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慶陽化工開放合作 開啟發展助推器

發布時間:2019-12-24

  處于困境中的老企(qi)業(ye)如何(he)適應市場(chang)的挑戰(zhan)?中國兵(bing)器工業(ye)集(ji)團(tuan)北化研究(jiu)院集(ji)團(tuan)遼寧(ning)慶陽特種化工有限公司通過(guo)實踐給出了(le)答案(an)。近年來(lai),該(gai)公司不(bu)斷加(jia)大開放合(he)作力度,利(li)用(yong)專業(ye)及生產資質等方(fang)面優勢,通過(guo)采取契約(yue)的方(fang)式,有序推進與(yu)科研院所(suo)及高技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)合(he)作,借助社會(hui)化、市場(chang)化資源與(yu)力量,強化主(zhu)(zhu)業(ye)資源調整(zheng)與(yu)能力建設,極大提(ti)升了(le)主(zhu)(zhu)業(ye)核心競爭(zheng)力,為破(po)解企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)難題,實現可持續發展(zhan)(zhan)帶來(lai)光明前景。

  作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個老企(qi)業(ye),慶陽化(hua)工(gong)(gong)在發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程中,受(shou)專業(ye)人才、工(gong)(gong)藝技術等方面的(de)(de)制約,扭虧脫(tuo)困步履維艱(jian)。面對企(qi)業(ye)生存解困要求,近年(nian)來(lai),慶陽化(hua)工(gong)(gong)圍繞(rao)“集中資源突出做好主(zhu)(zhu)業(ye),積極探索(suo)剝離非主(zhu)(zhu)業(ye)改革”的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)思路,堅持(chi)走合(he)作(zuo)開放之路,借船出海(hai)搏擊市場風(feng)浪,摸索(suo)適合(he)企(qi)業(ye)特點的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方式。該(gai)公司(si)與兵器四院合(he)作(zuo)創建的(de)(de)北科(ke)公司(si)成(cheng)(cheng)立(li)5年(nian)來(lai),雙方堅持(chi)“風(feng)物長(chang)宜放眼(yan)量(liang)”,結成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)不(bu)(bu)離不(bu)(bu)棄的(de)(de)一(yi)對伙伴,不(bu)(bu)僅實現了(le)(le)(le)多(duo)種新產(chan)(chan)品轉(zhuan)廠生產(chan)(chan),填補了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)部分(fen)產(chan)(chan)品領域空白。而且也(ye)鞏(gong)固(gu)了(le)(le)(le)慶陽化(hua)工(gong)(gong)在行業(ye)內(nei)骨干企(qi)業(ye)的(de)(de)地位(wei)。“北科(ke)模式”取得的(de)(de)成(cheng)(cheng)功,讓企(qi)業(ye)感受(shou)到了(le)(le)(le)新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)模式帶來(lai)的(de)(de)巨(ju)大變(bian)化(hua)。開放與合(he)作(zuo)已成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)慶陽化(hua)工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)加快發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)“推進劑”,為(wei)(wei)企(qi)業(ye)保軍強(qiang)軍發(fa)揮了(le)(le)(le)至(zhi)關重要的(de)(de)作(zuo)用。

  經過幾年的(de)(de)(de)(de)不斷探(tan)索,慶陽化工與(yu)(yu)國內高(gao)校、科研院所(suo)及高(gao)科技(ji)企業拼出“智造”的(de)(de)(de)(de)圖版。針(zhen)對工藝落(luo)后的(de)(de)(de)(de)狀況,慶陽化工與(yu)(yu)廣東惠州富池公司合(he)作,發揮高(gao)科技(ji)企業技(ji)術優勢,為企業“定制”服(fu)務。面(mian)對企業環(huan)保及能(neng)源(yuan)壓(ya)力,為降低企業能(neng)源(yuan)消(xiao)耗,滿足加快發展需求,慶陽化工與(yu)(yu)上海實(shi)遠公司及國電南瑞(rui)(rui)公司合(he)作,創建(jian)了(le)“實(shi)遠模(mo)式”及“南瑞(rui)(rui)模(mo)式”,一(yi)個消(xiao)除了(le)企業環(huan)保存在的(de)(de)(de)(de)巨大隱患,打(da)贏了(le)遼(liao)寧省開展的(de)(de)(de)(de)“藍天保衛戰”,一(yi)個解決了(le)能(neng)源(yuan)管理薄弱環(huan)節(jie),實(shi)現了(le)能(neng)源(yuan)實(shi)時(shi)監控。通過與(yu)(yu)中海油(you)天津(jin)設(she)計研究院的(de)(de)(de)(de)合(he)作,更有效地解決企業降本(ben)增效問題,并逐漸向環(huan)保產業化方面(mian)發展。

  為滿足(zu)國(guo)(guo)家(jia)重點(dian)裝備需求,慶陽化(hua)工(gong)與北(bei)京理(li)工(gong)大學(xue)(xue)、天津大學(xue)(xue)等高校合作(zuo)開展重點(dian)產(chan)(chan)品工(gong)藝技術攻關,實(shi)施產(chan)(chan)能提(ti)升(sheng),最終實(shi)現了(le)(le)跨越,高效地(di)實(shi)現了(le)(le)產(chan)(chan)能的(de)需求、質(zhi)量(liang)的(de)提(ti)高、成本的(de)降低,使(shi)慶陽化(hua)工(gong)生產(chan)(chan)能力有了(le)(le)質(zhi)的(de)“飛(fei)躍”,滿足(zu)了(le)(le)市(shi)場(chang)需求。(胡國(guo)(guo)強 張高新)

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