編織疫情“防控網” 跑出生產“加速度” |
||
|
||
自2月10日(ri)復工(gong)復產(chan)以來(lai)，中國兵器工(gong)業集團東北工(gong)業集團有限公司在(zai)嚴(yan)格做好疫情(qing)防(fang)控工(gong)作的(de)同(tong)時，爭(zheng)分奪(duo)秒(miao)搶時間，快馬(ma)加鞭拼(pin)生產(chan)，努力把(ba)疫情(qing)帶來(lai)的(de)損失降到最低(di)點。生產(chan)出的(de)飛輪、齒圈、離合(he)器、車橋、傳動(dong)軸等(deng)10種(zhong)重點民用產(chan)品接連不斷(duan)地(di)發往主機廠，滿(man)足了(le)國內(nei)外客(ke)戶的(de)需求。 上下聯動，編織疫情“防控網” 2月10日，東北(bei)工(gong)業集(ji)團吹響了復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)的(de)(de)(de)集(ji)結號，但該(gai)公(gong)司絲毫沒(mei)有(you)降低(di)對疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)(de)防(fang)(fang)控(kong)(kong)要(yao)(yao)求。復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)前(qian)，該(gai)公(gong)司專門制(zhi)定了《復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)和(he)(he)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)作方案》，層層分解，壓實(shi)責(ze)任。明確公(gong)司本部及(ji)所(suo)屬(shu)企業要(yao)(yao)看好自己的(de)(de)(de)人，管好自己的(de)(de)(de)門，將人員作為疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)最重(zhong)要(yao)(yao)要(yao)(yao)素，分類實(shi)施管控(kong)(kong)，全(quan)(quan)方位加(jia)強人員管理。對員工(gong)佩戴(dai)口罩(zhao)(zhao)、乘坐班(ban)車(che)、員工(gong)及(ji)車(che)輛出入管理、員工(gong)用(yong)餐(can)、衛生保(bao)潔及(ji)環境(jing)消(xiao)殺等(deng)都做出了具(ju)體的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。該(gai)公(gong)司本部及(ji)所(suo)屬(shu)企業都提前(qian)準備好口罩(zhao)(zhao)、消(xiao)毒液(ye)(ye)、洗手液(ye)(ye)、測(ce)溫槍等(deng)防(fang)(fang)控(kong)(kong)物資，對設(she)備設(she)施、水電氣等(deng)進(jin)行全(quan)(quan)面排查整改(gai)，并對工(gong)作場所(suo)進(jin)行通風(feng)和(he)(he)消(xiao)殺，不留死角和(he)(he)盲(mang)區。截(jie)至目前(qian)，該(gai)公(gong)司及(ji)所(suo)屬(shu)企業沒(mei)有(you)出現確診病例和(he)(he)疑似病例。 各顯神通，跑出生產“加速度” 2月(yue)10日(ri)，東北工(gong)業集團按(an)下復(fu)工(gong)復(fu)產的(de)(de)“啟動(dong)鍵”后，所屬(shu)企業已清冷多日(ri)的(de)(de)廠房(fang)又傳(chuan)出(chu)了轟鳴的(de)(de)機器聲。 蓬翔公司以訂單為導向組(zu)織生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，根據供(gong)貨計劃制(zhi)定相應(ying)措施(shi)。受疫情影響(xiang)，外地車輛、人員(yuan)按政(zheng)府要求不能直接進(jin)入(ru)公司。為確保生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)物資順(shun)利(li)到(dao)(dao)達，組(zu)織由黨員(yuan)組(zu)成的抗(kang)“疫”先鋒(feng)隊，在各交通邊(bian)界(jie)進(jin)行物料的接收與運輸(shu)，為物資順(shun)利(li)到(dao)(dao)廠(chang)提供(gong)了(le)保障。隨著原材(cai)料的供(gong)應(ying)和居家隔離(li)員(yuan)工(gong)陸續到(dao)(dao)崗，采(cai)取延長工(gong)作時間和實行兩班制(zhi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的辦法，加快生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)節(jie)拍(pai)，產(chan)(chan)(chan)(chan)能得到(dao)(dao)大幅度提升。其中，重(zhong)卡(ka)車橋的產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)已由剛復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)時的每天400根，提升到(dao)(dao)現在每天650根，跑出了(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的“加速度”，創出日(ri)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)歷(li)史新高，實現逆襲。主導產(chan)(chan)(chan)(chan)品重(zhong)卡(ka)車橋產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)比去年同期(qi)增長29.4%，春節(jie)期(qi)間積壓的訂單全部交付。 作為(wei)目前國內生產(chan)(chan)中重型(xing)卡車(che)離(li)合(he)器產(chan)(chan)品最(zui)大(da)的企(qi)業，一(yi)東(dong)公司在保證現有訂單(dan)的同時，盯緊其他競爭對(dui)(dui)手(shou)的復工情況。當競爭對(dui)(dui)手(shou)因復工或物流問題無法供(gong)貨時，及(ji)時抓住機遇提高自(zi)己的供(gong)貨量(liang)。為(wei)保證及(ji)時交(jiao)(jiao)付一(yi)汽解放等19家主要客戶的訂單(dan)，制定(ding)了15日裝(zhuang)機滾動(dong)計劃(hua)，從物料齊套率、產(chan)(chan)能匹配率、交(jiao)(jiao)付及(ji)時率、質量(liang)穩(wen)定(ding)率四個維(wei)度準(zhun)確(que)把握(wo)供(gong)應鏈的動(dong)態(tai)，做到不(bu)(bu)斷供(gong)、不(bu)(bu)停(ting)供(gong)。這期間，一(yi)東(dong)公司生產(chan)(chan)的重卡離(li)合(he)器總成(cheng)比去(qu)年同期增長(chang)24.4%，訂單(dan)交(jiao)(jiao)付率100%，銷售收(shou)入(ru)實現了逆市(shi)上(shang)揚。 大華(hua)公司為(wei)了滿足(zu)國(guo)(guo)內(nei)(nei)外(wai)(wai)客(ke)(ke)戶(hu)的需求，對生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)采取“一天一評審”的工作機制，同(tong)時(shi)將原(yuan)月計(ji)(ji)劃(hua)改為(wei)周(zhou)計(ji)(ji)劃(hua)和日(ri)(ri)調整計(ji)(ji)劃(hua)，按(an)照(zhao)客(ke)(ke)戶(hu)需求的緊急程度進行排(pai)產(chan)。與原(yuan)材料供應(ying)商建立每日(ri)(ri)溝通機制，在(zai)力求保證交(jiao)付的同(tong)時(shi)做到平衡物(wu)料，避(bi)免存(cun)貨過量。為(wei)按(an)時(shi)完成國(guo)(guo)內(nei)(nei)外(wai)(wai)訂單，員工實行日(ri)(ri)夜(ye)兩(liang)班倒，爭分奪秒搶(qiang)時(shi)間，日(ri)(ri)產(chan)量逐日(ri)(ri)劇增(zeng)。一個月來，大華(hua)公司在(zai)滿足(zu)國(guo)(guo)內(nei)(nei)客(ke)(ke)戶(hu)需求的同(tong)時(shi)，共向國(guo)(guo)外(wai)(wai)客(ke)(ke)戶(hu)發出飛輪和齒(chi)圈總成產(chan)品262775套和247307套，分別比去年同(tong)期增(zeng)長18%和32%，得(de)到了國(guo)(guo)外(wai)(wai)客(ke)(ke)戶(hu)的認(ren)同(tong)。 為保證生(sheng)產節拍，捷(jie)凱公司對(dui)所有鍛件、外購(gou)件等逐一(yi)進行(xing)盤點核查，對(dui)于延(yan)遲到貨的(de)NF產品30噸實心(xin)軸料則安排專(zhuan)人跟蹤，對(dui)運輸(shu)車輛實施定位(wei)預(yu)警。在生(sheng)產過程中，由黨員組(zu)成的(de)“維修(xiu)小分(fen)隊”解決(jue)了D225機(ji)床(chuang)存在的(de)問題隱患，不僅讓這臺設備“起死回生(sheng)”再次(ci)得到利用，還使產能提(ti)高(gao)了25%。復(fu)工復(fu)產一(yi)個(ge)月，捷(jie)凱公司生(sheng)產的(de)傳(chuan)動軸產量比去年同期增長200.6%，得到了主(zhu)機(ji)廠(chang)的(de)高(gao)度(du)評價。 在(zai)(zai)復(fu)工復(fu)產的(de)一個月(yue)(yue)當中，其它(ta)企業也(ye)不甘示弱。中一公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)2月(yue)(yue)19日成功試制吉利100件GNP連(lian)桿產品，贏得了新(xin)市場(chang)。奧威(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)提前5天完成奇(qi)瑞公(gong)(gong)司(si)(si)急(ji)需(xu)的(de)3000套真空助(zhu)力器總成產品。2月(yue)(yue)24日，小糸東光(guang)公(gong)(gong)司(si)(si)搶出一汽轎車公(gong)(gong)司(si)(si)急(ji)需(xu)的(de)807只(zhi)奔騰T77車燈…… 雖(sui)然，疫情給東(dong)北工(gong)業集團(tuan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)經營帶來不小的(de)(de)影響和(he)挑戰，但疫情擋不住企(qi)業前進的(de)(de)步伐(fa)。該公司(si)有信心克(ke)服(fu)種種困難，盡全力消除疫情的(de)(de)影響，完(wan)成(cheng)2020年的(de)(de)生(sheng)產(chan)經營任(ren)務(wu)。(陳鳳(feng)海(hai)) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
