深(shen)刻的記(ji)(ji)憶(yi)歷久彌新。習近平(ping)總書記(ji)(ji)視察中(zhong)(zhong)國(guo)兵器工業(ye)集團企(qi)(qi)業(ye)說(shuo)過(guo)的話深(shen)深(shen)地烙印(yin)在北化(hua)研究院集團慶陽(yang)化(hua)工職(zhi)工的心中(zhong)(zhong)。總書記(ji)(ji)的視察，讓企(qi)(qi)業(ye)和(he)職(zhi)工受(shou)到巨(ju)大(da)鼓舞。“堅(jian)持把(ba)(ba)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)搞好(hao)、把(ba)(ba)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強做(zuo)優不動搖(yao)”，這讓慶陽(yang)化(hua)工這家80余(yu)年歷史(shi)的國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)更增添了擺脫困(kun)境(jing)的勇氣，更堅(jian)定(ding)了改革(ge)發展的信心。 牢記總書記的(de)(de)(de)囑托，把國有企業做(zuo)大(da)做(zuo)強。近年(nian)來，慶陽化工(gong)(gong)制(zhi)定并(bing)實(shi)施科(ke)技(ji)創新(xin)、民品發展等(deng)(deng)10項專(zhuan)項行(xing)動計劃。堅持把保(bao)(bao)(bao)障(zhang)科(ke)研(yan)生產(chan)作為重大(da)的(de)(de)(de)政治(zhi)任務(wu)，一方面對主業產(chan)品質(zhi)量(liang)控制(zhi)、生產(chan)交(jiao)付、服(fu)務(wu)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)等(deng)(deng)各(ge)環節工(gong)(gong)作，按(an)照職責分工(gong)(gong)“拉條掛賬、逐(zhu)個銷號”。對存(cun)在的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，提出明(ming)確(que)的(de)(de)(de)整改措施、時(shi)間節點(dian)，形(xing)成(cheng)周密詳實(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作執行(xing)方案，全力以赴確(que)保(bao)(bao)(bao)完成(cheng)各(ge)項任務(wu)。另一方面，加緊科(ke)研(yan)項目(mu)研(yan)制(zhi)。站在促進(jin)效能提升和(he)新(xin)質(zhi)戰斗力生成(cheng)的(de)(de)(de)高度(du)，自(zi)動自(zi)發地走研(yan)制(zhi)開(kai)發新(xin)產(chan)品之(zhi)路。 慶(qing)陽化(hua)(hua)工進一步深化(hua)(hua)內部(bu)改(gai)(gai)革，在激發創(chuang)新活力(li)上下功夫，整合(he)組織(zhi)機構和職責(ze)劃分，縮(suo)減(jian)管(guan)理部(bu)門(men)，提高(gao)工作效率。深化(hua)(hua)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源改(gai)(gai)革，優化(hua)(hua)調整人(ren)(ren)員(yuan)結(jie)構，完(wan)善科學(xue)合(he)理的(de)分配激勵機制，激發干事創(chuang)業(ye)的(de)熱(re)情。實施(shi)分離非核心業(ye)務，深入(ru)開展(zhan)(zhan)能源動力(li)保(bao)障等市場化(hua)(hua)改(gai)(gai)革，企(qi)業(ye)所有車輛模擬市場化(hua)(hua)運行(xing)已(yi)經全部(bu)完(wan)成，降低(di)了綜合(he)運營成本。積極踐行(xing)產業(ye)融合(he)發展(zhan)(zhan)戰略，與遼(liao)陽市政府共同規(gui)劃建設的(de)慶(qing)陽產業(ye)園(yuan)已(yi)經納(na)入(ru)遼(liao)寧省軍民融合(he)產業(ye)發展(zhan)(zhan)行(xing)動方(fang)案。著力(li)實施(shi)產業(ye)融合(he)項(xiang)目(mu)，一批事關企(qi)業(ye)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)項(xiang)目(mu)正在深入(ru)推進。其中，硝(xiao)基胍項(xiang)目(mu)建設已(yi)進入(ru)試車階(jie)段(duan)，混(hun)二硝(xiao)基苯項(xiang)目(mu)開始合(he)作協議的(de)商(shang)談(tan)及前期設計(ji)工作，上述兩個項(xiang)目(mu)建成后，可增加銷售(shou)收入(ru)5億元。 慶陽化工堅(jian)持以質量(liang)(liang)為立(li)身之本。狠抓產品質量(liang)(liang)，嚴格質量(liang)(liang)管理體(ti)系的運(yun)行，強化質量(liang)(liang)管理措(cuo)施落地，把(ba)質量(liang)(liang)控制細(xi)化到人(ren)、機(ji)(ji)、料、法、環(huan)各個(ge)層(ceng)面，用高質量(liang)(liang)的工作來保(bao)障高標準的產品質量(liang)(liang)，并著力(li)推動質量(liang)(liang)排查整(zheng)(zheng)改常態化、制度化，健全完善質量(liang)(liang)問題、質量(liang)(liang)事故分級分類處理機(ji)(ji)制。通過抓質量(liang)(liang)問題排查梳(shu)理和整(zheng)(zheng)改措(cuo)施落實，加快產品質量(liang)(liang)提升，支撐生產任務完成。 (胡國強 張高新) |
