
北重集團 趙馨:設備“良醫”夏永紅 |
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“工(gong)欲(yu)善其(qi)(qi)事,必(bi)先利(li)其(qi)(qi)器。”數控設(she)(she)(she)備(bei)(bei)對于大型工(gong)業(ye)、企業(ye)的(de)重要性毋庸置疑,它是生(sheng)產經營(ying)重要的(de)硬件(jian)基礎。中國(guo)兵器工(gong)業(ye)集團內蒙古(gu)北方重工(gong)業(ye)集團有限公司夏永(yong)紅從走(zou)上崗位的(de)第一(yi)天起就給自(zi)己定下(xia)目標:要成為一(yi)名優秀的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)修員。在二十(shi)多(duo)年的(de)維(wei)修生(sheng)涯中,全國(guo)技術能手、中央企業(ye)技術能手、兵器工(gong)業(ye)技術能手、自(zi)治(zhi)區(qu)“五(wu)一(yi)” 勞動獎章、國(guo)務(wu)院政府特殊津貼……隨著(zhu)一(yi)個個有分(fen)量(liang)的(de)榮(rong)譽加(jia)持(chi),夏永(yong)紅在數控設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)修領域“一(yi)騎絕塵”,成為手到病除(chu)的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)“良(liang)醫(yi)”。 挑戰者——打破封鎖敢“出招” 在北重集團防務(wu)事業部(bu)(bu)設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)修中心夏永(yong)紅勞模創新(xin)工作室(shi)內(nei),成員們正聚在一起,討(tao)論(lun)著(zhu)即將投(tou)入使用的(de)數(shu)控設(she)(she)備(bei)(bei)。這臺(tai)設(she)(she)備(bei)(bei)是設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)修中心歷經近一年時間,自主完成的(de)攻關(guan)項目。該設(she)(she)備(bei)(bei)投(tou)入使用后不僅生(sheng)產(chan)效率(lv)提高(gao)6倍以上,還能進行產(chan)品(pin)的(de)更(geng)新(xin)改(gai)善。項目負責(ze)人(ren)夏永(yong)紅介紹:“這臺(tai)設(she)(she)備(bei)(bei)是用于加工軍品(pin)關(guan)鍵部(bu)(bu)位的(de),國外對我國禁運(yun)禁售,所以我們必須自己去做。工作室(shi)人(ren)員都是維(wei)修工人(ren),自己做設(she)(she)備(bei)(bei)非常(chang)困難,壓力也非常(chang)大。” 目前,加工(gong)防務(wu)產品某重(zhong)要零(ling)部(bu)件的(de)設(she)備(bei)是(shi)公(gong)司的(de)“獨(du)生(sheng)子”,產能(neng)不(bu)足,嚴(yan)重(zhong)制約生(sheng)產進度。由于(yu)其生(sheng)產線核心部(bu)分(fen)來自(zi)國外,升級版的(de)數控(kong)機床(chuang)價格高昂(ang),國外對(dui)我國技術(shu)(shu)封鎖(suo)、設(she)備(bei)禁售,而且維(wei)修費用也是(shi)一(yi)筆(bi)不(bu)小的(de)開銷。不(bu)能(neng)在(zai)(zai)技術(shu)(shu)上(shang)受制于(yu)人,公(gong)司決定自(zi)己制造新(xin)設(she)備(bei),于(yu)是(shi),夏(xia)永紅(hong)團隊接下(xia)了這項艱巨任(ren)務(wu)。畢竟是(shi)第一(yi)次,很(hen)多意想不(bu)到(dao)的(de)問題隨之(zhi)而來。從接到(dao)任(ren)務(wu)后(hou),夏(xia)永紅(hong)連續幾天盯(ding)在(zai)(zai)現場,有(you)時甚至一(yi)干就是(shi)一(yi)個通(tong)宵。他根(gen)據現有(you)機床(chuang),一(yi)邊(bian)小心翼翼地拆(chai)卸檢查,一(yi)邊(bian)在(zai)(zai)小本上(shang)詳細(xi)記(ji)錄,分(fen)析每個零(ling)件之(zhi)間的(de)關系。 白(bai)天工(gong)作(zuo),晚上鉆研。夏(xia)永(yong)紅(hong)依據白(bai)天記錄,對照圖紙(zhi)反復查看,摸透(tou)每(mei)個(ge)零(ling)件的安(an)裝規律(lv)。設(she)(she)備工(gong)藝圖紙(zhi)畫(hua)得(de)密密麻麻,零(ling)部件的每(mei)個(ge)尺寸更(geng)是了然于(yu)(yu)胸。夏(xia)永(yong)紅(hong)團隊先后拿出十(shi)多種方案(an),在(zai)300多個(ge)日日夜(ye)夜(ye)里,在(zai)一回回的推倒重(zhong)來中,在(zai)一次次的智慧碰(peng)撞間,終(zhong)于(yu)(yu)攻克了難關,成(cheng)功(gong)研制出這臺(tai)關重(zhong)設(she)(she)備。他們完成(cheng)的國產設(she)(she)備達(da)到了進口設(she)(she)備的精度要求,硬是把不可(ke)能(neng)變成(cheng)可(ke)能(neng)。“臺(tai)上一分鐘,臺(tai)下十(shi)年功(gong)。數(shu)控(kong)系統或者電器(qi)產品技術(shu)更(geng)新非(fei)常快,要想解決設(she)(she)備問題(ti),就要不斷地(di)更(geng)新知識(shi)、積累經驗。”對于(yu)(yu)如何勝任工(gong)作(zuo)夏(xia)永(yong)紅(hong)有自(zi)己深刻的認(ren)識(shi)。 終結者——手到病除有“妙方” 勤奮好(hao)學、刻苦鉆(zhan)研、技能精(jing)湛是大家(jia)對夏永紅的評價。 能(neng)夠(gou)成(cheng)為全國技術(shu)(shu)能(neng)手,源于(yu)他二(er)十多年如一日對設(she)備維修技術(shu)(shu)的勤(qin)學苦練和不懈鉆研。多年的工作(zuo)積累,使他精通各種高精尖進(jin)口設(she)備維修技術(shu)(shu),事(shi)業部所有數控設(she)備的基礎情況他都了如指掌。作(zuo)為兵器(qi)技能(neng)帶頭(tou)人,改造和升級(ji)設(she)備更是(shi)他維修工作(zuo)的“重頭(tou)戲”。 工作至今,夏永紅相繼完成了意大(da)利AM213TR加工中心(xin)搬遷(qian)、安裝(zhuang)、調(diao)試任務;公司(si)淬(cui)火機(ji)(ji)床專用設(she)備的(de)開發、研制;多(duo)次解決奧地利IGM焊(han)接機(ji)(ji)器人(ren)、庫卡機(ji)(ji)器人(ren)控(kong)制主板損(sun)壞、操作系(xi)統(tong)無法啟動、黑屏等技術難(nan)題(ti)(ti),為防(fang)務產(chan)品科(ke)研生(sheng)產(chan)順利進(jin)行提供了設(she)備保證。隨著(zhu)公司(si)產(chan)品結構調(diao)整、生(sheng)產(chan)能力提升,對數(shu)控(kong)設(she)備的(de)產(chan)能需求也(ye)越來(lai)越高,夏永紅又擔(dan)負起建廠以來(lai)首次數(shu)控(kong)加工中心(xin)的(de)數(shu)控(kong)化改造(zao)及大(da)修(xiu)項目,該(gai)項目節創(chuang)價值500余萬元。他還通過芯片級修(xiu)理,修(xiu)復(fu)了多(duo)臺直(zhi)流調(diao)速裝(zhuang)置、變頻器、電焊(han)機(ji)(ji)、數(shu)控(kong)設(she)備的(de)顯(xian)示器、電源模(mo)塊(kuai)、驅動功率模(mo)塊(kuai)等,不(bu)僅解決了購買備件(jian)周期長,影響生(sheng)產(chan)進(jin)度的(de)問(wen)題(ti)(ti),更降(jiang)低了維修(xiu)成本(ben),為公司(si)節約300余萬元備件(jian)費用。 為提高(gao)公司(si)設備(bei)的(de)(de)使(shi)用效率、節(jie)約(yue)維修(xiu)費用及(ji)備(bei)件(jian)購買(mai)費用,夏(xia)(xia)永(yong)紅先后(hou)提出(chu)了200多(duo)項(xiang)合理化建議,節(jie)創價(jia)值(zhi)100萬元。通過多(duo)年(nian)的(de)(de)積累,他總結出(chu)了數控設備(bei)電器(qi)部(bu)分預防性維修(xiu)的(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)法(fa)、西門子交(jiao)流伺服電機編(bian)碼(ma)器(qi)對零(ling)的(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)法(fa)、數控設備(bei)液晶顯示器(qi)常見故障解(jie)決的(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)法(fa)等多(duo)個先進操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)法(fa),并在公司(si)廣(guang)泛推(tui)廣(guang)應用。夏(xia)(xia)永(yong)紅團隊申(shen)請(qing)的(de)(de)四項(xiang)國家(jia)專利已經獲(huo)得(de)國家(jia)知識產(chan)權局正(zheng)式授權,其中三(san)項(xiang)夏(xia)(xia)永(yong)紅為第一發明人。 布道者——播種夢想做“良師” “5+2”“白加黑”是(shi)夏永紅勞模創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室的(de)工(gong)作(zuo)常態(tai)。成(cheng)立(li)至今(jin),工(gong)作(zuo)室始(shi)終以技(ji)(ji)術(shu)攻關和(he)創(chuang)新(xin)(xin)為依托(tuo),充分發揮團(tuan)(tuan)隊(dui)作(zuo)用,解決(jue)生產中(zhong)的(de)技(ji)(ji)術(shu)難題。先后(hou)完成(cheng)技(ji)(ji)術(shu)攻關和(he)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)100余(yu)項(xiang),創(chuang)造經濟價值100余(yu)萬元。其(qi)中(zhong)3項(xiang)創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)果獲(huo)國(guo)家實(shi)用新(xin)(xin)型專利、4項(xiang)創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)果獲(huo)公司企業技(ji)(ji)術(shu)進(jin)步(bu)二等獎(jiang)(jiang)、三(san)等獎(jiang)(jiang)。2017年6月,夏永紅維修電工(gong)團(tuan)(tuan)隊(dui)獲(huo)評自(zi)治(zhi)區高技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)“草原英(ying)才(cai)”團(tuan)(tuan)隊(dui)。 在這個云(yun)集(ji)了(le)眾多“大(da)咖(ka)”的(de)(de)工作室里,夏永紅牽頭(tou)發揮團隊作用,集(ji)中攻關解(jie)決技術難題,同時承擔技藝傳承、人(ren)才培養(yang)的(de)(de)重任,開展的(de)(de)“工匠大(da)講堂”在青(qing)年員工心中種下了(le)一顆(ke)“工匠夢想”的(de)(de)種子。“我師父非常(chang)注重對青(qing)年人(ren)的(de)(de)培養(yang),他(ta)會定期給(gei)我們授課,傳授他(ta)的(de)(de)‘獨門絕(jue)技’,讓(rang)我們的(de)(de)技能快速提高。現在好多國外設備我也(ye)能上(shang)手維修了(le)。”說起自己的(de)(de)師傅(fu)夏永紅,徒弟韓路心懷感激。 目前,工(gong)作室已擁有全國技(ji)術能(neng)(neng)手2名(ming)、中央(yang)企業技(ji)術能(neng)(neng)手3名(ming)、全國青(qing)年崗位能(neng)(neng)手1名(ming)、享受國務院政府特殊津貼1名(ming)、中國兵(bing)器(qi)首(shou)席技(ji)師1名(ming)、公(gong)司關鍵(jian)技(ji)能(neng)(neng)帶頭人(ren)1名(ming)、高級技(ji)師4名(ming)、工(gong)程(cheng)技(ji)術人(ren)員(yuan)3名(ming),團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)平均年齡32歲。這支充滿朝(chao)氣(qi)的(de)高技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才團(tuan)(tuan)隊,成(cheng)為北重集團(tuan)(tuan)保障設備平穩運行的(de)中堅力量。 現如(ru)今,夏永紅和工作室成(cheng)員努(nu)力突破(po)國外高精尖核心技術的(de)(de)禁區,他們將繼續(xu)挑戰(zhan)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)不可能(neng),大膽改進國外產(chan)(chan)品設(she)計,讓國產(chan)(chan)防務產(chan)(chan)品比肩國際一(yi)流水準。夏永紅用敬(jing)業(ye)奉(feng)獻(xian)帶領著團隊,成(cheng)為了共創北(bei)重發展新時代(dai)數(shu)控設(she)備維修領域的(de)(de)引領者。 |
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