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北化研究院集團興安公司
組建科技創新團隊 深化科技體制再出發

發布時間:2019-04-23

  為深入貫徹(che)創(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)戰略,持續(xu)落實集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司及(ji)北(bei)化研(yan)究院集團(tuan)科技(ji)創(chuang)新(xin)指導意(yi)見(jian),大力推進科技(ji)創(chuang)新(xin)體系建(jian)設,聚(ju)焦(jiao)關鍵核(he)心(xin)技(ji)術攻堅和重大專(zhuan)項科技(ji)攻關,加(jia)速科技(ji)成果(guo)轉化,建(jian)設一(yi)支(zhi)高素(su)質、創(chuang)新(xin)型的科技(ji)人オ隊(dui)伍,打造公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)新(xin)引擎,中國兵器工業集團(tuan)北(bei)化研(yan)究院集團(tuan)山西北(bei)方興安(an)公(gong)(gong)(gong)司根(gen)據目前公(gong)(gong)(gong)司科研(yan)領域(yu)劃分,組建(jian)了9支(zhi)科技(ji)創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)。

  強化科技領軍人才培養力度。興安公(gong)司(si)積極組建公(gong)司(si)專家智(zhi)庫,聘任以中國工程(cheng)院(yuan)王(wang)澤山院(yuan)士為首的推進(jin)劑技術(shu)、高分子材(cai)料等方面(mian)的客座教授或專家,準確把握技術(shu)發展(zhan)趨(qu)勢,論證、承擔(dan)重(zhong)大科研項(xiang)目,補齊科技能力短板。

  構建梯次人才培養模式。科技創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)構(gou)建(jian)基于團(tuan)隊(dui)的人(ren)オ培養(yang)模(mo)式(shi)(shi),充分發揮(hui)人(ren)オ聚集效應和引(yin)領(ling)帶動作(zuo)(zuo)用,是整合(he)科研資源、協作(zuo)(zuo)創(chuang)新(xin)的有(you)效形式(shi)(shi)。團(tuan)隊(dui)構(gou)建(jian)以興安公司現(xian)有(you)的關鍵核心技術為(wei)引(yin)領(ling),對于提升企業創(chuang)新(xin)能力和競爭實(shi)力具有(you)重(zhong)要的作(zuo)(zuo)用。每支創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)由團(tuan)隊(dui)總師、副總師、主任師、主管師和一般人(ren)員(yuan)等五級人(ren)オ構(gou)成。

  培育科技創新特色文化。科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)團隊(dui)(dui)立(li)足于培養團隊(dui)(dui)精神(shen),促進(jin)共享學習,有利于培育具(ju)(ju)有特(te)色鮮明(ming)、結(jie)(jie)構合(he)理、產學研(yan)用(yong)緊密結(jie)(jie)合(he)、持續創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)強的(de)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)人才隊(dui)(dui)伍,適應新(xin)(xin)(xin)(xin)形勢下公司加強基礎(chu)技(ji)(ji)術研(yan)究,開(kai)展(zhan)前(qian)沿(yan)技(ji)(ji)術探(tan)索,聚(ju)焦(jiao)共性關鍵技(ji)(ji)術研(yan)發(fa),開(kai)發(fa)戰略性新(xin)(xin)(xin)(xin)產品及(ji)實現重要(yao)科(ke)技(ji)(ji)成果轉化(hua)和(he)產業化(hua)等需(xu)要(yao),對公司技(ji)(ji)術攻關、科(ke)研(yan)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)開(kai)辟新(xin)(xin)(xin)(xin)途徑、新(xin)(xin)(xin)(xin)探(tan)索模式(shi),提升(sheng)自主創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)和(he)水平(ping),提高企業核心(xin)競爭(zheng)力(li),未來快(kuai)速(su)取(qu)得一批對企業發(fa)展(zhan)具(ju)(ju)有顯著支撐引領(ling)作用(yong)的(de)標(biao)志性自主創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成果,實現轉型跨越發(fa)展(zhan)具(ju)(ju)有重要(yao)意義。

  建立常態化人才引進機制。創新(xin)人(ren)才引進(jin)方式,通過社會化(hua)(hua)招(zhao)聘(pin)、校園(yuan)招(zhao)聘(pin)、任職交流等渠道,形(xing)成人(ren)才招(zhao)聘(pin)高質(zhi)化(hua)(hua)、常態化(hua)(hua)機制,為公司長遠發(fa)展儲備人(ren)才。(杜(du)志(zhi)龍)

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