(yin)進100名大(da)專(zhuan)以(yi)上技能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)員,以(yi)此優化(hua)公司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)(wu)結(jie)(jie)構(gou),提升人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)(wu)整體質量,為(wei)推動(dong)(dong)公司(si)(si)高(gao)質量發(fa)展提供強大(da)動(dong)(dong)力。2019年以(yi)來,修訂了(le)(le)新引(yin)進人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)辦法,新引(yin)進大(da)學生(sheng)6人(ren)(ren)(ren)(ren),成功簽約2020年高(gao)校(xiao)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)41人(ren)(ren)(ren)(ren),78%為(wei)火(huo)工專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai),其中(zhong)研究生(sheng)11人(ren)(ren)(ren)(ren),雙一流畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)5人(ren)(ren)(ren)(ren),引(yin)入高(gao)職院校(xiao)47人(ren)(ren)(ren)(ren),改善了(le)(le)公司(si)(si)技能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)(wu)結(jie)(jie)構(gou),為(wei)華(hua)豐(feng)公司(si)(si)高(gao)質量發(fa)展做好了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)儲備(bei)。 “用馬”——“人盡其才”用良駒 在(zai)(zai)今年(nian)初(chu)召(zhao)開的(de)(de)職工(gong)代表大會(hui)上,華豐公司在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍建(jian)設(she)(she)方面綜合(he)施(shi)策(ce),打出了一套(tao)“組合(he)拳”:組織(zhi)召(zhao)開好人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作會(hui),健全完善有利于科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、技能人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)“引、育、用、勵”的(de)(de)激(ji)勵制度(du)與機制,形(xing)成尊重人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、崇(chong)尚人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)環(huan)境;加(jia)大高(gao)(gao)(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)引進力度(du),同時提高(gao)(gao)(gao)引進本科(ke)畢(bi)業生(sheng)、高(gao)(gao)(gao)職院校(xiao)畢(bi)業生(sheng)的(de)(de)“質(zhi)”與“量(liang)”;加(jia)強干部崗位交(jiao)流力度(du),加(jia)強“學習型(xing)(xing)(xing)、改革(ge)型(xing)(xing)(xing)、市場型(xing)(xing)(xing)、克難(nan)型(xing)(xing)(xing)、合(he)作型(xing)(xing)(xing)、謀略型(xing)(xing)(xing)”“六型(xing)(xing)(xing)”干部隊(dui)(dui)(dui)伍建(jian)設(she)(she)。今年(nian)一季度(du)進一步(bu)局提高(gao)(gao)(gao)科(ke)研和(he)工(gong)藝技術人(ren)(ren)(ren)(ren)員工(gong)資待(dai)遇,激(ji)發了科(ke)研和(he)工(gong)藝人(ren)(ren)(ren)(ren)員工(gong)作熱(re)情。通過實施(shi)這些針(zhen)對性措施(shi),華豐公司人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)(dui)(dui)伍建(jian)設(she)(she)不斷“提質(zhi)、增效、升級”,為高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)提供了智(zhi)力支持(chi),促進了經營(ying)質(zhi)量(liang)和(he)經營(ying)效益的(de)(de)提升,2019年(nian)華豐公司主營(ying)業務收入突破2億(yi)元,實現歷史(shi)性跨越。2020年(nian)一季度(du)克服(fu)疫情影響,主要經營(ying)指標再創歷史(shi)新高(gao)(gao)(gao),呈現出良(liang)好的(de)(de)發展(zhan)態勢(shi)。(吳東斌 郭悅) |
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